Vừa xem xong một thứ gì đó khiến tôi cảm thấy khác biệt. Một người đàn ông bước vào Shark Tank mang theo trọng trách của thành công của cha mình—và ý tôi là, khi cha bạn là Manny Stul, sáng lập Moose Toys và là Doanh nhân Thế giới của năm của Ernst & Young, thì đó không phải là hành lý nhẹ nhàng.

Nhưng điều khiến tôi ấn tượng là: Jon Stul không đến để dựa vào tên tuổi gia đình. Anh ấy mang theo sản phẩm của riêng mình, tầm nhìn của riêng mình, và sự khao khát để chứng minh điều gì đó. Và đó mới là câu chuyện thực sự mà mọi người chưa nói đủ.

Di sản thật kỳ lạ, phải không? Nó hoàn toàn có thể mở ra những cánh cửa mà người khác phải mất nhiều năm để tìm thấy. Nhưng ngay khi bạn bước qua cánh cửa đó, không ai còn quan tâm đến họ tên của bạn nữa. Các nhà đầu tư không nhìn vào cha bạn là ai—họ nhìn vào những gì bạn có thể xây dựng.

Tôi nghĩ đây là lý do tại sao một số nhà sáng lập thế hệ thứ hai thực sự có lợi thế mà mọi người không nhận ra. Họ đã chứng kiến quá trình làm việc chăm chỉ gần gũi. Họ biết điều cần thiết là gì. Và khi họ quyết định xây dựng thứ riêng của mình, họ không đến trong trạng thái mù quáng.

Áp lực đối với Jon thì khác. Bước vào với Manny Stul là cha của bạn có nghĩa là bạn không chỉ cạnh tranh để nhận đầu tư—bạn còn cạnh tranh với kỳ vọng. Với sự so sánh. Với câu chuyện rằng bạn chỉ đang dựa vào thành tích của người khác.

Đó chính xác là lý do tại sao bạn phải xây dựng một thứ gì đó không thể phủ nhận. Một thứ đứng vững dựa trên giá trị của chính nó. Bởi vì cuối cùng, di sản mở cửa, nhưng chính bạn là người phải bước qua và làm cho nó có ý nghĩa.