Tôi hiện tại không xem dự án có thực sự làm việc hay không, mà thay vào đó là xem trước PPT rồi kiểm tra xem chi tiêu quốc khố và các mốc quan trọng có phù hợp không: Tiêu tiền vào đâu, đã hoàn thành các giao hàng tương ứng chưa, đừng vừa nói đẩy mainnet vừa dự toán toàn bộ là “hợp tác thị trường”... Nói thẳng ra, dù mốc quan trọng viết đẹp thế nào, ghi nhận thanh toán trên chuỗi mở ra là rất trung thực.

Gần đây, phần thưởng mạng thử nghiệm, kỳ vọng điểm thưởng lại bị đẩy lên cao, nhóm chat ngày nào cũng đoán “mainnet có phát token không”. Người khác nghĩ tôi cũng đang cược vào chuyện đó, thực ra tôi quan tâm hơn là họ có đều đặn tiến độ theo tuần/tháng, sửa lỗi, dùng vốn vào phát triển và kiểm toán hay không, nếu không thì dù điểm thưởng nhiều cũng vô nghĩa.

Tăng cường kiểm soát nữ phù thủy ngày càng nghiêm ngặt tôi cũng hiểu, nhưng có dự án cứ như là đã hàn chặt khóa cửa rồi còn đổ lỗi tại sao không vào được… Tôi thì vẫn tiếp tục ghi chép, làm danh sách quy trình, có thể tương tác thì tương tác, không chạy được thì bỏ qua, đừng tự làm khó chính mình.