Щойно поспілкувався з другом про те, як у проєкта витрачають кошти з казначейства — це виявилося доволі цікавою темою. Він сказав, що останнім часом стежить за кількома старими проєктами й помітив: деякі команди витрачають гроші безконтрольно, то й справа влаштовують офлайн-заходи на десятки тисяч (юанів), але на ланцюжку реальний прогрес за три місяці не оновлювався жодним рядком коду. Я, власне, звик спочатку переглядати їхні адреси багатопідписного (multisig) казначейства, щоб подивитися, що написано в кожному переказі в полі примітки: це для аудиту, для розробки чи для заохочення спільноти. Якщо все — це «операційні витрати» або «маркетингові партнерства», то приблизно все стає зрозуміло.

Нещодавно ж у деяких місцях підвищили податки, а також посилили вимоги до комплаєнсу та тлумачення норм, чи не так? У мене навколо кілька людей, що заходять і виходять з біржових коштів, теж почали діяти обережніше. І якщо в цей час команда проєкту все ще безладно витрачає гроші, це справді викликає підозри. Друг сказав одну фразу, яка мене дуже влучила: спостерігати за тим, як проєкт витрачає гроші, правдивіше, ніж читати білу книгу (whitepaper). Я вважаю, що він має рацію: віхи (міліметки) не можна просто «вигукувати» спільнотою. Дані на ланцюжку — чорно по білому, їх не обдуриш.