Gần đây xem dự án có phải đang làm việc nghiêm túc không, tôi lại xem trước phần chi tiêu của kho bạc và các mốc quan trọng có phù hợp không: tiền tiêu chậm không nhất thiết là tốt, nhưng tiêu nhanh thì luôn là kiểu “hợp tác vận hành” “khích lệ hệ sinh thái” trong cái giỏ lớn, cơ bản là đã có ý thức rõ rồi. Quan trọng hơn là các mốc quan trọng có thể xác thực được thực hiện không, ví dụ như mạng chính chính thức ra mắt, nâng cấp, báo cáo kiểm toán, dữ liệu trên chuỗi có thể thấy rõ sự dao động của lượng sử dụng thực tế, không phải là một đống tầm nhìn trong PPT.

Trong các chủ đề nóng, mọi người lại than phiền về thu nhập của người xác thực, MEV và tính công bằng trong sắp xếp, nói rõ hơn là vấn đề ai đang ăn phần trong lớp thanh toán. Nếu dự án thực sự đang làm việc, ít nhất sẽ làm rõ phần này: thu nhập đến từ đâu, có giải pháp giảm thiểu không, có thực sự cải thiện trải nghiệm và trượt giá cho người dùng bình thường không. Sau này nghĩ lại thấy buồn cười, khi cộng đồng tranh cãi ầm ĩ, tôi vẫn âm thầm xem hoạt động trên chuỗi và cấu trúc phí, yên tĩnh hơn nhiều. Dù sao tôi chỉ chú ý “tiền tiêu đi đâu + lời hứa có được thực hiện không”, còn các tiếng ồn khác nghe cho vui thôi.