Những thách thức cấu trúc trong việc truyền bá nội dung Web3
Gần đây, một chủ đề nóng đã thu hút nhiều cuộc thảo luận: Liệu một số cơ chế phân phối nội dung mới nổi có gây ra "khoang thông tin" không? Sau khi suy nghĩ sâu sắc và phân tích các trường hợp, có thể rút ra kết luận: Đây không phải là vấn đề của một cơ chế cụ thể, mà là kết quả cấu trúc của chính việc truyền bá nội dung. Công nghệ mới chỉ làm cho hiện tượng này trở nên rõ ràng hơn.
Để hiểu vấn đề này, chúng ta cần tiếp cận từ góc độ toàn bộ chuỗi câu chuyện. Đối với các dự án, những cơ chế này đóng vai trò như một bộ tăng tốc. Mục đích của nó là khiến dự án "trông hấp dẫn" và giúp người dùng nhận ra rằng "dự án này đang được bàn luận", từ đó thúc đẩy thêm tương tác hoặc chuyển đổi. Do đó, các dự án sẽ phân bổ ngân sách, kết hợp với các hoạt động liên quan, đồng thời tìm kiếm các cơ quan tiếp thị có thể kích thích các nhà lãnh đạo ý kiến lớn.
Sự hình thành của căn phòng thông tin thường bắt đầu từ nội dung cấp cao, chứ không phải từ người dùng cấp thấp. Các nhà lãnh đạo ý kiến lớn phát hành nội dung được tài trợ, các nhà lãnh đạo ý kiến nhỏ và vừa đi theo, cộng với thuật toán mạng xã hội đề xuất nội dung tương tự dựa trên tương tác, cuối cùng dẫn đến việc dòng thông tin của người dùng bị lấp đầy bởi các quan điểm tương tự của một dự án nào đó.
Hiện tượng này tạo ra ấn tượng cho người dùng: "Tại sao mọi người đều nói về dự án X? Liệu chúng ta có bị mắc kẹt trong một vòng lặp thông tin nào không?" Tuy nhiên, ngay cả khi không có những cơ chế mới này, các nhà lãnh đạo ý kiến vẫn luôn nhận được sự quảng bá, viết bài và phát hành quảng cáo. Chỉ là vào thời điểm đó, cơ chế phân phối nội dung này chưa được "hiện thực hóa". Công nghệ mới đã cung cấp nền tảng và cấu trúc cho quá trình này, làm cho quy luật truyền thông trở nên rõ ràng hơn.
Tại sao nói rằng cơ chế mới đã khuếch đại những sai lệch thông tin vốn có? Nguyên nhân nằm ở chỗ: nó nâng cao hiệu quả tổ chức và phát tán thông tin, nhưng hiệu quả này được xây dựng trên nền tảng gia tốc của "cấu trúc chú ý" hiện có, chứ không phải là sự phá vỡ.
Nhà dự án vốn đã có xu hướng đầu tư ngân sách vào các nhân vật có ảnh hưởng lớn, phần nội dung này sẽ được ra mắt trước. Cơ chế mới cũng đã kích thích các nhà sáng tạo nhỏ và vừa tập trung sản xuất nội dung trong thời gian ngắn, thuật toán gợi ý của nền tảng xã hội dễ dàng nhận diện "hiện tại có một chủ đề đang thịnh hành", liên tục đề xuất nội dung tương tự, tạo thành vòng lặp.
Hơn nữa, nguồn gốc của nội dung tương đối tập trung, mục tiêu viết của các nhà sáng tạo tương tự: để tham gia, ghi điểm, nhận được sự chú ý, thay vì phân tích dự án từ những góc độ khác nhau một cách sâu sắc. Do đó, nội dung mà người dùng thấy bề ngoài thì khác nhau, nhưng thực chất lại tương tự, dần dần tạo ra cảm giác "bị mắc kẹt trong một câu chuyện dự án duy nhất".
Tổng thể mà nói, cơ chế mới không gây ra độ lệch thông tin, nhưng nó thực sự đã khuếch đại độ lệch cấu trúc truyền bá vốn có. Nó đã biến dòng thông tin phân bố điểm, lên men chậm trong quá khứ, thành sự bùng nổ tập trung và đẩy lưu lượng phủ sóng rộng.
Vậy, lo âu của người dùng thực sự xuất phát từ đâu? Có người cho rằng đó là do tính lặp lại cao của nội dung. Điều này thực sự tồn tại, nhưng việc lặp lại nội dung không bao giờ là vấn đề riêng của một cơ chế cụ thể nào. Nguyên nhân sâu xa nằm ở quyết định cấu trúc ngân sách của các dự án. Ngân sách được chú trọng vào các lãnh đạo ý kiến lớn, ảnh hưởng đến việc đề xuất thuật toán, các nhà sáng tạo nhỏ và vừa theo sau, do đó độc giả tự nhiên thấy rất nhiều tiếng nói giống nhau.
Nhưng thực tế, hầu hết mọi người có thể gặp khó khăn trong việc liệt kê 10 tên dự án đang được quảng bá. Bởi vì sự chú ý của thị trường thường tập trung vào một vài dự án có tiếng tăm lớn và ngân sách cao.
Có người lo lắng về chất lượng nội dung thấp và sự đồng nhất nghiêm trọng của trí tuệ nhân tạo. Thực tế, một số cơ chế mới có thể khuyến khích việc gian lận điểm số, spam và nội dung "thức ăn nhanh" được tạo ra bởi AI. Tuy nhiên, thực tế là điểm số của những loại nội dung này thường khá thấp. Nhiều mô hình đánh giá của các nền tảng có cơ chế chống lại, nên nội dung quá máy móc và thiếu đặc trưng khó có thể đạt được điểm số cao. Để đạt được điểm số có trọng số thật sự cao, vẫn cần dựa vào cấu trúc kể chuyện xuất sắc, chất lượng quan điểm và dữ liệu tương tác.
Điều mà người dùng cảm thấy phản cảm nhất là nội dung "quảng cáo cứng" xuất hiện đột ngột. Khi thấy một dự án khởi động quảng bá, trên các nền tảng xã hội bỗng nhiên xuất hiện một lượng lớn nội dung tương tự, người dùng sẽ tự nhiên có phản ứng chống lại, cho rằng "đây lại là quảng cáo". Điều này giống như việc một số nhà quảng cáo trên các nền tảng xã hội tìm kiếm những người có ảnh hưởng để quảng bá ngay từ đầu, một khi người dùng nhận ra "đây là quảng cáo", họ sẽ tự động hình thành miễn dịch.
Giải quyết vấn đề này có thể bắt đầu từ hai khía cạnh:
Giảm bớt cảm giác trang trọng của "ra mắt dự án", ví dụ như không cần phải công khai liệt kê đây là "nhiệm vụ mới" hoặc "quảng bá". Có thể hủy bỏ quy trình "ra mắt", hoặc cung cấp bảng dữ liệu cho tất cả các dự án.
Giới thiệu cơ chế tự phục vụ, các dự án có thể trực tiếp thực hiện airdrop thông qua bảng điều khiển dữ liệu do nền tảng cung cấp. Bằng cách này, người dùng sẽ không cảm thấy đây là "hoạt động chính thức", mà giống như nội dung tự nhiên xuất hiện.
Hãy tưởng tượng rằng:
Các dự án mới nổi có thể tự theo dõi dữ liệu tương tác của cộng đồng, để người ngoài thấy "có người đang thảo luận", ngay cả khi không ai biết liệu có hỗ trợ ngân sách hay không.
Các dự án trưởng thành cũng có thể tiếp tục thu hút sự chú ý thông qua trang dữ liệu. Điểm chú ý sẽ chuyển từ "đây có phải là dự án được khuyến nghị" sang "cộng đồng của dự án này có hoạt động không".
Nhưng cơ chế này còn cần kết hợp với một điều kiện quan trọng: các dự án không được thông báo trước "chúng tôi sẽ phát airdrop dựa trên bảng xếp hạng"! Một khi thông tin này được công khai, người dùng sẽ đổ xô vào bảng xếp hạng, tăng tương tác, tạo ra sự tham gia giả, dẫn đến chất lượng nội dung giảm sút, và bảng xếp hạng cũng có thể trở thành một "trò chơi tăng hạng" khác.
Cách làm lý tưởng hơn là các bên dự án âm thầm phát sóng airdrop vào thời điểm thích hợp, thưởng cho những người dùng đã tương tác tự nhiên trong quá khứ, để mọi người nhận ra rằng "việc viết bài, chia sẻ, và thả tim từ sớm là có ý nghĩa", chứ không phải "chỉ có leo bảng mới có thưởng".
Khi cơ chế này ngày càng trưởng thành, ngày càng có nhiều dự án tham gia một cách lặng lẽ trên thị trường, bảng dữ liệu cũng trở thành một phần của hệ sinh thái nội dung Web3, người dùng sẽ dần hình thành một kỳ vọng: "Mặc dù không biết ai sẽ phát airdrop, nhưng tôi cảm thấy việc tham gia vào việc sáng tạo nội dung có thể mang lại lợi ích." Đây là trạng thái lý tưởng của hệ sinh thái nội dung - tham gia không phải vì phần thưởng, mà vì thực sự quan tâm. Và phần thưởng, là một bất ngờ thêm khi nhìn lại.
Cũng giống như bây giờ nhiều người viết bài sẽ tiện tay sử dụng một số công cụ nhất định. Ngay cả sau khi một số dự án airdrop, mọi người vẫn có thể tiếp tục sáng tác. Bởi vì họ cảm thấy thú vị, đáng để thảo luận, nội dung phong phú.
Do đó, cơ chế phân phối nội dung mới nổi khiến cấu trúc truyền bá trước đây trở nên minh bạch và được khuếch đại hơn. Vấn đề cốt lõi cần giải quyết là "làm thế nào để cấu trúc truyền bá trở nên lành mạnh hơn". Dù là thông qua việc nâng cao ngưỡng tham gia, tối ưu hóa thiết kế động lực, hay thúc đẩy các bên dự án dẫn dắt kỳ vọng airdrop một cách tự nhiên hơn, mục tiêu là làm cho "nội dung có ý nghĩa", chứ không chỉ đơn thuần là "nội dung có số lượng".
Nếu có thể đạt được bước này, những cơ chế mới này sẽ không chỉ là công cụ lưu lượng mà sẽ trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng của toàn bộ hệ thống nội dung Web3.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
11 thích
Phần thưởng
11
4
Chia sẻ
Bình luận
0/400
AirdropHarvester
· 08-04 11:33
啊哈 chơi đùa với mọi người chơi đùa với mọi người chơi đùa với mọi người
Các thách thức cấu trúc và hướng giải quyết trong việc truyền bá nội dung Web3
Những thách thức cấu trúc trong việc truyền bá nội dung Web3
Gần đây, một chủ đề nóng đã thu hút nhiều cuộc thảo luận: Liệu một số cơ chế phân phối nội dung mới nổi có gây ra "khoang thông tin" không? Sau khi suy nghĩ sâu sắc và phân tích các trường hợp, có thể rút ra kết luận: Đây không phải là vấn đề của một cơ chế cụ thể, mà là kết quả cấu trúc của chính việc truyền bá nội dung. Công nghệ mới chỉ làm cho hiện tượng này trở nên rõ ràng hơn.
Để hiểu vấn đề này, chúng ta cần tiếp cận từ góc độ toàn bộ chuỗi câu chuyện. Đối với các dự án, những cơ chế này đóng vai trò như một bộ tăng tốc. Mục đích của nó là khiến dự án "trông hấp dẫn" và giúp người dùng nhận ra rằng "dự án này đang được bàn luận", từ đó thúc đẩy thêm tương tác hoặc chuyển đổi. Do đó, các dự án sẽ phân bổ ngân sách, kết hợp với các hoạt động liên quan, đồng thời tìm kiếm các cơ quan tiếp thị có thể kích thích các nhà lãnh đạo ý kiến lớn.
Sự hình thành của căn phòng thông tin thường bắt đầu từ nội dung cấp cao, chứ không phải từ người dùng cấp thấp. Các nhà lãnh đạo ý kiến lớn phát hành nội dung được tài trợ, các nhà lãnh đạo ý kiến nhỏ và vừa đi theo, cộng với thuật toán mạng xã hội đề xuất nội dung tương tự dựa trên tương tác, cuối cùng dẫn đến việc dòng thông tin của người dùng bị lấp đầy bởi các quan điểm tương tự của một dự án nào đó.
Hiện tượng này tạo ra ấn tượng cho người dùng: "Tại sao mọi người đều nói về dự án X? Liệu chúng ta có bị mắc kẹt trong một vòng lặp thông tin nào không?" Tuy nhiên, ngay cả khi không có những cơ chế mới này, các nhà lãnh đạo ý kiến vẫn luôn nhận được sự quảng bá, viết bài và phát hành quảng cáo. Chỉ là vào thời điểm đó, cơ chế phân phối nội dung này chưa được "hiện thực hóa". Công nghệ mới đã cung cấp nền tảng và cấu trúc cho quá trình này, làm cho quy luật truyền thông trở nên rõ ràng hơn.
Tại sao nói rằng cơ chế mới đã khuếch đại những sai lệch thông tin vốn có? Nguyên nhân nằm ở chỗ: nó nâng cao hiệu quả tổ chức và phát tán thông tin, nhưng hiệu quả này được xây dựng trên nền tảng gia tốc của "cấu trúc chú ý" hiện có, chứ không phải là sự phá vỡ.
Nhà dự án vốn đã có xu hướng đầu tư ngân sách vào các nhân vật có ảnh hưởng lớn, phần nội dung này sẽ được ra mắt trước. Cơ chế mới cũng đã kích thích các nhà sáng tạo nhỏ và vừa tập trung sản xuất nội dung trong thời gian ngắn, thuật toán gợi ý của nền tảng xã hội dễ dàng nhận diện "hiện tại có một chủ đề đang thịnh hành", liên tục đề xuất nội dung tương tự, tạo thành vòng lặp.
Hơn nữa, nguồn gốc của nội dung tương đối tập trung, mục tiêu viết của các nhà sáng tạo tương tự: để tham gia, ghi điểm, nhận được sự chú ý, thay vì phân tích dự án từ những góc độ khác nhau một cách sâu sắc. Do đó, nội dung mà người dùng thấy bề ngoài thì khác nhau, nhưng thực chất lại tương tự, dần dần tạo ra cảm giác "bị mắc kẹt trong một câu chuyện dự án duy nhất".
Tổng thể mà nói, cơ chế mới không gây ra độ lệch thông tin, nhưng nó thực sự đã khuếch đại độ lệch cấu trúc truyền bá vốn có. Nó đã biến dòng thông tin phân bố điểm, lên men chậm trong quá khứ, thành sự bùng nổ tập trung và đẩy lưu lượng phủ sóng rộng.
Vậy, lo âu của người dùng thực sự xuất phát từ đâu? Có người cho rằng đó là do tính lặp lại cao của nội dung. Điều này thực sự tồn tại, nhưng việc lặp lại nội dung không bao giờ là vấn đề riêng của một cơ chế cụ thể nào. Nguyên nhân sâu xa nằm ở quyết định cấu trúc ngân sách của các dự án. Ngân sách được chú trọng vào các lãnh đạo ý kiến lớn, ảnh hưởng đến việc đề xuất thuật toán, các nhà sáng tạo nhỏ và vừa theo sau, do đó độc giả tự nhiên thấy rất nhiều tiếng nói giống nhau.
Nhưng thực tế, hầu hết mọi người có thể gặp khó khăn trong việc liệt kê 10 tên dự án đang được quảng bá. Bởi vì sự chú ý của thị trường thường tập trung vào một vài dự án có tiếng tăm lớn và ngân sách cao.
Có người lo lắng về chất lượng nội dung thấp và sự đồng nhất nghiêm trọng của trí tuệ nhân tạo. Thực tế, một số cơ chế mới có thể khuyến khích việc gian lận điểm số, spam và nội dung "thức ăn nhanh" được tạo ra bởi AI. Tuy nhiên, thực tế là điểm số của những loại nội dung này thường khá thấp. Nhiều mô hình đánh giá của các nền tảng có cơ chế chống lại, nên nội dung quá máy móc và thiếu đặc trưng khó có thể đạt được điểm số cao. Để đạt được điểm số có trọng số thật sự cao, vẫn cần dựa vào cấu trúc kể chuyện xuất sắc, chất lượng quan điểm và dữ liệu tương tác.
Điều mà người dùng cảm thấy phản cảm nhất là nội dung "quảng cáo cứng" xuất hiện đột ngột. Khi thấy một dự án khởi động quảng bá, trên các nền tảng xã hội bỗng nhiên xuất hiện một lượng lớn nội dung tương tự, người dùng sẽ tự nhiên có phản ứng chống lại, cho rằng "đây lại là quảng cáo". Điều này giống như việc một số nhà quảng cáo trên các nền tảng xã hội tìm kiếm những người có ảnh hưởng để quảng bá ngay từ đầu, một khi người dùng nhận ra "đây là quảng cáo", họ sẽ tự động hình thành miễn dịch.
Giải quyết vấn đề này có thể bắt đầu từ hai khía cạnh:
Giảm bớt cảm giác trang trọng của "ra mắt dự án", ví dụ như không cần phải công khai liệt kê đây là "nhiệm vụ mới" hoặc "quảng bá". Có thể hủy bỏ quy trình "ra mắt", hoặc cung cấp bảng dữ liệu cho tất cả các dự án.
Giới thiệu cơ chế tự phục vụ, các dự án có thể trực tiếp thực hiện airdrop thông qua bảng điều khiển dữ liệu do nền tảng cung cấp. Bằng cách này, người dùng sẽ không cảm thấy đây là "hoạt động chính thức", mà giống như nội dung tự nhiên xuất hiện.
Hãy tưởng tượng rằng:
Nhưng cơ chế này còn cần kết hợp với một điều kiện quan trọng: các dự án không được thông báo trước "chúng tôi sẽ phát airdrop dựa trên bảng xếp hạng"! Một khi thông tin này được công khai, người dùng sẽ đổ xô vào bảng xếp hạng, tăng tương tác, tạo ra sự tham gia giả, dẫn đến chất lượng nội dung giảm sút, và bảng xếp hạng cũng có thể trở thành một "trò chơi tăng hạng" khác.
Cách làm lý tưởng hơn là các bên dự án âm thầm phát sóng airdrop vào thời điểm thích hợp, thưởng cho những người dùng đã tương tác tự nhiên trong quá khứ, để mọi người nhận ra rằng "việc viết bài, chia sẻ, và thả tim từ sớm là có ý nghĩa", chứ không phải "chỉ có leo bảng mới có thưởng".
Khi cơ chế này ngày càng trưởng thành, ngày càng có nhiều dự án tham gia một cách lặng lẽ trên thị trường, bảng dữ liệu cũng trở thành một phần của hệ sinh thái nội dung Web3, người dùng sẽ dần hình thành một kỳ vọng: "Mặc dù không biết ai sẽ phát airdrop, nhưng tôi cảm thấy việc tham gia vào việc sáng tạo nội dung có thể mang lại lợi ích." Đây là trạng thái lý tưởng của hệ sinh thái nội dung - tham gia không phải vì phần thưởng, mà vì thực sự quan tâm. Và phần thưởng, là một bất ngờ thêm khi nhìn lại.
Cũng giống như bây giờ nhiều người viết bài sẽ tiện tay sử dụng một số công cụ nhất định. Ngay cả sau khi một số dự án airdrop, mọi người vẫn có thể tiếp tục sáng tác. Bởi vì họ cảm thấy thú vị, đáng để thảo luận, nội dung phong phú.
Do đó, cơ chế phân phối nội dung mới nổi khiến cấu trúc truyền bá trước đây trở nên minh bạch và được khuếch đại hơn. Vấn đề cốt lõi cần giải quyết là "làm thế nào để cấu trúc truyền bá trở nên lành mạnh hơn". Dù là thông qua việc nâng cao ngưỡng tham gia, tối ưu hóa thiết kế động lực, hay thúc đẩy các bên dự án dẫn dắt kỳ vọng airdrop một cách tự nhiên hơn, mục tiêu là làm cho "nội dung có ý nghĩa", chứ không chỉ đơn thuần là "nội dung có số lượng".
Nếu có thể đạt được bước này, những cơ chế mới này sẽ không chỉ là công cụ lưu lượng mà sẽ trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng của toàn bộ hệ thống nội dung Web3.