Гааланд панує на чемпіонаті світу, Байюньшань відроджується завдяки Ванлаоцзі?

Чемпіонат світу з футболу 2026 року триває, і норвезький форвард Ерлінг Холанд (у материковому Китаї його називають Ха Лан Те) привертає увагу своєю грою на полі; поза полем його вірусна реклама для китайського бренду трав'яного чаю Ван Лао Цзі також охопила соціальні мережі. Реклама Холанда для міжнародної версії Ван Лао Цзі «WALOVI» принесла продукту понад 290 000 лайків в Instagram, але після галасу виникає більш реалістичне питання: чи дійсно материнська компанія Ван Лао Цзі, Байюньшань (00874), зможе переломити ситуацію завдяки міжнародній популярності Холанда? Показники та акції Байюньшань останніми роками зазнають постійного тиску. Нещодавні показники Байюньшань були посередніми. За весь 2025 рік група досягла виручки в 776,56 мільярда юанів, що на 3,55% більше порівняно з попереднім роком; чистий прибуток, що належить материнській компанії, склав 2,983 мільярда юанів, збільшившись на 5,21%. Однак у першому кварталі 2026 року, хоча оборот групи зріс на 3,6% до 23,278 мільярда юанів, прибуток, що припадає на акціонерів, знизився на 2,1% до 1,784 мільярда юанів. Ще більше занепокоєння викликає бізнес «натуральних напоїв», ядром якого є трав'яний чай Ван Лао Цзі. Виручка цього бізнесу за весь 2025 рік склала 9,672 мільярда юанів, що на 0,34% менше порівняно з попереднім роком, і починаючи з 2024 року вона опустилася нижче порогу в 9 мільярдів юанів. Загалом ціна акцій H-акцій Байюньшань знизилася більш ніж на 30% за останні п'ять років; станом на 6 липня 2026 року ціна акцій становила 15,26 гонконгських доларів, 52-тижневий максимум — 20,4 гонконгських долара, мінімум — 14 гонконгських доларів, з початку року падіння склало понад 17%. Внутрішні ринкові вузькі місця змушують виходити на міжнародний рівень Ван Лао Цзі стикається з серйозними викликами на внутрішньому ринку. Темпи зростання китайської індустрії трав'яного чаю знизилися з 15% у 2015 році до 3% у 2025 році. Молоді споживачі шукають низькоцукрові та здорові напої, а також жорстка конкуренція з боку нових брендів чаю, таких як Nayuki's Tea та Mixue Bingcheng, призводить до поступового насичення ринку традиційного трав'яного чаю. Водночас Ван Лао Цзі стикається з проблемами торговельних марок за кордоном. Конкурент Цзядуобао стверджує, що зареєстрував торговельні марки «WANG LAO JI» в 60 країнах світу, що змусило Гуан'яо створити новий міжнародний бренд «WALOVI» для розмежування. У цьому контексті залучення Холанда як глобального амбасадора має на меті використати хайп навколо чемпіонату світу, щоб вийти на міжнародний ринок. Міжнародна експансія починає проявлятися Фактично інтернаціоналізація Ван Лао Цзі розпочалася в серпні 2025 року з глобальним запуском міжнародної банки; у жовтні вона вийшла на ринки Німеччини та Саудівської Аравії. Дані показують, що за останнє десятиліття обсяг закордонного ринку Ван Лао Цзі зріс у 6,5 рази, а середньорічний темп зростання перевищив 25%. Скріншот реклами Ван Лао Цзі з Холандом:

Приєднання Холанда як амбасадора стало останнім кроком в інтернаціоналізації «WALOVI». Реклама адаптувала фан-гімн «Haaland Song» у вірусний текст: «Ха... Халанд... Коли спекотно, ха (ха в значенні пити) Ван Лао Цзі!», успішно просуваючи концепцію «зниження жару» на міжнародному рівні. Станом на 7 липня один із постів Холанда в IG-акаунті «WALOVI» набрав 317 000 лайків, що є найпопулярнішим постом за півтора року існування акаунту. Шлях до відродження все ще довгий

Однак експансія трав'яного чаю на міжнародному ринку все ще стикається зі структурними викликами. Дані показують, що у 2022 році частка трав'яного чаю на світовому ринку безалкогольних напоїв становила менше ніж 0,5%, а споживачі були зосереджені переважно в китайських громадах. Чи зможе один лише амбасадор-футболіст справді відкрити ринок некитайських споживачів, залишається під питанням. Вірусна реклама Холанда принесла Ван Лао Цзі безпрецедентну міжнародну увагу, але щоб перетворити цей ажіотаж на стабільні закордонні продажі, Байюньшань має докласти більше зусиль у адаптації смаку продукту, створенні каналів збуту та підвищенні впізнаваності бренду. Чи зможе Байюньшань відродитися, мабуть, не так просто, як сказати «Ха».