Vừa mới phát hiện điều gì đó thú vị về Celsius Holdings. Vì công ty đã gặt hái thành công rực rỡ trong lĩnh vực đồ uống suốt nhiều năm, nhưng kết quả lợi nhuận mới nhất lại cho thấy một bức tranh khác với những gì mọi người có thể mong đợi.

Đây là điều nổi bật đối với tôi: tăng trưởng thương hiệu Celsius cốt lõi thực sự đã chậm lại còn 7,5% theo tự nhiên, điều này cho thấy họ đang chạm tới điểm bão hòa trong thị trường nội địa. Đó là thực tế của việc là một đối thủ trưởng thành trong một danh mục đông đúc. Nhưng điều thú vị là - họ không hoảng loạn vì điều đó.

Thay vào đó, họ đã tập trung mạnh mẽ vào việc mua lại Alani Nu, và thành thật mà nói, điều này trông như một nước đi chiến lược xuất sắc. Thương hiệu đó thực sự bứt phá vào cuối năm 2025, đạt hơn một tỷ doanh thu hàng năm riêng biệt. Kết hợp với tất cả các yếu tố khác, Celsius vừa ghi nhận kỷ lục doanh thu 2,5 tỷ đô la, vì vậy số liệu không nói dối.

Điều thực sự đang diễn ra ở đây là một sự chuyển đổi trong cách bạn nên nghĩ về công ty. Celsius không còn chỉ là thương hiệu Celsius nữa - nó đã trở thành một nền tảng đa thương hiệu. Alani Nu giờ đây là động cơ tăng trưởng lợi nhuận cao, đặc biệt hấp dẫn đối với nhóm khách hàng chú trọng sức khỏe, sẵn sàng trả giá cao.

Chiến lược này hợp lý: khi thương hiệu chủ lực của bạn trưởng thành, bạn mua lại để tiếp cận các nhóm khách hàng mới và các mức giá khác nhau. Nó ít liên quan đến tăng trưởng tự nhiên bùng nổ từ một thương hiệu và nhiều hơn về quản lý danh mục đầu tư một cách thông minh.

Đối với các nhà đầu tư theo dõi điều này, câu hỏi không thực sự là liệu Celsius có thể duy trì tăng trưởng hai chữ số mãi mãi hay không - điều đó đã qua rồi. Đó là liệu công ty có thể tiếp tục thực hiện các thương vụ mua lại chiến lược này và duy trì biên lợi nhuận khỏe mạnh trong quá trình đó hay không. Đó là một trò chơi hoàn toàn khác, và cho đến nay, việc thực hiện vẫn khá vững chắc.