Cuộc đại tái cấu trúc lãnh đạo Quỹ Ethereum: Trận chiến chiến lược giữa lý tưởng và thực tế thị trường
Vào tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum đã công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Aya Miyagotchi từ chức Giám đốc điều hành để chuyển sang làm Chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành đồng thời mới. Trong khi đó, cựu nghiên cứu viên Danny Ryan gia nhập Etherealize.
Cuộc cải cách lần này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà còn là một cuộc chiến chiến lược xung quanh tương lai của Ethereum. Từ lâu, tầm nhìn lý tưởng của Aya về việc xây dựng "khu vườn vô hạn" cho Ethereum đã bị nghi ngờ. Trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng và các vấn đề xuất hiện, EF đang cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường thông qua việc điều chỉnh ban lãnh đạo.
Lãnh đạo kép: Cơ cấu quyền hạn và trách nhiệm mới
Đánh giá nhiệm kỳ của Aya
Aya đã giữ chức vụ Giám đốc điều hành EF từ năm 2018, thực hiện "triết lý giảm bớt", tránh để quỹ trở thành một tổ chức tập trung quyền lực. Cô kiên định với giá trị mở, đáng tin cậy, trung lập và phi tập trung, dẫn dắt việc thành lập nhiều đội ngũ và dự án mới.
Kiến trúc EF và những thay đổi gần đây
EF nội bộ theo chế độ "cộng đồng đội nhóm", chia thành bốn lĩnh vực lớn: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, bảo đảm hoạt động và khám phá quyền riêng tư cũng như mở rộng. Nhóm nghiên cứu gần đây đã được tái cơ cấu thành năm nhóm chuyên trách, Alex Stokes và Barnabé Monnot giữ chức đồng lãnh đạo nghiên cứu. Nhóm PSE hoạt động độc lập, tập trung vào nghiên cứu công nghệ quyền riêng tư.
Giám đốc điều hành đồng mới nhậm chức
Hsiao-Wei Wang: Nghiên cứu viên chính, chuyên sâu về công nghệ phân mảnh và chuỗi tín hiệu.
Tomasz Stańczak: Lãnh đạo Nethermind, có kinh nghiệm phong phú trong phát triển và quản lý khách hàng.
Cấu trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm quyết định, đạt được sự bổ sung lẫn nhau giữa lợi thế kỹ thuật và quản lý.
Phản ứng của cộng đồng
Cộng đồng nói chung hoan nghênh việc bổ nhiệm mới, cho rằng điều này sẽ giúp cân bằng quản trị. Một số thành viên cảm thấy ngạc nhiên khi Danny Ryan không đảm nhận chức vụ lãnh đạo chính, nhưng sau đó đã hiểu được sắp xếp khi biết ông gia nhập Etherealize.
Tái cấu trúc sinh thái: Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan không trở lại EF, mà gia nhập Etherealize với tư cách là đồng sáng lập, điều này gợi ý khả năng hình thành một tổ chức mới để bù đắp cho những thiếu sót của EF.
Sứ mệnh cốt lõi
Etherealize là nền tảng đa chiều, cam kết:
Cung cấp hỗ trợ toàn diện cho việc triển khai chuỗi trên cho các tổ chức
Kết nối nghiên cứu phát triển với mở rộng kinh doanh
Tham gia vào việc vận động chính sách và đối thoại về quy định
Tăng cường tính minh bạch trong phản hồi
kiến trúc song hành
Etherealize được chia thành thực thể thương mại Etherealize Inc. và thực thể phi lợi nhuận Etherealize Foundation, thực thể thứ nhất cung cấp dịch vụ token hóa, trong khi thực thể thứ hai tập trung vào nghiên cứu mở và vận động chính sách.
Kế hoạch chiến lược 2025
Q2 ra mắt SDK cấp tổ chức
Khởi động thí điểm ví doanh nghiệp dựa trên Noir trong Q3
Tiến vào thị trường Châu Á-Thái Bình Dương và Châu Âu trong quý 4
Ethereum vs Solana: Cuộc chiến giữa các tổ chức
Ethereum chiếm hơn 50% giá trị RWA, có nhiều trường hợp hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống. Solana mặc dù bắt đầu muộn, nhưng các tổ chức như BlackRock đã bắt đầu triển khai. Việc thành lập EF và Etherealize cho thấy Ethereum đang tích cực tìm kiếm hợp tác với các tổ chức.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
EF Silviculture Society
EF đã ra mắt một hội đồng tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài, nhằm cung cấp những lời khuyên liên lĩnh vực cho quỹ. Tuy nhiên, hiệu quả thực tế và khả năng thực hiện vẫn cần được kiểm tra.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
EF đã đưa ra chiến lược "tiêu tốn 15% quỹ dư hàng năm", nhưng các chi tiết thực hiện cụ thể và hiệu quả còn gây nghi ngờ.
Bước vào DeFi và đổi mới sinh thái
EF đầu tư 50,000 Ether tham gia dự án DeFi, nhưng thị trường nghi ngờ liệu nó có phù hợp với định vị tổ chức phi lợi nhuận hay không.
Truyền thông xã hội và tiếp thị
EF tăng cường đầu tư vào mạng xã hội, nhưng hiệu quả thực tế và độ sâu vẫn còn sự không chắc chắn.
Chiến lược EF
Toàn bộ lộ trình tập trung vào ba lĩnh vực cốt lõi:
Nâng cao khả năng xử lý dữ liệu
Tăng cường thông lượng L1
Cải thiện trải nghiệm người dùng
Vitalik đã đề xuất lộ trình bảo mật, bao gồm bốn khía cạnh: thanh toán trên chuỗi, ẩn danh ứng dụng, đọc dữ liệu và lớp mạng.
Kết luận
Ethereum đang trải qua một cuộc cách mạng hình thức, sự chuyển mình của EF và Etherealize mở ra những con đường mới cho nó. Tuy nhiên, những thách thức cơ bản về định vị ETH, tích hợp hệ sinh thái, cải thiện hiệu suất vẫn sẽ là yếu tố then chốt để kiểm tra ban lãnh đạo mới. Những biến đổi này đánh dấu sự khởi đầu của một kỷ nguyên mới cho Ethereum hướng tới tương lai.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
8
Chia sẻ
Bình luận
0/400
LightningPacketLoss
· 08-05 23:26
Quan liêu rồi, tan rã thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
ForkYouPayMe
· 08-05 00:00
Cuối cùng cũng đã có sự thay đổi, có chút thật sự.
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-26d7f434
· 08-03 00:19
Đội xe này sao quen thuộc quá vậy?
Xem bản gốcTrả lời0
PositionPhobia
· 08-03 00:19
Lại thay người? Ai ơi, tôi đã biết sẽ có sự điều chỉnh.
Quản lý quỹ Ethereum thay đổi lớn, cân bằng lý tưởng và thực tế để triển khai chiến lược mới.
Cuộc đại tái cấu trúc lãnh đạo Quỹ Ethereum: Trận chiến chiến lược giữa lý tưởng và thực tế thị trường
Vào tháng 3 năm 2025, Quỹ Ethereum đã công bố sự thay đổi lớn trong ban lãnh đạo: Aya Miyagotchi từ chức Giám đốc điều hành để chuyển sang làm Chủ tịch, Hsiao-Wei Wang và Tomasz Stańczak được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành đồng thời mới. Trong khi đó, cựu nghiên cứu viên Danny Ryan gia nhập Etherealize.
Cuộc cải cách lần này không chỉ là điều chỉnh nhân sự, mà còn là một cuộc chiến chiến lược xung quanh tương lai của Ethereum. Từ lâu, tầm nhìn lý tưởng của Aya về việc xây dựng "khu vườn vô hạn" cho Ethereum đã bị nghi ngờ. Trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng và các vấn đề xuất hiện, EF đang cố gắng tìm kiếm sự cân bằng giữa chủ nghĩa lý tưởng và thực tế thị trường thông qua việc điều chỉnh ban lãnh đạo.
Lãnh đạo kép: Cơ cấu quyền hạn và trách nhiệm mới
Đánh giá nhiệm kỳ của Aya
Aya đã giữ chức vụ Giám đốc điều hành EF từ năm 2018, thực hiện "triết lý giảm bớt", tránh để quỹ trở thành một tổ chức tập trung quyền lực. Cô kiên định với giá trị mở, đáng tin cậy, trung lập và phi tập trung, dẫn dắt việc thành lập nhiều đội ngũ và dự án mới.
Kiến trúc EF và những thay đổi gần đây
EF nội bộ theo chế độ "cộng đồng đội nhóm", chia thành bốn lĩnh vực lớn: phát triển giao thức, phát triển hệ sinh thái, bảo đảm hoạt động và khám phá quyền riêng tư cũng như mở rộng. Nhóm nghiên cứu gần đây đã được tái cơ cấu thành năm nhóm chuyên trách, Alex Stokes và Barnabé Monnot giữ chức đồng lãnh đạo nghiên cứu. Nhóm PSE hoạt động độc lập, tập trung vào nghiên cứu công nghệ quyền riêng tư.
Giám đốc điều hành đồng mới nhậm chức
Hsiao-Wei Wang: Nghiên cứu viên chính, chuyên sâu về công nghệ phân mảnh và chuỗi tín hiệu. Tomasz Stańczak: Lãnh đạo Nethermind, có kinh nghiệm phong phú trong phát triển và quản lý khách hàng.
Cấu trúc mới nhằm phân tán trách nhiệm quyết định, đạt được sự bổ sung lẫn nhau giữa lợi thế kỹ thuật và quản lý.
Phản ứng của cộng đồng
Cộng đồng nói chung hoan nghênh việc bổ nhiệm mới, cho rằng điều này sẽ giúp cân bằng quản trị. Một số thành viên cảm thấy ngạc nhiên khi Danny Ryan không đảm nhận chức vụ lãnh đạo chính, nhưng sau đó đã hiểu được sắp xếp khi biết ông gia nhập Etherealize.
Tái cấu trúc sinh thái: Sự trỗi dậy của Etherealize
Danny Ryan không trở lại EF, mà gia nhập Etherealize với tư cách là đồng sáng lập, điều này gợi ý khả năng hình thành một tổ chức mới để bù đắp cho những thiếu sót của EF.
Sứ mệnh cốt lõi
Etherealize là nền tảng đa chiều, cam kết:
kiến trúc song hành
Etherealize được chia thành thực thể thương mại Etherealize Inc. và thực thể phi lợi nhuận Etherealize Foundation, thực thể thứ nhất cung cấp dịch vụ token hóa, trong khi thực thể thứ hai tập trung vào nghiên cứu mở và vận động chính sách.
Kế hoạch chiến lược 2025
Ethereum vs Solana: Cuộc chiến giữa các tổ chức
Ethereum chiếm hơn 50% giá trị RWA, có nhiều trường hợp hợp tác với các tổ chức tài chính truyền thống. Solana mặc dù bắt đầu muộn, nhưng các tổ chức như BlackRock đã bắt đầu triển khai. Việc thành lập EF và Etherealize cho thấy Ethereum đang tích cực tìm kiếm hợp tác với các tổ chức.
Điều chỉnh và triển vọng gần đây của EF
EF Silviculture Society
EF đã ra mắt một hội đồng tư vấn không chính thức gồm các chuyên gia bên ngoài, nhằm cung cấp những lời khuyên liên lĩnh vực cho quỹ. Tuy nhiên, hiệu quả thực tế và khả năng thực hiện vẫn cần được kiểm tra.
Chiến lược tài chính và quản lý ngân sách
EF đã đưa ra chiến lược "tiêu tốn 15% quỹ dư hàng năm", nhưng các chi tiết thực hiện cụ thể và hiệu quả còn gây nghi ngờ.
Bước vào DeFi và đổi mới sinh thái
EF đầu tư 50,000 Ether tham gia dự án DeFi, nhưng thị trường nghi ngờ liệu nó có phù hợp với định vị tổ chức phi lợi nhuận hay không.
Truyền thông xã hội và tiếp thị
EF tăng cường đầu tư vào mạng xã hội, nhưng hiệu quả thực tế và độ sâu vẫn còn sự không chắc chắn.
Chiến lược EF
Toàn bộ lộ trình tập trung vào ba lĩnh vực cốt lõi:
Vitalik đã đề xuất lộ trình bảo mật, bao gồm bốn khía cạnh: thanh toán trên chuỗi, ẩn danh ứng dụng, đọc dữ liệu và lớp mạng.
Kết luận
Ethereum đang trải qua một cuộc cách mạng hình thức, sự chuyển mình của EF và Etherealize mở ra những con đường mới cho nó. Tuy nhiên, những thách thức cơ bản về định vị ETH, tích hợp hệ sinh thái, cải thiện hiệu suất vẫn sẽ là yếu tố then chốt để kiểm tra ban lãnh đạo mới. Những biến đổi này đánh dấu sự khởi đầu của một kỷ nguyên mới cho Ethereum hướng tới tương lai.