Vừa rồi thật là một phen hoảng loạn… Khi chuyển khoản qua L2, sao chép nhầm địa chỉ, nhấn xác nhận mới phát hiện phần đầu hoặc phần cuối không đúng, vội vàng thu hồi rồi làm lại, tim đập thình thịch. Cũng nhân tiện nhắc nhở bản thân: đừng cứ chăm chăm vào “kể chuyện”, trước tiên hãy xem dự án đã tiêu tiền vào đâu.

Hiện tại tôi đánh giá xem nhóm có làm việc nghiêm túc hay không, hai cách đơn giản nhất: chi tiêu của kho bạc có đều đặn không, các mốc quan trọng có đúng hạn không. Nói thẳng ra, tiền là nhật ký trung thực nhất: có liên tục trả phí cho phát triển/kiểm toán/hạ tầng không, hay chỉ một thời gian lớn tiền đổ vào “tư vấn/thị trường”, rồi hoạt động trên chuỗi vẫn như cũ. Các mốc quan trọng cũng đừng chỉ nhìn vào PPT, xem có thể giao hàng đúng hạn không, sau khi giao có nhiều người dùng hơn không, chi phí có tăng lên không.

Gần đây không phải có người phàn nàn công cụ dữ liệu trên chuỗi/ hệ thống nhãn bị chậm trễ, còn có thể bị dẫn dắt sai nữa sao, tôi cũng đồng cảm, nên tôi thích tự mình rút vài khoản chuyển của kho bạc để theo dõi dòng tiền, phối hợp với số lượng giao dịch thực và phí giao dịch để cảm thấy yên tâm hơn. Cứ thế đi, đừng để bị nhãn mác dẫn dắt quá nhiều.