Tôi thường không quá chú trọng vào việc các dự án hàng ngày tuyên bố về các mốc quan trọng, mà thay vào đó sẽ xem xét chi tiêu của kho bạc: tiền đã chi tiêu vào đâu, nhịp độ có ổn định không, có liên tục “học bổ sung” trên cùng một hướng không. Nói trắng ra, đội ngũ thực sự làm việc sẽ có phần “nhàm chán” về chi tiêu — kiểm toán, an ninh, hạ tầng, hỗ trợ nhà phát triển, những thứ này lặp đi lặp lại; ngược lại, ngân sách hoạt động đột nhiên tăng vọt, danh sách hợp tác đầy ắp nhưng không thấy kết quả, thì khá chói mắt.

Gần đây, khi tỷ lệ phí vốn cực đoan, nhóm chat đã tranh cãi dữ dội: liệu có nên đảo chiều hay tiếp tục bơm bóng? Lúc đó tôi nhìn một dự án có các mốc quan trọng rất sôi động, nhưng các khoản chuyển lớn trong kho bạc lại không rõ ràng, tôi đã chọn không hiểu rồi bỏ qua… Sau đó quả nhiên lại là một vòng cảm xúc lên xuống. Không phải nói chắc chắn có vấn đề, chỉ là trong những thời điểm này tôi thà bỏ lỡ còn hơn, ít nhất có thể ngủ yên hơn.