XRP Неефективний для масштабного розрахунку через SWIFT: експерт доводить, що XRP потребує $500-$1000

@media лише для екрана та (min-width: 0px) і (min-height: 0px) { div[id^="wrapper-sevio-6a57f7be-8f6e-4deb-ae2c-5477f86653a5"]{width:320px;height:100px;} } @media лише для екрана та (min-width: 728px) і (min-height: 0px) { div[id^="wrapper-sevio-6a57f7be-8f6e-4deb-ae2c-5477f86653a5"]{width:728px;height:90px;} }

Чи може XRP ефективно підтримувати трильйони доларів у щоденних розрахунках за своєю поточною ринковою ціною? Колишній керівник фондів у City of London DigitalG відповів на це питання, поділившись математичним вправою, що оцінює обсяг ліквідності XRP, необхідний за різних сценаріїв ціноутворення, виходячи з припущення, що актив використовується повторно кілька разів на день через швидкі розрахунки.

У дописі на X DigitalG припустив, що поточна ринкова ціна XRP робить його неефективним для обробки обсягів транзакцій, порівнянних із тими, які обробляє глобальна мережа фінансових повідомлень SWIFT, навіть якщо припустити, що актив переробляється багаторазово протягом кожного дня.

Щоб проілюструвати цей момент, DigitalG додав таблицю, яка порівнює різні цілі щодо щоденних розрахунків із різними рівнями цін на XRP. У його розрахунках було припущено, що XRP можна переробляти 10 разів на день завдяки його можливостям швидких розрахунків, що зменшує необхідну ліквідність порівняно з системою, де кожен токен використовується лише один раз.

Згідно з аналізом, для розрахунків $1 трильйон у щоденних платежах за публічною ціною XRP приблизно $1.06 потрібно було б близько 94.3 мільярда XRP, якщо кожен токен використовують повторно десять разів щодня. Оскільки припущена ціна XRP зростає, потрібна ліквідність істотно знижується. За $10 за XRP вимога падає до 10 мільярдів XRP, тоді як ціна $100 знижує потребу лише до 1 мільярда XRP.

Така сама закономірність спостерігається і в більш високих сценаріях розрахунків. Для $5 трильйонів щоденного обсягу розрахунків у таблиці оцінюється, що приблизно 471.7 мільярда XRP потрібно при ціні $1.06, порівняно з 5 мільярдами XRP при $100. У цільовому сценарії щоденних розрахунків на $10 трильйонів розрахунки показують, що майже 943.4 мільярда XRP було б необхідно за поточної публічної ціни, оскільки лише 10 мільярдів XRP було б потрібно, якщо XRP торгувався б на рівні $100.

Вища оцінка Представлена Як Вимога Ефективності

Спираючись на ці цифри, DigitalG дійшов висновку, що поточна публічна ринкова ціна XRP математично неефективна для обсягів розрахунків масштабу, який обробляє SWIFT. Він підкреслив, що його розрахунки припускають, що XRP здатен завершити десять циклів розрахунків на день завдяки своїй швидкій швидкості розрахунків.

Він також підсумував, що для мережі, яка здійснює розрахунки приблизно на $10 трильйонів на день, ціна XRP у діапазоні від $500 до $1,000 має бути необхідною, щоб задовольнити те, що він описав як ефективну модель ліквідності. На цих рівнях цін у його таблиці оцінюється, що лише 2 мільярди XRP потрібно при $500 і 1 мільярд XRP при $1,000, щоб підтримати припущений обсяг розрахунків.

Допис був сфокусований на ілюстрації взаємозв’язку між ціною активу та вимогами до ліквідності, а не на прогнозуванні майбутньої ринкової вартості XRP.

Член Спільноти Додає Контекст Щодо Глобальних Обсягів Платежів

HenriPcr також оцінив, що глобальні обсяги електронних транзакцій, ймовірно, сягають кількох квадрильйонів доларів щороку. Він додав, що SWIFT зазвичай обробляє близько 11.5 мільйонів платіжних повідомлень щодня, створюючи середній розмір транзакції приблизно $45,000, водночас зазначаючи, що фактичні значення платежів широко різняться в межах мережі.

Відмова*: Цей матеріал призначений для інформування та не має вважатися фінансовою порадою. Погляди, висловлені в цій статті, можуть відображати особисті думки автора та не представляють думку Times Tabloid. Читачам радять провести ретельне дослідження перед ухваленням будь-яких інвестиційних рішень. Будь-які дії, вжиті читачем, здійснюються строго на його власний ризик. Times Tabloid не несе відповідальності за будь-які фінансові збитки.*