Thời đại Web3 và tổ chức DAO: Tái cấu trúc cách làm việc và phát triển nghề nghiệp

Web3 như một hình thái tiến hóa mới của internet, đã đưa ra khái niệm và công nghệ phi tập trung, nhằm tăng cường quyền kiểm soát dữ liệu và quyền sở hữu nền tảng của người dùng. So với mô hình Web2.0 hiện nay, Web3 thông qua blockchain, hợp đồng thông minh và lưu trữ phân tán, cung cấp cho người dùng trải nghiệm internet an toàn, minh bạch và tự trị hơn.

Trong hệ sinh thái Web3, tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) đã xuất hiện như một mô hình tổ chức đổi mới. DAO dựa trên công nghệ hợp đồng thông minh, nhằm xây dựng một cấu trúc tổ chức phi tập trung, với ý tưởng cốt lõi là phân bổ quyền quyết định và quyền kiểm soát cho các thành viên trong tổ chức, thay vì tập trung vào ban quản lý trung ương hoặc cơ quan quyền lực. Các thành viên có thể tham gia quyết định thông qua việc nắm giữ token hoặc quyền biểu quyết, và nhận được quyền lợi và phần thưởng tương ứng dựa trên đóng góp của họ.

Trong làn sóng số hóa và phi tập trung, DAO đang thay đổi nhận thức truyền thống của chúng ta về công ty, tổ chức và cách làm việc, môi trường làm việc trong tương lai sẽ cần những đội ngũ linh hoạt và nhanh nhạy hơn.

Sự khác biệt giữa DAO và công ty truyền thống

Từ góc độ cấu trúc tổ chức, các công ty truyền thống thường có phân cấp và phân vai trò rõ ràng, bao gồm CEO, quản lý và nhân viên. Trong khi đó, DAO hoàn toàn phi tập trung, không có lãnh đạo hoặc quản lý cố định, tất cả các thành viên đều có thể tham gia vào quá trình ra quyết định, cấu trúc này linh hoạt và thích ứng hơn.

Trong việc ra quyết định, các công ty truyền thống thường để các nhà quản lý cấp cao hoặc hội đồng quản trị đưa ra quyết định, trong khi DAO dựa trên sự bỏ phiếu của tất cả các thành viên. Cách tiếp cận này dân chủ hơn, đảm bảo mọi người có thể đóng góp trí tuệ của mình. Hoạt động và quy trình của DAO được công khai và minh bạch trên blockchain, có sẵn cho tất cả mọi người để xem và kiểm toán. Ngược lại, quy trình ra quyết định của các công ty truyền thống thường không đủ minh bạch, chỉ có một số ít người có thể tham gia và hiểu.

Các doanh nghiệp lớn thường đối mặt với vấn đề "bệnh giếng sâu", nghĩa là khi quy mô công ty mở rộng, việc trao đổi thông tin giữa các bộ phận trở nên khép kín, nhân viên bị giới hạn trong "giếng" của bộ phận mình, chỉ quan tâm đến cấp trên trực tiếp, dẫn đến hiệu quả tổ chức thấp và quản lý cứng nhắc.

Trong thời kỳ Chiến tranh Thế giới thứ hai, các cuộc họp của nội các chiến tranh do Churchill tổ chức đã cung cấp một ví dụ tích cực. Những cuộc họp này đã tập hợp các quan chức cấp cao của chính phủ và quân đội, các nhà ngoại giao, nhân viên tình báo và các chuyên gia từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Bằng cách tập hợp đại diện từ các bộ phận khác nhau, Churchill đã thực hiện việc chia sẻ thông tin và hợp tác liên bộ, giúp các bộ phận có thể hiểu rõ tình hình chiến tranh, chia sẻ thông tin và ý kiến, và nhanh chóng đưa ra quyết định cũng như hành động. Cách chia sẻ thông tin và hợp tác toàn diện này được coi là đã đóng vai trò then chốt trong việc giúp Vương quốc Anh giành chiến thắng trong cuộc chiến.

DAO có thể thay thế công ty truyền thống không?

Mặc dù DAO thể hiện sự đổi mới và tiềm năng trong một số khía cạnh, nhưng ở giai đoạn hiện tại, nó vẫn chưa thể hoàn toàn thay thế các công ty truyền thống. Nhiều quốc gia vẫn chưa có hệ thống pháp luật và quy định phù hợp với nhu cầu của DAO. Các công ty truyền thống có danh tính và trách nhiệm rõ ràng theo quy định pháp luật, trong khi tình trạng pháp lý và phân định trách nhiệm của DAO vẫn còn một số phần mơ hồ.

Cơ chế bỏ phiếu phi tập trung có thể dẫn đến quá trình ra quyết định chậm hoặc xảy ra mâu thuẫn, trong khi các công ty truyền thống thường có ban quản lý tập trung rõ ràng có thể đưa ra quyết định hiệu quả hơn.

DAO ở những lĩnh vực chuyên môn cao hơn, như là các xưởng nghệ thuật sáng tạo, có thể phù hợp hơn. Các xưởng này thường được tạo thành từ những cá nhân có chuyên môn và sự sáng tạo độc đáo. DAO có thể cung cấp cho các thành viên tính tự chủ và linh hoạt lớn hơn, cho phép mọi người tham gia vào quyết định dự án, phân bổ tài nguyên và quản lý, giúp kích thích sự sáng tạo và nâng cao hiệu quả làm việc tổng thể. Ngoài ra, DAO còn có thể cung cấp cho các thành viên trong xưởng một nền tảng để chia sẻ tài nguyên và kỹ năng, thúc đẩy sự hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau.

Sự nổi lên của DAO có thể mang lại những cách làm việc và cơ hội nghề nghiệp hoàn toàn mới. Trong DAO, cá nhân dễ dàng tham gia vào các dự án có giá trị dựa trên kỹ năng và sở thích của bản thân, không còn bị giới hạn bởi các vị trí và nội dung công việc cố định. Đồng thời, điều này cũng yêu cầu chúng ta học hỏi và thích nghi với các mô hình làm việc mới.

Tầm quan trọng của việc lập kế hoạch nghề nghiệp trong thời đại Web3

Chọn lựa kỹ năng phù hợp là nền tảng của kế hoạch nghề nghiệp. Trong thời đại Web3, các kỹ năng như công nghệ blockchain, tiền điện tử, hợp đồng thông minh ngày càng trở nên quan trọng. Đồng thời, phân tích dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, thiết kế trải nghiệm người dùng vẫn có nhu cầu cao. Công việc trong tương lai có thể sẽ chú trọng nhiều hơn vào kiến thức và kỹ năng liên ngành, vì vậy, việc học tập liên tục và thích ứng với các kỹ năng mới sẽ trở thành điều then chốt.

Tìm kiếm một DAO phù hợp là một lựa chọn nghề nghiệp hoàn toàn mới. Đặc điểm của DAO quyết định nhu cầu về các kỹ năng như tư duy độc lập, hợp tác nhóm, quản lý tài sản kỹ thuật số và quản trị blockchain. Khi lựa chọn, không chỉ cần xem xét kỹ năng và sở thích của bản thân mà còn cần xem xét mục tiêu, văn hóa và cấu trúc quản trị của DAO có phù hợp với giá trị và mục tiêu phát triển nghề nghiệp của mình hay không.

Ví dụ, nếu muốn trở thành nhà thiết kế ứng dụng phi tập trung, trước tiên cần hiểu các nguyên lý cơ bản và tư duy thiết kế của ứng dụng phi tập trung, chẳng hạn như xác thực danh tính phi tập trung (DID), lưu trữ phi tập trung và quản trị phi tập trung. Sau đó, có thể xây dựng uy tín và kỹ năng chuyên môn thông qua việc tạo mẫu, tham gia các cuộc thi hackathon và chia sẻ kinh nghiệm. Cuối cùng, có thể gia nhập một công ty khởi nghiệp ứng dụng phi tập trung hoặc trở thành freelancer, thiết kế và phát triển ứng dụng phi tập trung cho khách hàng.

Trong môi trường làm việc phi tập trung, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lập kế hoạch cho con đường sự nghiệp của mình, tìm kiếm và nắm bắt cơ hội phát triển. Điều này có thể bao gồm việc đảm nhận các vai trò khác nhau trong nhiều DAO, hoặc đóng góp kỹ năng và kiến thức của mình vào các dự án mã nguồn mở, hoặc nâng cao kỹ năng chuyên môn thông qua việc học tập và thực hành liên tục.

Định hình thương hiệu cá nhân trong Web3

Trong môi trường Web3 phi tập trung, tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân là điều hiển nhiên. Do tính mở và minh bạch của môi trường Web3, các kỹ năng chuyên môn, giá trị và mối quan hệ mạng lưới của cá nhân sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến sức ảnh hưởng và cơ hội của cá nhân trong cộng đồng mạng.

Kỹ năng chuyên môn là nền tảng của thương hiệu cá nhân. Điều này bao gồm các kỹ năng liên quan đến Web3 như công nghệ blockchain, viết hợp đồng thông minh, phân tích dữ liệu, cũng như các kỹ năng chung như lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp, quản lý dự án. Chúng ta cần không ngừng học hỏi và nâng cao những kỹ năng này, và thể hiện năng lực chuyên môn thông qua các dự án thực tế và đóng góp.

Tạo một trang web thương hiệu cá nhân là một lựa chọn tốt, có thể thông qua trang web để trình bày thương hiệu cá nhân, tác phẩm và chuyên môn. Có thể sử dụng hệ thống tên miền phi tập trung để đăng ký một tên miền liên quan đến thương hiệu của mình.

Xây dựng mối quan hệ mạng cũng rất quan trọng. Trong môi trường phi tập trung, ảnh hưởng và cơ hội của cá nhân thường đến từ các mối quan hệ trong mạng lưới của họ. Tích cực tham gia vào các cộng đồng và hoạt động mạng khác nhau, thiết lập mối quan hệ tốt với người khác, mở rộng mạng xã hội. Sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội Web3 và các công cụ sáng tạo nội dung để xây dựng ảnh hưởng của thương hiệu cá nhân, tương tác với người dùng khác và chia sẻ nội dung có giá trị.

Một số tổ chức đang khám phá lĩnh vực "Web3+thương hiệu", tập hợp các thương hiệu, thị trường, vận hành và nhân tài thiết kế quan tâm đến Web3. Những tổ chức này tận dụng sức mạnh của DAO để triển khai một loạt dịch vụ, bao gồm cung cấp tư vấn Web3 cho các thương hiệu truyền thống, báo cáo hợp tác, cũng như tổ chức các hội thảo đồng sáng tạo.

Kết luận: Tôi là thương hiệu

Trong môi trường Web3, cá nhân cần chủ động hơn trong việc lên kế hoạch cho con đường sự nghiệp của mình, khám phá và phát triển những kỹ năng mới để phù hợp với cách làm việc phi tập trung. Khi ngày càng nhiều người và tổ chức tham gia vào hệ sinh thái Web3, thông qua việc lựa chọn DAO phù hợp với bản thân và xây dựng thương hiệu cá nhân, chúng ta có thể thấy nhiều cách làm việc sáng tạo và cơ hội nghề nghiệp xuất hiện.