Людина стає сильною, здебільшого, коли її змушують обставини.


Якщо ви бачите когось, хто поводиться зухвало і деспотично, то, швидше за все, він пережив період, коли його змушували платити гроші під тиском.
Сполучені Штати саме такі.
Покажу вам «квитанцію» 1797 року. Того року майже 20% федерального бюджету США було віддано піратам Північної Африки. І данина виплачувалася щороку протягом понад десяти років.
Щойно здобувши незалежність, США не мали військово-морського флоту. Раніше, будучи колонією, торговельні судна користувалися захистом Королівського військово-морського флоту Великої Британії; на другий рік після незалежності захист зник, пірати негайно почали грабувати, захоплювали моряків і продавали їх у рабство. Перші захоплені сиділи в неволі десять років.
Тоді уряд США підрахував: будувати військові кораблі дорого, а платити данину дешевше. Тому вирішили платити щороку.
Оскільки кожного окремого року це рішення було раціональним: заплатити ще один рік все одно дешевше, ніж постійні витрати на будівництво флоту.
На зображенні нижче — пропуск, отриманий після сплати данини. Заплатив гроші — і судно може йти. Враховуючи нинішню ситуацію в протоці Близького Сходу, це має особливий присмак.
Однак, чим легше платили гроші, тим більше пірати нахабніли і щороку підвищували ціну за «захист».
США загнали в кут, і лише тоді вони, стиснувши зуби, побудували шість фрегатів, провели дві війни і назавжди позбулися данини. Певною мірою саме так з'явився військово-морський флот США.
Найбільш очевидним відображенням цього є те, що редактор часто думає: зупинити збитки дорого, дешевше додати маржі і тримати позицію, але в результаті додаєш все більше і більше, і врешті-решт платиш сам...🤡
Отже, історія вчить нас, що багато чудових рішень приймаються не через амбіції, а через неможливість більше терпіти погіршення умов існування.
Потерпи — і буде тихо, відступи — і будеш злитися все більше.
Те саме і в житті, і в роботі, і на ринку.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріплено