Ексзаступник CTO Ripple дає відсіч повторюваному FUD щодо моделі XRP-ескроу компанії

Підписуйтесь на blockzeit.com у GoogleFollow us for the latest crypto updates and guides.

• Екс-CTO Ripple Девід Шварц відбився від нібито хибних заяв стратега Chainlink щодо їхньої моделі XRP-ескроу для компанії.
• Одна зі сфер незгоди полягала в постійному скиданні XRP з боку Ripple, що, на думку критиків, вигідно лише акціонерам компанії, а не власникам токенів.

Критики часто звертаються до моделі XRP-ескроу Ripple, коли ставлять під сумнів здійсненність монети як інвестиції. Нещодавно екс-CTO Ripple Девід Шварц спростував (фактчекнув) керівника спільноти Chainlink (LINK) Зах Райнс щодо його тверджень про те, що їхнє безперервне скидання нативної монети XRP Ledger’s (XRPL) погіршує становище користувачів.

Короткий погляд на стратегію XRP-ескроу Ripple

Ще в 2017 році Ripple зафіксувала в ескроу близько 55 мільярдів XRP. Це означало, що компанія надійно заблокувала активи через автоматизований смартконтракт на рівні протоколу, вбудований у XRPL.

Цей підхід, зокрема, відрізняється від типової юридичної та фінансової домовленості, де нейтральна третя сторона керує коштами або активами від імені двох сторін, що здійснюють угоду. Проте він працює за певних умов, що визначають, як ці кошти зрештою будуть задіяні після того, як сторони виконають умови їхнього контракту. Зазвичай це служить захистом між сторонами угоди, щоб усунути ризик контрагента.

ADVERTISEMENTXRP має максимальну пропозицію приблизно 100 мільярдів монет. Ripple вирішила тримати понад половину з них в ескроу та поступово розблоковувати їх із розрахунком 1 мільярд XRP на місяць. Компанія пояснила, що цей захід спрямований на забезпечення прозорості та передбачуваності в економіці XRP.

Згідно з даними XRPSCAN, досі в ескроу перебуває понад 32.44 XRP. Тим часом циркулююча пропозиція монети — приблизно 67.53 мільярди.

XRP Distribution (Source: XRPSCAN)## Ripple Dumping на власників XRP

Райнс знову розширив дискусію навколо XRP-ескроу Ripple, що спричинило досить жваву гілку в соціальних мережах. Він підкреслив, що компанія регулярно скидає монети XRP на ринок, щоб фінансувати свою діяльність, корпоративні придбання та викуп акцій за частку капіталу (equity stock buybacks).

ADVERTISEMENTКрім того, керівник спільноти Chainlink наголосив, що Ripple робить це на «безвитратній основі» (“zero-cost basis”). Адже бізнес продає лише монети, які він створив або які були попередньо майнені на старті проєкту. Відсутність дозволеного (permissionless), конкурентного процесу майнінгу для отримання монет, за його аналізом, фактично робить їх виробництво безкоштовним.

Крипто-особистість заявила, що ця модель є корисною для акціонерів. Однак вона шкодить власникам XRP і пахне конфліктом інтересів.

Райнс вказав, що, попри те, що XRP є газовим токеном XRPL, він має дуже низьке поширення (adoption). Він також вважає, що монета застаріла для нинішніх стандартів, повторюючи, що вона несе реальну цінність у тій частці XRP, яка спалюється на кожну транзакцію, щоб запобігти безкоштовному спаму в мережі.

Більше того, стратег Chainlink розкритикував XRP за невдачу як міст (bridge currency) або ліквідний актив. Він заявив, що зростання стейблкоїнів значно знецінило її призначення, і саме тому Ripple створила Ripple USD (RLUSD).

Райнс зайшов аж так далеко, що назвав XRP «memecoin у дусі банків» (“bank-themed memecoin”).

CTO Ripple відповідає на FUD

Шварц наставив Райнса у відповідь на FUD (Fear, Uncertainty, Doubt), який той поширював щодо XRP-ескроу Ripple. Спершу він вказав на стратега Chainlink за його наратив, який принижує XRP через відсутність такого самого програмованого, бездозвільного (permissionless) блочного винагороди (block reward), як у BTC та інших монет Proof-of-Work (PoW).

ADVERTISEMENTКерівник Ripple заявив, що XRPL надає той самий рівень безпеки під час переказів токенів, як і модель PoW, із програмованими та бездозвільними блочними винагородами. Він сказав, що найбільша різниця з погляду власників токенів полягає в тому, що майнери мають платити за електроенергію та обладнання, які вони не можуть використати, щоб покращити мережу або зробити свої позиції фінансово безпечнішими.

Шварц спростував звинувачення в конфлікті інтересів, стверджуючи, що Ripple не розмиває (dilute) власників токенів. Він зобразив компанію на одному рівні з будь-яким іншим користувачем XRP, що дає їй свободу тримати, купувати або продавати монету так, як їй заманеться. Адже монети, про які йдеться, вже є частиною пропозиції.

Як приклад, Шварц порівняв ситуацію між власниками Bitcoin (BTC) і Strategy (MSTR). Він стверджував, що немає суттєвого конфлікту інтересів поза межами сторін: перші воліють, щоб другі не продавали свої запаси BTC або не робили додаткових кроків для того, щоб допомогти мережі.

Крім того, Шварц спростував твердження Райнса про те, що деякі криптоактиви не страждають від тієї самої невідповідності “токен проти акціонерного капіталу” (token-versus-equity misalignment), як XRP. Екс-CTO Ripple відповів, що якщо він правий, то ці токени будуть дорожчими, що шкодить покупцям. Він повернув питання стратегі Chainlink, запитуючи, як купівля XRP за ціною нижче її майбутньої вартості насправді шкодить покупцям.

Дефляційний дизайн XRP

Шварц нагадав Райнсу, що XRP має дефляційний дизайн. Воно не має способу збільшити свою пропозицію, і частина його вже була спалена або вилучена з загальної пропозиції.

Зрештою, це приносить користь екосистемі XRPL, оскільки її передбачувана економічна модель запобігає несподіваній інфляції або розмиванню, які типово переслідують інші традиційні або програмовані токен-системи.

CTO Ripple не відповів на критику, що фокусується на корисності (utility) XRP. Ймовірно, це через те, що корисність монети говорить сама за себе — завдяки сталому ринковому присутності, зростаючому поширенню (adoption) та технологічній стійкості.

На сьогодні XRP продемонстрував, що це не лише “сховище вартості” або цифровий резерв скарбниці активів, як Bitcoin. Великий спектр його застосувань також включає стейблкоїни, токенізацію реальних активів (Real-World Asset tokenization), децентралізовані мережі фізичної інфраструктури (Decentralized Physical Infrastructure Networks (DePINs)) та інше.

Підсумкові думки

Розмова Шварца та Райнса демонструє дві контрастні точки зору, які люди зазвичай мають щодо динаміки XRPL та XRP-ескроу Ripple. Критика стратега Chainlink вказує на централізовану корпоративну інфраструктуру Ripple, яку переслідує структурна невідповідність, оскільки вона використовує публічний токен як грошову “корівку” (cash cow) для своїх операцій.

З іншого боку, аргументи Шварца загалом показують прагматичний погляд “корпорація-користь” (corporate-utility). Він рішуче захищає XRP в ескроу як актив корпоративної скарбниці, керований прозорістю, який ринок уже оцінив, і водночас чітко підкреслює, що поступові розблокування ескроу та продажі Ripple не змінюють встановлену загальну пропозицію монети, а також що вони працюють у межах дефляційної рамки.