Нове та старе: любов і ненависть OpenAI та технологічних гігантів

Поверніть стрілки годинника на два роки тому — щойно на WWDC (Всесвітній конференції розробників Apple) Apple урочисто й урочисто, як у казці, взяла ChatGPT і «поєднала шлюбом» його з iPhone.

Тодішня картинка була просто створена одне для одного: Apple володіє наймасивнішою й найвеличнішою імперією пристроїв на планеті, а OpenAI береться «підкрутити» Siri, яка все ніяк не вчилася говорити людською мовою. Apple бракує моделі, OpenAI бракує входу — тож обидві сторони беруть своє потрібне, і виходить партнерство, яке виглядає як шлюб за розрахунком.

Але вже сьогодні Apple у відповідь подає OpenAI до суду.

10 липня 2026 року Apple подала позов до OpenAI, а також до компанії з апаратними рішеннями, що належить OpenAI, io Products, і до двох колишніх працівників Apple Chang Liu та Tang Yew Tan — у федеральний окружний суд США в Північному окрузі Каліфорнії. У позові йдеться, що вони шляхом набору персоналу, співбесід, консультацій під час звільнення та співпраці в ланцюгах постачання системно вкрадали секретні файли Apple, компоненти апаратури, технології виробництва та інформацію про продукти, які ще не вийшли на ринок, щоб прискорити бізнес OpenAI у сегменті споживчих апаратних пристроїв.

Бізнесова війна — така проста й буденна.

Так зване стратегічне партнерство часто — лише пристойна формулювання, коли бізнеси сторін ще не врізалися лоб у лоб.

Щойно починається боротьба за ту саму групу користувачів, талантів, постачальників і за вхід до наступного покоління апаратного забезпечення, навіть найзакоханіші союзники здатні миттєво стати ворогами. Тим більше, що маршрут розширення OpenAI за ці роки майже кожного разу, коли воно рухалося вперед на крок, наступало на саме серце території технологічного гіганта.

Але придивившись уважніше, хіба OpenAI не виглядає так, ніби в нього конфлікт з ким завгодно?

У цієї компанії є майже магічна здатність: вона завжди спершу знаходить спосіб потиснути руки й співпрацювати з кимось, потім доводить бізнес буквально до дверей того самого партнера, а врешті успішно перетворює кооператора на конкурента, а інвесторів — на «рідню», яку треба захистити від пожежі, крадіжок і навіть від OpenAI.

Автор матеріалу просто коротко систематизував для вас любов-ненависть OpenAI та провідних технологічних компаній.

** Apple: колись солодко, а тепер — у залі суду **

Відносини Apple з OpenAI — класичний приклад «швидкий шлюб і швидке розлучення» у колі AI.

У 2024 році Apple помітно запізнилася у генеративному AI. ChatGPT вже впевнено захопив серця користувачів у всьому світі, Google активно просуває Gemini, Microsoft буквально «набиває» Copilot у Office для офісної допомоги, а Apple як колишній «головний AI старший брат», який колись був поруч із Chatgot, все ще на сцені девелоперської конференції болісно доводить, що Siri справді вміє розуміти людську мову.

Куди подітися — довелося кликати підмогу.

Тож Apple підключила ChatGPT до Apple Intelligence. Siri, натрапивши на запитання, на яке не може відповісти, може ввічливо запитати: «То може я допоможу вам запитати ChatGPT?»

Так OpenAI отримала один із найцінніших входів у споживчій електроніці по всьому світу; Apple ж тимчасово прикрила проблему браку власних можливостей великої моделі.

Але насправді дві компанії з самого початку хотіли зовсім не одного й того самого.

Apple хотіла, щоб ChatGPT був плагіном. Ідеально — тихенько сидів би глибоко в системі: коли треба — його кличуть, коли не треба — він не виходить на передній план. Apple контролює користувачів, апаратні пристрої, систему та дистрибуцію, а OpenAI забезпечує частину можливостей.

Але те, що явно хоче OpenAI, — це не лише висококласна «аутсорс-майстерня», захована в iPhone: вона прагне стати новим входом для користувачів. Якщо в майбутньому користувачі перестануть відкривати застосунки і просто скажуть AI: «Зроби це для мене», тоді хто керує AI-помічником — потенційно зможе обійти традиційну операційну систему.

Пізніше OpenAI зрозуміла, що Apple — «та тут вище всяких очікувань», і запросила команду колишнього головного директора з дизайну Apple Джоні Айва (Jony Ive) — одного з ключових людей, що стояли за iPhone, iPad, MacBook тощо, і який розгорнув наступ на споживчу апаратну техніку. Тож Apple природно не могла всидіти спокійно: не згадує ні словом колишню дружбу Siri й Chatgpt, а нині одночасно вводить Gemini у ключову здатність оновленої Siri та подає OpenAI до суду.

Згідно з версією Apple у позові, справа вже не про «звичайне переманювання людей».

Apple стверджує, що після звільнення колишній співробітник Chang Liu приєднався до OpenAI, але все одно через вразливості отримував доступ до внутрішніх серверів Apple і завантажував велику кількість конфіденційних інженерних матеріалів; його також звинувачують у тому, що він допомагав іншим працівникам Apple копіювати файли та обходити перевірки безпеки, щоб готуватися до співбесід для OpenAI. Apple далі заявляє, що система найму OpenAI під час відбору може підказувати, як працівникам Apple реагувати на перевірки при звільненні, нагадуючи їм не розкривати завчасно напрям відходу (особливо не згадувати про OpenAI), не підписувати бездумно документи та, наскільки можливо, продовжувати термін доступу до систем.

Навіть під час співбесід колишній працівник Apple від OpenAI, як стверджується, використовує внутрішні проєктні кодові назви Apple, вимагаючи від кандидатів підготувати «технічний глибокий розбір» того, що стосується поточної роботи. Деяких кандидатів просили прямо прийти на співбесіду з батареєю Apple, платами (електросхемами), логічною платою та прототипними компонентами. Звісно, станом на зараз це все ще односторонні звинувачення Apple; остаточна істинність залежатиме від розкриття доказів та розгляду судом. Але незалежно від результату справи, ці відносини Apple й OpenAI вже навряд чи повернуться до того, що було раніше.

** Microsoft: як спонсор — треба остерігатися, щоб не полетів один **

Відносини Microsoft і OpenAI дуже прості: Microsoft боїться, що OpenAI втече, а OpenAI боїться, що Microsoft буде керувати нею. І до цього часу, хоча Microsoft вливла стільки грошей, найбільше вона хвилюється не про те, що OpenAI не досягне успіху, а навпаки — що OpenAI стане надто успішною.

На ранніх етапах Microsoft дала OpenAI дуже конкретні речі: гроші, обчислювальні потужності, хмарні сервіси, корпоративних клієнтів, входи в Office, входи в Windows, входи в GitHub — усе це можна назвати «папою-спонсором».

На старті здатність OpenAI тренувати й розгортати надвеликі моделі була беззаперечно неможливою без підтримки Microsoft Azure. Після того як ChatGPT вибухнув популярністю, Microsoft швидко вбудувала моделі OpenAI в Copilot, Office, Bing і корпоративні сервіси. Microsoft виглядає так, ніби вона виграла лотерею епохи: багато років тому ще доводилося «підмазувати відставання» в мобільному інтернеті, а в останні роки — завдяки OpenAI за одну ніч перевернутися й знову стати в центрі технологічного наративу.

Але що більше ця взаємодія успішна, то більше обом сторонам незручно.

Microsoft хоче, щоб OpenAI допомагала їй продавати Azure, продавати Office, продавати Copilot; натомість OpenAI хоче створити власні входи для споживачів, корпоративні платформи, екосистему для розробників, пошуковий продукт, проксі для операційної системи та навіть споживчу апаратну техніку. Тож і Microsoft почала тримати запасний план. З одного боку, вона продовжує забезпечувати OpenAI обчислювальними потужностями та каналами, з іншого — тренує власні моделі, підключає конкурентів на кшталт Anthropic і знижує залежність від OpenAI як від єдиного постачальника. OpenAI також не хоче віддавати «ключі» повністю в руки Microsoft.

Вона починає шукати більше хмарних провайдерів, співпрацювати з Oracle, CoreWeave і навіть Google Cloud, постійно послаблюючи ексклюзивний статус Azure. Сторони на словах безперервно підкреслюють стратегічне партнерство, але водночас кожна потай готує сценарій «можна ж обійтися і без іншого».

** Anthropic: брати-товариші спускаються з гори — хто ж справжній? **

Розбіжності й взаємна неприязнь між OpenAI та Anthropic — типовий випадок «розбрат між колишніми однокурсниками».

У основній команді засновників Anthropic чимало людей родом з OpenAI, включно з Co-founder та CEO Anthropic, Dario Amodei.

Причини, через які вони свого часу розійшлися, здебільшого стосувалися AI-безпеки, швидкості комерціалізації та корпоративного управління. Якщо дуже просто: Anthropic вважає, що треба діяти обережніше, а OpenAI — що продукт треба випускати першим, щоб заробити гроші.

Тому після виходу команди Anthropic вона вибудувала для себе дуже чіткий образ бренду: ми більше дбаємо про безпеку, більше про пояснюваність, більше про довгострокові ризики — і не будемо вдавлювати педаль газу заради зростання до упору.

Підтекст цієї історії, звісно, дуже прозорий — хто тут «розганяє»? Та точно не ми.

OpenAI, звісно, не визнає, що саме вона той водій, який «розкручує маховик», тож конфлікт із площини ідей швидко переріс у конкуренцію продуктів. ChatGPT проти Claude; OpenAI API проти Anthropic API; Codex проти Claude Code; корпоративні клієнти проти корпоративних клієнтів; дослідники проти дослідників; наратив про безпеку проти наративу про безпеку. Коли обидві сторони реально входять в один бізнес-ринок, колишні ідейні суперечки дуже швидко перетворюються на найбільш приземлену боротьбу за дохід. Згодом навіть фінансові методики й способи підтвердження доходу можуть стати зброєю для взаємних атак.

Це схоже на те, як два брати-«учні» розлучаються: кажуть одне одному, що правда — на кожному, але жоден не може бути згоден з іншим, бо «вчення різне, і шлях не співпадає». Після кількох років бою лише тоді стає ясно: зрештою насправді вони змагаються за те, кому належить «храм», кому належить «куріння пахощів», і кому дістанеться титул лідера «бойових мистецтв».

** Маск і xAI: я ненавиджу, що створив тебе **

Якщо сказати, що конфлікти OpenAI з іншими компаніями десь мають комерційну мотивацію, то її стосунки з Маском уже мають дуже виражений відтінок особистої ворожнечі. Всім відомо: Маск — один із співзасновників OpenAI.

Тоді OpenAI ще носила «сяйво» «відкритості», «неприбутковості», «для всього людства», сподіваючись уникнути того, що передовий AI монополізують кілька технологічних гігантів. Але коли Маск пішов, OpenAI крок за кроком пішла в комерціалізацію, глибоко зв’язалася з Microsoft, моделі ставали все більш закритими, а оцінка — все вищою.

З погляду Маска це приблизно виглядає так: колись вони разом зібрали гроші на невелику школу, а через багато років повернулися подивитися — державна школа розрослася, стала сильнішою і перетворилася на приватну, а ще й при вході досі висить табличка з Microsoft.

Тож Маск почав ще більше підкреслювати, що OpenAI зраджує початковій місії, і нападів на словах йому стало замало. Він засновує xAI, випускає Grok і напряму виходить битися з OpenAI.

Відтоді сторони опинилися у дуже стабільних відносинах:

• OpenAI випускає продукт — Маск кепкує;
• OpenAI залучає фінансування — Маск сумнівається;
• OpenAI змінює архітектуру — Маск подає до суду;
• xAI випускає моделі — Маск керівники кидають іронічні репліки;

Співробітники сторін знову й знову б’ють один по одному з відстані.

Судові справи OpenAI і Маска вже така кількість, що їх можна було б виділити в окрему юридичну колонку.

Водночас xAI вже раніше подавала на OpenAI до суду, посилаючись на конкуренційні угоди та питання комерційної таємниці, звинувачуючи колишніх працівників у тому, що вони передали конкуренту інформацію, пов’язану з Grok.

Це зробило новий позов Apple особливо «реальним».

Не так давно OpenAI підкреслювала в суді: що працівник переходить на роботу до іншої компанії та розповідає про свій попередній досвід, не означає, що новий роботодавець краде комерційні таємниці. Зараз же Apple розвертається і приносить на поріг суду більш детальні документи, листування й апаратні звинувачення — навіть адвокатам OpenAI ніколи вже підмінити одну версію іншою.

** Нарешті: чому OpenAI завжди перетворює партнерів на конкурентів? **

Під сонцем, якщо чесно, тут немає нічого нового.

Більше двох тисяч років тому в Стародавній Греції було два найсильніші міста-держави — Спарта та Афіни. Вони навіть певний час стояли поруч, щоб протистояти спільному ворогові, і підтримували видимий мир. Але коли Афіни почали все більше зміцнюватися, старий домінант Спарта дедалі більше почала непокоїтися; а що більше Спарта намагалася захиститися, то більше Афіни відчували, що на них тиснуть.

Зрештою страх, підозри та конфлікт інтересів накопичувалися шар за шаром і перетворилися на тривалу Беотійську війну, яка тривала роками. Історик Фукідід пізніше писав, що справжньою причиною війни було: «зростання сили Афін і страх, який це зростання викликає в Спарті».

Потім це становище описали як «пастку Фукідіда»: нова сила швидко підіймається, починає вторгатися в сфери впливу старого домінанта; старий домінант, через страх і постійні обмеження, дедалі більше звужує простір, і навіть якщо обидві сторони спочатку не хотіли війни, вони крок за кроком зсуваються в бік конфлікту.

А OpenAI — це Афіни епохи AI, яка швидко розширюється. Спочатку це була лише лабораторія великої моделі, яка потребувала грошей і обчислень від Microsoft, входу до пристроїв від Apple, базової інфраструктури від хмарних провайдерів і навіть потребувала, щоб уся екосистема Силіконової долини «переливала кров» у її напрям.

Тоді всі охоче співпрацювали з нею, бо в неї було потенціал, але ще не було сили, яка б реально загрожувала фундаменту інших. Проте коли Chatgpt раптом з’явився на сцені, OpenAI більше не задовольнялася тим, що лише робить моделі. Вона крок за кроком заходила в пошук, офісне ПЗ, інструменти програмування, браузер, Agent, входи до операційних систем і споживчу апаратну техніку — вона заново визначає спосіб взаємодії між людьми та комп’ютерами.

Вона робить ще один крок вперед — і щоразу наступає на серце території технологічного гіганта. Тож компанії, які колись її вітали, інвестували й підтримували, починають все більше відчувати себе як Спарта — тобто з тривогою. Можливо, між новими «AI-нуворишами» на чолі з OpenAI та традиційними гігантами інтернет-технологій попереду ще одна найвищого рівня війна.