On（昂跑）змінить керівника в Азійсько-Тихоокеанському регіоні: «китаєць-зростання» отримає підвищення до відповідального за глобальний ринок

昂跑高速增长的亚太业务，即将迎来管理层交接。

Незабаром відбудеться передача управління в Азійсько-Тихоокеанському бізнесі On (昂跑), який демонструє швидке зростання.

Нещодавно швейцарський спортивний бренд On (昂跑) оголосив, що чинна генеральна директорка з Азійсько-Тихоокеанського регіону Rebecca Cai 1 вересня підвищиться до Chief Global Markets Officer (Офіцера з глобальних ринків), відповідатиме за три ключові регіональні ринки — Азійсько-Тихоокеанський, Європу, Близький Схід і Африку та Америку — та очолюватиме глобальну комерційну команду.

On (昂跑) також заснувала нову посаду — Chief Customer Officer (首席客户官). Alice Delahunt, яка раніше працювала в Ralph Lauren і Burberry, приєднається до компанії 7 вересня та відповідатиме за цифровий бізнес, офлайн-рітейл і систему лояльності клієнтів.

Обидва призначення одночасно вказують на два пріоритети наступного етапу On (昂跑): посилення глобальної регіональної координації та підвищення важливості DTC (direct-to-consumer) і роботи з споживачами.

Що стосується ринку Китаю, підвищення Rebecca Cai особливо варте уваги.

On (昂跑) заявляє, що за шість років у компанії масштаб бізнесу в Азійсько-Тихоокеанському регіоні виріс у шість разів. До моменту пошуку наступника вона й надалі керуватиме командою в Азійсько-Тихоокеанському регіоні та планує у 2027 році переїхати з Шанхаю до штаб-квартири в Цюріху.

Китай є важливим опорним майданчиком зростання для Азійсько-Тихоокеанського бізнесу.

У 2025 році дохід On (昂跑) в Азійсько-Тихоокеанському регіоні зріс у річному обчисленні на 96.4% до 511 мільйонів швейцарських франків,

У 1 кварталі 2026 року дохід Азійсько-Тихоокеанського регіону досяг 174 мільйонів швейцарських франків, збільшившись на 44.4% р/р, а частка в загальному доході групи перевищила 20%. У звіті компанії зазначено, що ринки Китаю та Південної Кореї демонстрували особливо сильні результати.

Під час роботи Rebecca Cai On (昂跑) пройшла шлях від відносно нішевого бренду професійного бігового взуття до етапу, коли бренд поступово увійшов у мейнстрім ринок високоякісного спортивного споживання. Бренд формував професійний імідж не лише через бігові спільноти, спортсменів і змагання, а також прискорював вихід у ключові торгові райони: у таких містах, як Шанхай, Пекін, Шеньчжень, Ченду, розширювалася мережа фірмових магазинів.

Фірмові магазини не лише виконують функцію продажів, а й слугують для повного представлення продуктів, простору та брендових вражень, підтримуючи високі ціни On (昂跑).

Однак після прориву бренду та швидкого відкриття магазинів наступний етап для On (昂跑) у Китаї потребує вирішення вже не лише питання, як зробити бренд відомим більшій кількості споживачів, а й як підвищити ефективність магазинів, розширити продажі продуктів поза взуттям і перетворити одноразових покупців на довгострокових клієнтів.

Саме на цьому тлі On (昂跑) посилює DTC і роботу з клієнтами. У 2025 році дохід DTC-каналу компанії зріс у річному обчисленні на 33.7% до 1.261 мільярда швейцарських франків, темп зростання був вищим, ніж у каналу оптових продажів; станом на кінець року глобальна мережа фірмових магазинів уже була близькою до 70.

Паралельно On (昂跑) розширює свою діяльність від бренду бігового взуття до спортивного бренду повного асортименту. У 2025 році дохід від одягу зріс на 68.2%, що значно швидше, ніж зростання взуття на 27.5%.

Порівняно з біговим взуттям, одяг більше залежить від підбору комплектів у вітринах, продажів між категоріями та постійного оновлення асортименту, а також більше випробовує можливості фірмового рітейлу, роботу з членами програми та клієнтські операції.

Підвищення Rebecca Cai до глобальної управлінської посади свідчить, що її управлінський досвід на ринку Азійсько-Тихоокеанського регіону входить у глобальну систему On (昂跑); створення посади Chief Customer Officer (首席客户官) означає, що компанія починає ставити фірмовий рітейл і взаємовідносини зі споживачами на більш центральне місце.

Для On (昂跑) у Китаї заміна керівництва в регіоні — лише поверхнева зміна. Глибша перевірка полягає в тому, чи, після швидкого розширення, компанія зможе перейти від ринку зростання до зрілого ринку, який стабільно забезпечує масштаб, прибуток і вплив бренду.

Застереження щодо ризиків і умови звільнення від відповідальності

        На ринку є ризики, інвестиції слід здійснювати обережно. Ця стаття не є персональною інвестиційною порадою та не враховує специфічні інвестиційні цілі, фінансовий стан чи потреби конкретних користувачів. Користувач має розглянути, чи відповідають будь-які думки, погляди або висновки, викладені в цій статті, його конкретній ситуації. Здійснюючи інвестиції на цій підставі, користувач бере всю відповідальність на себе.