Я натрапив на дуже цікаву дослідницьку доповідь, яка пояснює, чому під час цієї американо-іранської війни після того, як 20% поставок сирої нафти було перерізано, у всьому світі не вибухнула справжня нафтовa криза в повному сенсі.


Відповідь бере коріння в одній країні, яку ти точно не очікував: у Китаї!
Ось як виглядає весь таймлайн:
1. До початку американо-іранської війни Китай мав дуже високі обсяги імпорту сирої нафти, але до і після того, як Гормузьку протоку було перекрито, Китай раптом скоротив імпорт удвічі!
А це скорочення частини постачань безпосередньо знизило вплив скорочення, спричиненого Іраном, з рівня всеосяжної кризи до просто цінових коливань...
Ти можеш запитати: попит у самого Китаю такий великий, перекрити імпорт — хіба це не самогубство?
Це підводить до другого цікавого показника: обсяг нафтових резервів Китаю...
2. Хоча обсяги резервів сирої нафти Китаю належать до державної таємниці, дослідницькі інститути на основі супутникових даних оцінили ситуацію й усе одно отримали шокуючий результат: до перекриття протоки резерви сирої нафти Китаю вже сягнули приголомшливих 1,4 млрд барелів...
Що означає ця цифра? Відповідь: у середньому по одному барелеві на кожного жителя всього Китаю...
І при цьому загальний обсяг навіть перевищує суму резервів США, Японії, Європи та інших провідних світових економік разом узятих...
Отже, Китай, перекривши власний імпорт нафти, цілком може витрачати ці резерви — щонайменше протягом року...
3. То звідки взялася ця нафта?
Відповідь дуже проста: з Ірану, Росії...
Китай через угоди в юанях за останній період накопичив величезні обсяги сирої нафти з цих двох країн, які були відсічені від міжнародної нафтoвої системи розрахунків (розрахунки в доларах США), і робив це ще й за відносно дешевою ціною, отримуючи також додаткові вигоди...
4. Чому Китай не дозволив нафті різко злетіти в ціні? Хіба США не є ворогом?
Це запитання ще цікавіше!
Якщо ти розумієш, що означає для Китаю «проблема Малаккської протоки», то ти знаєш, що протягом довгого часу головним фактором, який турбував китайську геополітику та питання проток, була саме «Малаккська протока»...
Бо для Китаю важливість цієї протоки не менша, ніж важливість Гормузької протоки для світової економіки.
Тож, щоб вирішити цю проблему, Китай потай накопичував великі обсяги сирої нафти й робив це даними державної таємниці. А під час цієї американо-іранської історії Китай уперше отримав змогу протестувати, чи може вся система резервів підтримати нормальне функціонування внутрішньої економіки, якщо імпорт нафти буде перекрито.
Результат очевидний: Китай успішно пройшов тест.
Як підсумок, справа не в тому, що Китай навмисно рятує глобальний ринок від кризи, спричиненої нафтовими цінами, а в тому, що цей шанс сам по собі було дуже важко повторити.
Коли Трамп відвідав США, ця операція вже почалася, тож це не обов’язково стало результатом внутрішніх переговорів між двома країнами, хоча таке можливо. Але мені це більше схоже на те, що Китай непомітно провів навчальну/репетиційну енергетичну кризу, а заодно «продав» США та всьому світу один жест доброї волі...
І найважливіше: це, можливо, означає факт, що з цього моменту Китай також став глобальним гравцем на ринку нафти, а так звана «проблема Малаккської протоки» вже не є ключовим фактором, який заважає Китаю у питанні проток.
Ось чому ця очевидно добра вчинкова дія, яку цілком можна було б просувати на міжнародному рівні як «м’яку силу», була виконана повністю без будь-якого інформаційного фону в медіа...
І наостанок одна ремарка: наведені вище дані та частина поглядів походять від дослідницького інституту під назвою Kpler Research; я також випадково натрапив на це й подумав, що це дуже цікаво, тож ділюся...
Зрештою, за цією логікою, ця американо-іранська конфронтація не переросла в повномасштабну економічну кризу, а головний внесок у це зробив Китай, бо Китай таким чином різко знизив тиск на попит на глобальному ринку сирої нафти на 60%...
А Китай ще й не хоче, щоб інші про це дізналися...
Переглянути оригінал
post-image
post-image
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено