На мій погляд, у США акціонерні активи, представлені технологічною «великою сімкою», оцінюються як активи для хеджування від ризиків.

-Лише кілька найбільших технологічних гігантів на балансі тримають чистий готівковий резерв і короткострокові інвестиції з надвисокою ліквідністю, що вже сягає тисяч мільярдів доларів; обсяг коштів перевищує офіційні валютні резерви більшості середніх суверенних держав.
-Технологічні гіганти щороку генерують тисячі мільярдів надзвичайно стабільного вільного грошового потоку і, по суті, їм взагалі не потрібно, як традиційним компаніям чи урядам, в умовах високих відсоткових ставок часто виходити на ринок, щоб уникати ризику банкрутства через продовження строків «нова позика замість старої».
-Додатково: було доведено, що робити ставку на довгі державні облігації для хеджування вже в цьому циклі є неефективним, оскільки довгі держоблігації разом із погіршенням очікувань щодо бюджетного дефіциту різко падають разом із ризиковими активами, що призводить до втрати ефекту хеджування.
-Насправді в умовах поточної інфляції Mag 7 у будь-який момент може ідеально перекласти інфляційні витрати на глобальних споживачів завдяки потужній ціновій владі.
-За умови високої відсоткової ставки з інфляційним захистом і при нескінченній підтримці викупу (buyback) дуже зрозуміло, чому зараз усі кошти вливаються в Mag 7 — це майже так само, як стратегія «тримати монети й чекати», яка використовується під час докупів у крипто ведмежому ринку $BTC .