Tôi thường không quá xem xét những gì dự án nói, để đánh giá xem họ có thực sự đang làm việc hay không, vẫn phải theo dõi cách kho bạc chi tiêu, và xem có các mốc quan trọng phù hợp sau khi chi tiêu hay không. Nói thẳng ra, nếu dòng tiền liên tục chảy ra theo kiểu "hợp tác/ thị trường/ cố vấn" mà không thể thấy được nhịp độ phát triển, các phiên bản cập nhật, ghi chú sửa lỗi trên chuỗi, thì cơ bản là… đã rõ trong lòng rồi. Ngược lại, nếu chi tiêu có thể liên kết rõ ràng với các giao hàng cụ thể (ví dụ như module nào được đưa lên, báo cáo kiểm toán, điều chỉnh quy tắc khuyến khích), dù tiến độ chậm hơn tôi cũng sẵn lòng chờ đợi hơn. Gần đây, trước và sau khi các chuỗi công khai chính thống nâng cấp, mọi người đều đoán xem có nên di chuyển hệ sinh thái hay không, tôi cũng đang theo dõi: nếu đội nhóm lúc này vẫn còn tiêu tiền để kể chuyện nhưng chưa chuẩn bị phương án di chuyển/ tương thích, thì khá nguy hiểm; những người làm việc nghiêm túc thường sẽ đầu tư ngân sách vào các công cụ, cầu nối, hệ thống giám sát - những thứ "không hấp dẫn nhưng cần thiết". Dù sao tôi chỉ âm thầm quan sát, chờ dữ liệu lên tiếng.