Vừa mới phát hiện ra rằng Lottery Corp đang thực hiện một cuộc tái cấu trúc lớn - về cơ bản là định hình lại toàn bộ mô hình hoạt động của họ dựa trên ba bộ phận chính: Xổ số, Kỹ thuật số và Keno. Mỗi bộ phận đều có COO riêng, điều này hợp lý nếu họ đang cố gắng thúc đẩy nhanh hơn phía kỹ thuật số. Mô hình hoạt động mới dường như tập trung vào việc trao cho từng đơn vị kinh doanh nhiều quyền tự chủ hơn để đưa ra quyết định. Họ cũng đang hợp nhất một số chức năng hỗ trợ - vì vậy bạn có các bộ phận Tài chính, Chiến lược và Nhân sự & Thương hiệu xử lý phần hậu trường. Thời điểm này khá thú vị với một vài sự ra đi của lãnh đạo - Andrew Shepherd và Nicholas Allton sẽ rời đi. CEO Wayne Pickup mô tả đây là sự rõ ràng và trách nhiệm để thúc đẩy tăng trưởng, điều này là chiến lược tiêu chuẩn cho kiểu tái cấu trúc này. Không biết liệu điều này thực sự giúp tốc độ hay chỉ thêm một lớp phức tạp nữa. Bạn nghĩ sao - việc chia thành ba bộ phận có giúp ích hay chỉ tạo ra các silo?