Щойно натрапив на розшифровку витрат казни одного проєкту, і в мене в душі клацнуло. Знаєш, проєктна команда, кажуть, сумлінно працює, і не варто судити лише за тим, скільки вони кричать про віхи — треба дивитися, на що пішли гроші. Наприклад, у деяких команд кілька мільйонів U вкидають у marketing, але зарплати розробникам — лише кілька десятків тисяч; у Twitter є взаємодія, але on-chain дані холодні. Я завжди зважено в такому випадку заходжу на розбір. А от навпаки: є проєкти, які тихенько беруть казенні кошти, щоб купувати ліквідність, і роблять стимули для користувачів. Навіть якщо TVL падає, а кількість активних акаунтів зростає — тоді в душі спокійніше.

Останнім часом як тільки вмикаю календар розблокувань, усі бояться продажного тиску (抛压). А я, навпаки, приділяю більше уваги тим проєктам, які «витрачають повільно» — скільки в казні лишилось після пів року, чи вони тримають «патрони» і чекають на можливість. Якщо чесно, говорити «не чіпай» — говорю, але рука все одно відкриває гаманець і додає хоч трошки. У підсумку настрій такий: сумно, так, але якщо логіка вірна — значить сміливо заходжу.