Từ tài chính ô tô đến các doanh nghiệp khai thác toàn cầu: Giải mã chiến lược sinh thái khả năng tính toán Web 3.0
Quan điểm cốt lõi
• So với việc chỉ giữ coin, việc đào coin để gia nhập Web 3.0 có ba lợi thế lớn: khả năng chống biến động mạnh, dòng tiền ổn định và tiềm năng gia tăng giá trị tài sản.
• Đào coin không phải là mục tiêu cuối cùng, mà là để xây dựng khả năng kiểm soát chi phí tài nguyên điện và tối ưu hóa hiệu suất lâu dài, tạo nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp.
• Bản chất của việc các doanh nghiệp truyền thống bước vào Web 3.0 là sử dụng tài nguyên thực để đổi lấy giá trị trên chuỗi, cần phải có những đột phá trong ba lĩnh vực: đổi mới công nghệ, xây dựng tuân thủ và tối ưu hóa mô hình kinh tế, thì mới thực sự phát huy được điểm mạnh và tránh được điểm yếu, tiến xa vững chắc.
Từ tài chính ô tô đến doanh nghiệp khai thác toàn cầu: Cuộc chuyển mình lộng lẫy
Một công ty niêm yết từng chuyên sâu trong lĩnh vực tài chính ô tô, đối mặt với bế tắc trong tăng trưởng kinh doanh truyền thống, đã quyết định tham gia vào lĩnh vực khai thác Bitcoin với khả năng tính toán, trở thành người tiên phong trong việc khám phá đường đua Web 3.0. Vào tháng 7 năm 2025, công ty này đã thông báo hoàn tất việc mua lại lần hai và bổ nhiệm đội ngũ quản lý mới, chính thức hoàn thành việc chuyển đổi sang mô hình doanh nghiệp khai thác Bitcoin.
Giám đốc điều hành mới đã bày tỏ sự công nhận đối với quyết tâm chuyển mình của công ty. Ông chỉ ra rằng công ty đã nâng khả năng tính toán từ con số không lên 50 EH/s, đứng thứ hai thế giới chỉ trong 9 tháng, cho thấy năng lực thực thi hiệu quả. Đồng thời, công ty đã nắm bắt chính xác thời cơ thị trường, chốt giao dịch khi giá Bitcoin ở mức thấp trong chu kỳ, tạo nền tảng lợi nhuận với lợi thế chi phí thấp cho những bước tiếp theo.
Vào quý 4 năm 2024, doanh thu từ khai thác Bitcoin của công ty đạt 6,53 tỷ nhân dân tệ, tổng doanh thu tăng trưởng hơn 400% so với cùng kỳ năm trước, đảo ngược tình trạng suy giảm của mảng kinh doanh ô tô. Tính đến cuối quý 1 năm 2025, công ty nắm giữ tiền mặt, tiền tương đương tiền và đầu tư ngắn hạn tổng cộng 2,5 tỷ nhân dân tệ, với tổng số Bitcoin nắm giữ là 2.475 đồng, thể hiện sức mạnh tài chính đáng kể.
Bố trí tương lai: Xây dựng hệ sinh thái khả năng tính toán toàn cầu
Hướng chiến lược: Chọn khai thác thay vì giữ coin
So với chiến lược "mua coin và nắm giữ" mà các công ty chứng khoán Mỹ chính thống thường áp dụng, công ty này đã chọn lĩnh vực "sản xuất thông qua khai thác", cho rằng con đường này có ba lợi thế.
Khả năng chống biến động: Có thể thông qua việc điều chỉnh tỷ lệ hoạt động của máy đào để phòng ngừa sự biến động của giá tiền điện tử, kiểm soát chi phí nắm giữ trung bình BTC.
Độ bền cash flow: Với quy mô khả năng tính toán 50 EH/s hiện tại, sản lượng trung bình hàng ngày trên 20 BTC, cung cấp dòng tiền ổn định.
Tăng giá trị tài sản hợp tác: Máy đào như tài sản thực có thể thế chấp để huy động vốn, tạo thành cấu trúc đòn bẩy kép với tài sản thanh khoản BTC.
Các yếu tố chính trị địa lý cũng đã thúc đẩy lựa chọn chiến lược này. Chính sách hỗ trợ tiền điện tử của chính phủ một số quốc gia đã tạo ra môi trường vận hành thuận lợi cho các công ty khai thác. Công ty đang tận dụng làn sóng chính sách này để tăng tốc triển khai tại thị trường Bắc Mỹ và toàn cầu.
Mục tiêu chiến lược: từ khai thác đến tương lai với khả năng tính toán linh hoạt
Công ty bắt đầu từ việc khai thác Bitcoin, xây dựng khả năng vận hành tính toán quy mô lớn, mục tiêu cốt lõi là tích lũy kinh nghiệm liên quan đến "thu thập và quản lý năng lượng". Đường đi phát triển trong tương lai được chia thành ba giai đoạn lớn:
Mục tiêu ngắn hạn: Nâng cao hiệu quả vận hành, giải phóng giá trị 50 EH/s Khả năng tính toán, giảm chi phí cho mỗi BTC.
Chiến lược trung hạn: Xây dựng động lực kép "năng lượng + khả năng tính toán". Thí điểm dự án "điện xanh + lưu trữ năng lượng" tại các khu vực giàu năng lượng tái tạo, và cung cấp dịch vụ tính toán hiệu suất cao cho các doanh nghiệp AI.
Định vị lâu dài: Trở thành người điều phối khả năng tính toán linh hoạt, phân bổ tài nguyên một cách động cho khai thác BTC và tính toán AI, hình thành mô hình kinh doanh tổng hợp.
Xu hướng hợp nhất tiền tệ và cổ phiếu: Đường cong tăng trưởng thứ hai của các công ty niêm yết truyền thống?
Lợi thế cấu trúc của các công ty niêm yết truyền thống trong Web 3.0
So với các doanh nghiệp gốc tiền điện tử, các công ty niêm yết truyền thống thể hiện những lợi thế không thể sao chép trong quá trình chuyển đổi Web 3.0:
Gene tuân thủ: Hệ thống tuân thủ trưởng thành tích lũy từ nhiều năm kinh nghiệm niêm yết.
Đường lối tài sản nhẹ: Thông qua việc mua lại máy đào cũ để nhanh chóng gia nhập ngành, tránh khỏi những khó khăn về nguồn cung máy mới căng thẳng và giá cả cao.
Định lực chiến lược: Kiên trì nguyên tắc ưu tiên chất lượng dòng tiền, tập trung vào việc xây dựng sức mạnh cứng về hiệu quả khả năng tính toán và cơ sở hạ tầng năng lượng.
Trong xu hướng hợp nhất giữa tiền tệ và chứng khoán, logic định giá của các công ty niêm yết đang được định nghĩa lại. Định giá doanh nghiệp cần kết hợp mô hình kép về chiết khấu dòng tiền truyền thống và giá trị tài sản trên chuỗi, đặt ra yêu cầu cao hơn đối với cơ chế công bố thông tin.
Chứng khoán hóa cổ phiếu: công nhận tiềm năng nhưng chưa tham gia
Về xu hướng token hóa cổ phiếu, công ty công nhận tiềm năng của nó trong việc nâng cao tính thanh khoản, giảm bậc đầu tư và tối ưu hóa hiệu quả vốn, nhưng hiện tại vẫn tập trung vào việc tối đa hóa khả năng tính toán và xây dựng cơ sở hạ tầng năng lượng, chưa bắt đầu khám phá thực chất.
Tóm tắt: Sự kết hợp giữa tài chính truyền thống và Web 3.0
Ngày càng nhiều doanh nghiệp truyền thống bắt đầu đưa tài sản kỹ thuật số vào chiến lược của mình, "sự kết hợp giữa tiền điện tử và cổ phiếu" đang từ khái niệm trở thành thực tế. Chìa khóa cho sự chuyển đổi thành công nằm ở việc nắm bắt thời cơ chính xác, phân bổ tài nguyên hiệu quả và xác định rõ vị trí chiến lược. Trong bối cảnh ngành Web 3.0 đang phát triển mạnh mẽ, những người xây dựng lâu dài đang dần trở thành lực lượng chủ đạo của sự phát triển ngành.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
7 thích
Phần thưởng
7
9
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
TxFailed
· 08-15 17:30
câu chuyện pivot cổ điển... nhưng hãy xem cách mà chi phí năng lượng của họ giữ vững trong năm 2024 thật lòng mà nói
Xem bản gốcTrả lời0
BoredWatcher
· 08-15 14:08
Đây chẳng phải là kiếm tiền trắng nếu cộng thêm tiền điện sao?
Xem bản gốcTrả lời0
MetaverseHobo
· 08-15 03:34
又一个 đồ ngốc chuyển sang làm chủ mỏ
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-c802f0e8
· 08-15 02:15
Một khái niệm khác để đầu cơ.
Xem bản gốcTrả lời0
ApeWithAPlan
· 08-12 20:48
All in就完事了!
Xem bản gốcTrả lời0
JustAnotherWallet
· 08-12 20:46
Ngày nào cũng hô hào WAGMI, cuối cùng nằm thẳng khai thác
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-40edb63b
· 08-12 20:43
Vay tiền để đầu tư vào khai thác coin và trả nợ theo vòng.
Xem bản gốcTrả lời0
MelonField
· 08-12 20:37
Ôi, đây chẳng phải là sao chép bài tập để kiếm tiền thôi sao~
Công ty niêm yết truyền thống chuyển sang Web3.0: Con đường chuyển mình từ tài chính ô tô đến công ty khai thác hàng đầu thế giới
Từ tài chính ô tô đến các doanh nghiệp khai thác toàn cầu: Giải mã chiến lược sinh thái khả năng tính toán Web 3.0
Quan điểm cốt lõi
• So với việc chỉ giữ coin, việc đào coin để gia nhập Web 3.0 có ba lợi thế lớn: khả năng chống biến động mạnh, dòng tiền ổn định và tiềm năng gia tăng giá trị tài sản.
• Đào coin không phải là mục tiêu cuối cùng, mà là để xây dựng khả năng kiểm soát chi phí tài nguyên điện và tối ưu hóa hiệu suất lâu dài, tạo nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp.
• Bản chất của việc các doanh nghiệp truyền thống bước vào Web 3.0 là sử dụng tài nguyên thực để đổi lấy giá trị trên chuỗi, cần phải có những đột phá trong ba lĩnh vực: đổi mới công nghệ, xây dựng tuân thủ và tối ưu hóa mô hình kinh tế, thì mới thực sự phát huy được điểm mạnh và tránh được điểm yếu, tiến xa vững chắc.
Từ tài chính ô tô đến doanh nghiệp khai thác toàn cầu: Cuộc chuyển mình lộng lẫy
Một công ty niêm yết từng chuyên sâu trong lĩnh vực tài chính ô tô, đối mặt với bế tắc trong tăng trưởng kinh doanh truyền thống, đã quyết định tham gia vào lĩnh vực khai thác Bitcoin với khả năng tính toán, trở thành người tiên phong trong việc khám phá đường đua Web 3.0. Vào tháng 7 năm 2025, công ty này đã thông báo hoàn tất việc mua lại lần hai và bổ nhiệm đội ngũ quản lý mới, chính thức hoàn thành việc chuyển đổi sang mô hình doanh nghiệp khai thác Bitcoin.
Giám đốc điều hành mới đã bày tỏ sự công nhận đối với quyết tâm chuyển mình của công ty. Ông chỉ ra rằng công ty đã nâng khả năng tính toán từ con số không lên 50 EH/s, đứng thứ hai thế giới chỉ trong 9 tháng, cho thấy năng lực thực thi hiệu quả. Đồng thời, công ty đã nắm bắt chính xác thời cơ thị trường, chốt giao dịch khi giá Bitcoin ở mức thấp trong chu kỳ, tạo nền tảng lợi nhuận với lợi thế chi phí thấp cho những bước tiếp theo.
Vào quý 4 năm 2024, doanh thu từ khai thác Bitcoin của công ty đạt 6,53 tỷ nhân dân tệ, tổng doanh thu tăng trưởng hơn 400% so với cùng kỳ năm trước, đảo ngược tình trạng suy giảm của mảng kinh doanh ô tô. Tính đến cuối quý 1 năm 2025, công ty nắm giữ tiền mặt, tiền tương đương tiền và đầu tư ngắn hạn tổng cộng 2,5 tỷ nhân dân tệ, với tổng số Bitcoin nắm giữ là 2.475 đồng, thể hiện sức mạnh tài chính đáng kể.
Bố trí tương lai: Xây dựng hệ sinh thái khả năng tính toán toàn cầu
Hướng chiến lược: Chọn khai thác thay vì giữ coin
So với chiến lược "mua coin và nắm giữ" mà các công ty chứng khoán Mỹ chính thống thường áp dụng, công ty này đã chọn lĩnh vực "sản xuất thông qua khai thác", cho rằng con đường này có ba lợi thế.
Khả năng chống biến động: Có thể thông qua việc điều chỉnh tỷ lệ hoạt động của máy đào để phòng ngừa sự biến động của giá tiền điện tử, kiểm soát chi phí nắm giữ trung bình BTC.
Độ bền cash flow: Với quy mô khả năng tính toán 50 EH/s hiện tại, sản lượng trung bình hàng ngày trên 20 BTC, cung cấp dòng tiền ổn định.
Tăng giá trị tài sản hợp tác: Máy đào như tài sản thực có thể thế chấp để huy động vốn, tạo thành cấu trúc đòn bẩy kép với tài sản thanh khoản BTC.
Các yếu tố chính trị địa lý cũng đã thúc đẩy lựa chọn chiến lược này. Chính sách hỗ trợ tiền điện tử của chính phủ một số quốc gia đã tạo ra môi trường vận hành thuận lợi cho các công ty khai thác. Công ty đang tận dụng làn sóng chính sách này để tăng tốc triển khai tại thị trường Bắc Mỹ và toàn cầu.
Mục tiêu chiến lược: từ khai thác đến tương lai với khả năng tính toán linh hoạt
Công ty bắt đầu từ việc khai thác Bitcoin, xây dựng khả năng vận hành tính toán quy mô lớn, mục tiêu cốt lõi là tích lũy kinh nghiệm liên quan đến "thu thập và quản lý năng lượng". Đường đi phát triển trong tương lai được chia thành ba giai đoạn lớn:
Mục tiêu ngắn hạn: Nâng cao hiệu quả vận hành, giải phóng giá trị 50 EH/s Khả năng tính toán, giảm chi phí cho mỗi BTC.
Chiến lược trung hạn: Xây dựng động lực kép "năng lượng + khả năng tính toán". Thí điểm dự án "điện xanh + lưu trữ năng lượng" tại các khu vực giàu năng lượng tái tạo, và cung cấp dịch vụ tính toán hiệu suất cao cho các doanh nghiệp AI.
Định vị lâu dài: Trở thành người điều phối khả năng tính toán linh hoạt, phân bổ tài nguyên một cách động cho khai thác BTC và tính toán AI, hình thành mô hình kinh doanh tổng hợp.
Xu hướng hợp nhất tiền tệ và cổ phiếu: Đường cong tăng trưởng thứ hai của các công ty niêm yết truyền thống?
Lợi thế cấu trúc của các công ty niêm yết truyền thống trong Web 3.0
So với các doanh nghiệp gốc tiền điện tử, các công ty niêm yết truyền thống thể hiện những lợi thế không thể sao chép trong quá trình chuyển đổi Web 3.0:
Gene tuân thủ: Hệ thống tuân thủ trưởng thành tích lũy từ nhiều năm kinh nghiệm niêm yết.
Đường lối tài sản nhẹ: Thông qua việc mua lại máy đào cũ để nhanh chóng gia nhập ngành, tránh khỏi những khó khăn về nguồn cung máy mới căng thẳng và giá cả cao.
Định lực chiến lược: Kiên trì nguyên tắc ưu tiên chất lượng dòng tiền, tập trung vào việc xây dựng sức mạnh cứng về hiệu quả khả năng tính toán và cơ sở hạ tầng năng lượng.
Trong xu hướng hợp nhất giữa tiền tệ và chứng khoán, logic định giá của các công ty niêm yết đang được định nghĩa lại. Định giá doanh nghiệp cần kết hợp mô hình kép về chiết khấu dòng tiền truyền thống và giá trị tài sản trên chuỗi, đặt ra yêu cầu cao hơn đối với cơ chế công bố thông tin.
Chứng khoán hóa cổ phiếu: công nhận tiềm năng nhưng chưa tham gia
Về xu hướng token hóa cổ phiếu, công ty công nhận tiềm năng của nó trong việc nâng cao tính thanh khoản, giảm bậc đầu tư và tối ưu hóa hiệu quả vốn, nhưng hiện tại vẫn tập trung vào việc tối đa hóa khả năng tính toán và xây dựng cơ sở hạ tầng năng lượng, chưa bắt đầu khám phá thực chất.
Tóm tắt: Sự kết hợp giữa tài chính truyền thống và Web 3.0
Ngày càng nhiều doanh nghiệp truyền thống bắt đầu đưa tài sản kỹ thuật số vào chiến lược của mình, "sự kết hợp giữa tiền điện tử và cổ phiếu" đang từ khái niệm trở thành thực tế. Chìa khóa cho sự chuyển đổi thành công nằm ở việc nắm bắt thời cơ chính xác, phân bổ tài nguyên hiệu quả và xác định rõ vị trí chiến lược. Trong bối cảnh ngành Web 3.0 đang phát triển mạnh mẽ, những người xây dựng lâu dài đang dần trở thành lực lượng chủ đạo của sự phát triển ngành.