Shuanghui thúc đẩy quản lý nhân sự tiến tới điểm khởi đầu mới của nâng cấp hệ thống

Nguồn: Hoàn Cầu Thông Tân

Gần đây, hội nghị khai mạc cuộc họp khởi động cho dự án chuyển đổi “ba trụ cột” nhân sự và xây dựng hệ thống ngạch chức/chức cấp tại Tổng bộ Trường Lịch (Luohe) của Tập đoàn Shuanghui đã được tổ chức, thúc đẩy quản trị nhân sự bước sang một điểm khởi đầu mới cho việc nâng cấp toàn diện.

Tại hội nghị, Chủ tịch Tập đoàn Phát triển Shuanghui, Vạn Hồng Vĩ, đã trình bày ý nghĩa chiến lược và kỳ vọng trọng tâm của cuộc cải biến lần này. Ông cho biết: hiện nay, trước những thách thức mới về đa dạng hóa kinh doanh và quy mô hóa tổ chức, bản chất của sự phát triển doanh nghiệp suy cho cùng là giải phóng năng lực của con người; vì vậy phải thông qua nâng cấp hệ thống để mỗi nhân viên đều có thể tìm thấy vị trí của mình trong doanh nghiệp, nhìn thấy phương hướng và hiện thực hóa giá trị.

Vạn Hồng Vĩ cho biết, cần để “Phát triển” có hướng đi, để “Công bằng” trở thành màu sắc nền tảng của tổ chức; thiết lập hệ thống ngạch chức/chức cấp minh bạch và khoa học, xét thăng tiến theo năng lực, thành tích và đóng góp để người nỗ lực nhận được sự đền đáp xứng đáng; để “Trao quyền” có công cụ nắm bắt, biến ba trụ cột thành “nguồn động lực” cho sự phát triển của hoạt động kinh doanh, thúc đẩy HR từ “hậu trường” bước ra “tiền tuyến”, xây dựng ba mô-đun COE, SSC, HRBP, từ đó thực sự hòa nhập vào kinh doanh và phục vụ kinh doanh; để “Tổ chức” có nhiều hơi ấm hơn, để Shuanghui trở thành nền tảng mà mọi người cùng tạo nên thành tựu, hệ thống ngạch chức/chức cấp và ba trụ cột bổ trợ cho nhau, để nhân viên có thể trưởng thành và có phần thưởng, để tổ chức có tính gắn kết và có sức chiến đấu.

Phó Tổng giám đốc nhân sự của Tập đoàn Phát triển Shuanghui, Trương Lập Văn, với vai trò giám đốc dự án, đã giới thiệu một cách hệ thống ý nghĩa quan trọng của việc nâng cấp quản trị nhân sự lần này. Ông cho biết, hai dự án lớn về chuyển đổi ba trụ cột nhân sự và xây dựng hệ thống ngạch chức/chức cấp là những dự án nhân tài quan trọng mà Shuanghui hướng đến phát triển tương lai. Dự án ba trụ cột nhằm thúc đẩy đội ngũ HR chuyển đổi từ mô hình “tác vụ” sang mô hình “giá trị”, xây dựng phương thức dịch vụ HR hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh và gần gũi hơn với nhân viên; dự án hệ thống ngạch chức/chức cấp thì nỗ lực tạo ra cho nhân viên một lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng, công bằng và đa dạng, để mỗi người trong cộng đồng Shuanghui đều có thể xác định rõ hướng trưởng thành, nhìn thấy không gian phát triển.

Theo giới thiệu, để đảm bảo dự án được triển khai với chất lượng cao, Shuanghui đã lựa chọn hợp tác cùng với Aon Consulting. Tại hội nghị, nhóm nòng cốt của hai bên đã chính thức ra mắt; trong tương lai sẽ thiết lập cơ chế làm việc liên hợp, phối hợp hiệu quả và ăn khớp chặt chẽ để đảm bảo dự án được thúc đẩy theo tiến độ.

Việc tổ chức hội nghị khởi động lần này đánh dấu việc dự án nâng cấp quản trị nhân sự của Shuanghui chính thức bước vào giai đoạn triển khai. Ban dự án sẽ tiến hành theo lộ trình “chẩn đoán và phân tích, thiết kế phương án, xác thực thí điểm, triển khai toàn diện”, triển khai theo từng giai đoạn và từng bước một cách có trật tự. Trong tương lai, Shuanghui sẽ từng bước xây dựng một môi trường phát triển nhân tài công bằng hơn, minh bạch hơn và giàu sức sống hơn, đồng thời làm vững nền tảng nhân tài vững chắc cho mục tiêu chiến lược “dẫn đầu toàn cầu, Shuanghui trăm năm”.

Tin tức khổng lồ, giải thích chính xác—tất cả có trên ứng dụng Sina Finance (SINA Finance)