Ці п'ять питань: перші два — жорсткі пороги. Якщо хоча б одне з них не пройдено, ви не можете перевірити, чи правильно воно, або якщо помилка завдасть великих втрат, які важко виправити, то не доручайте це ШІ, робіть самі, наприклад, питання, пов'язані з медициною, правом, інвестиціями. Після того, як пройшли ці два, дивіться на наступні три. Якщо всі три без проблем, критерії виконання чіткі, інформація універсальна і не стосується людей, то сміливо доручайте це ШІ, наприклад, анотації статей, класифікацію інформації, перші чернетки шаблонних фраз. Якщо хоча б один із трьох останніх викликає сумніви, то потрібно застосовувати ваше судження, нехай ШІ допомагає, а остаточне рішення приймаєте ви, наприклад, важливі листи, плани, відповіді клієнтам, підготовка до співбесід тощо. Вміти користуватися ШІ не означає доручати йому всю роботу. Потрібно розрізняти, яку роботу можна доручити ШІ, яку — лише як допоміжну, а яку мають виконувати люди.