CLSA Securities Korea: точка даних, що доводить її до 73 відсотків.


Механіка за цим варта розуміння, тому що вона пояснює, чому це число так швидко стало настільки великим. Ці одноакційні інверсні та з плечем ETF — шістнадцять продуктів, які відстежують двічі денну дохідність Samsung і SK Hynix, — були запущені лише 27 травня. Приблизно за місяць активи під управлінням зросли з приблизно $3 млрд на старті до близько $9,1 млрд, і 92 відсотки власників — індивідуальні роздрібні інвестори, відомі на місцевому рівні як «ants» («мурахи»). Роздрібні трейдери за перший місяць чисто придбали близько $8,2 млрд цих продуктів, що становить 63 відсотки всіх роздрібних покупок ETF на всьому ринку за цей період.
Механізм підсилення волатильності є справді механічним і прогнозованим. Щоб підтримувати постійне співвідношення 2x кредитного плеча, менеджери фондів мають купувати більше базової акції, коли вона зростає, і продавати більше, коли вона падає, щодня під час ребалансування. 23 червня, коли Samsung впала на 12,31 відсотка, а SK Hynix — на 12,47 відсотка у своєму найгіршому одноденному показнику з часів фінансової кризи 2008 року, відправивши KOSPI вниз майже на 10 відсотків, Bloomberg Intelligence оцінила, що менеджери фондів механічно продали близько $6 млрд з цих двох акцій лише для того, щоб ребалансувати продукти з плечем, безпосередньо поглибивши те падіння того дня. Власний показник волатильності країни, VKOSPI, зріс з середнього значення 53 до запуску цих продуктів майже до 89 зараз.
Є також структурна особливість, унікальна для корейського ринку, через яку все стає гіршим: ф’ючерси на окремі акції в Кореї продовжують торгуватися до 3:45pm, п’ятнадцять хвилин після того, як самі ETF і базові акції зупиняються о 3:30. Цей розрив створив дивні цінові артефакти; в одному випадку кредитний (з плечем) ETF на SK Hynix торгувався з премією 6–7% до власної NAV (чистої вартості активів), бо ф’ючерси продовжували рухатися в останні хвилини після того, як сам ETF уже зупинив торги.
Регуляторна реакція станом на зараз була помітно реактивною, а не превентивною. Голова власного наглядового органу — Financial Supervisory Service — публічно висловив каяття з приводу того, що він назвав поспішними схваленнями, а опозиційний законодавець закликав повністю виключити ці продукти з біржових торгів (delist), але жодних конкретних відновлювальних заходів поки що оголошено не було. Показники ефективності фондів також були справді жорстокими: усі чотирнадцять оригінальних одноакційних продуктів з плечем показують середні збитки майже 27 відсотків з моменту запуску — нагадування, що продукти з плечем математично «зношуються» навіть на рваних, безнапрямних ринках: акція, яка падає на 10 відсотків, а потім зростає на 10 відсотків, не повертається до беззбитковості для продукту з 2x.
Для тих, хто відстежує експозицію на корейські напівпровідники або ризик продуктів з плечем ширше на Gate, ключове — стежити за тим, чи регулятори реально вийдуть за межі лише висловлювання жалю й перейдуть до реальних обмежень: ліміти позицій, жорсткіші правила маржі або делістинг деяких продуктів. Адже наразі ця концентрація означає, що щоденна цінова динаміка Samsung і SK Hynix — це вже не просто відображення фундаментальних показників: її механічно підсилюють самі продукти, створені, щоб робити ставки на це — у обох напрямах.
#SKHynixADRIndicativePrice149
DYOR 🔍 NFA ✅
SAMSUNG-8,48%
SK Hynix-15,36%
SKHYV-0,98%
Переглянути оригінал
SaharaDreams
Дані CLSA Securities Korea вказують на показник, який сягає 73 відсотків.
Механіка за цим варта розуміння, адже вона пояснює, чому це число так швидко стало настільки великим. Ці біржові фонди (ETF) з кредитним плечем і обернені ETF на окремі акції, шістнадцять продуктів, що відстежують удвічі денну дохідність Samsung і SK Hynix, були запущені лише 27 травня. Приблизно за місяць активи під управлінням зросли з майже $3 млрд на старті до близько $9,1 млрд, а 92 відсотки власників — це індивідуальні роздрібні інвестори, яких у країні називають місцевим словом «ants» («мурашки»). Роздрібні трейдери за перший місяць чисто придбали приблизно $8,2 млрд цих продуктів, що становить 63 відсотки всіх покупок роздрібних ETF на всьому ринку за той відрізок.
Механізм підсилення волатильності справді є суто механічним і передбачуваним. Щоб підтримувати постійне співвідношення 2х за кредитним плечем, керуючі фондами мають купувати більше базової акції, коли вона зростає, і продавати більше, коли вона падає, щодня під час ребалансування. 23 червня, коли Samsung впала на 12,31 відсотка, а SK Hynix впала на 12,47 відсотка в найгіршому денному показі з часів фінансової кризи 2008 року, через що KOSPI знизився майже на 10 відсотків, Bloomberg Intelligence оцінила, що менеджери фондів механічно продали близько $6 млрд вартості цих двох акцій лише для ребалансування важелевих продуктів, безпосередньо поглиблюючи падіння саме того дня. Власний індикатор волатильності країни, VKOSPI, підскочив з середнього рівня 53 до запуску цих продуктів майже до 89 зараз.
Є також структурна особливість, унікальна для корейського ринку, яка погіршує ситуацію: ф’ючерси на окремі акції в Кореї продовжують торгуватися до 15:45, тобто через 15 хвилин після того, як самі ETF і базові акції зупиняються о 15:30. Цей розрив спричинив дивні цінові артефакти: в одному випадку важелевий ETF SK Hynix опинився в торгівлі з премією 6–7% до власної NAV, тому що ф’ючерси продовжували рухатися в останні хвилини після того, як сам ETF уже зупинив торги.
Регуляторна реакція була помітно запізнілою, а не профілактичною, принаймні поки що. Керівник самого Financial Supervisory Service публічно висловив жаль щодо того, що він назвав поспішними схваленнями, а один із опозиційних парламентарів закликав повністю виключити ці продукти з біржового обігу, але жодних конкретних заходів для виправлення ситуації поки що не оголошено. Показники фондів також є жорстко негативними: усі чотирнадцять оригінальних важелевих продуктів на окремі акції показують середні збитки майже 27 відсотків з моменту запуску — це нагадування, що важелеві продукти математично «гниють» навіть на волатильних, безнапрямних ринках: акція, яка падає на 10 відсотків, а потім зростає на 10 відсотків, не повертається до беззбитковості для продукту з плечем 2х.
Для тих, хто відстежує вплив корейських напівпровідників або ризики важелевих продуктів ширше на Gate, ключове, на що варто звернути увагу: чи регулятори реально перейдуть від висловлення жалю до запровадження обмежень, лімітів позицій, жорсткіших правил щодо маржі або делістингу деяких продуктів. Адже наразі ця концентрація означає, що денна цінова динаміка Samsung і SK Hynix уже не просто відображає фундаментальні фактори — її механічно підсилюють самі продукти, створені, щоб робити ставку на неї, в обох напрямках.
#SKHynixADRIndicativePrice149
DYOR 🔍 NFA ✅
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено