Холанд тріумфує на чемпіонаті світу, чи відродиться Байюньшань завдяки Ван Лаоцзі?

Чемпіонат світу 2026 року у розпалі, на полі норвезький суперфорвард Ерлінг Голанд (Erling Haaland, у материковому Китаї перекладається як Халант) привертає увагу своєю грою; поза полем його реклама для материкового бренду трав'яного чаю Ван Лао Цзі (Wang Laoji) також заполонила соціальні мережі. Реклама міжнародної версії «WALOVI» від Ван Лао Цзі з Голандом принесла продукту понад 290 тисяч лайків в Instagram, але після галасу постає більш реалістичне питання: чи зможе материнська компанія Ван Лао Цзі — Байюньшань (00874) — справді відновитися, використовуючи міжнародну популярність Голанда?

Результати та ціна акцій Байюньшань останніми роками постійно перебувають під тиском.

Останнім часом фінансові показники Байюньшань посередні. За весь 2025 рік група досягла виручки в 776,56 мільярда юанів, що на 3,55% більше порівняно з минулим роком; чистий прибуток, що належить материнській компанії, склав 29,83 мільярда юанів, зростання на 5,21%. Однак у першому кварталі 2026 року, хоча оборот групи зріс на 3,6% до 232,78 мільярда юанів, прибуток, що припадає на акціонерів, впав на 2,1% до 17,84 мільярда юанів.

Ще більше занепокоєння викликає бізнес «натуральних напоїв» з центром у трав'яному чаї Wang Laoji. Виручка цього бізнесу за весь 2025 рік склала 96,72 мільярда юанів, що на 0,34% менше порівняно з минулим роком, і з 2024 року впала нижче позначки в 90 мільярдів юанів. Загалом, ціна H-акцій Байюньшань впала більш ніж на 30% за останні п'ять років; станом на 6 липня 2026 року ціна акцій становила 15,26 гонконгських доларів, 52-тижневий максимум — 20,4 долара, мінімум — 14 доларів, падіння з початку року перевищило 17%.

Внутрішні ринкові обмеження змушують виходити на міжнародний рівень.

Wang Laoji стикається з серйозними викликами на внутрішньому ринку. Темпи зростання індустрії трав'яного чаю в материковому Китаї впали з 15% у 2015 році до 3% у 2025 році. Молоді споживачі шукають низькокалорійні здорові напої, а також жорстка конкуренція з боку нових чайних брендів, таких як Найсюеде Ча (Nai Xue's Tea) та Місюе Бінчен (Mixue Bingcheng), призводять до поступового насичення традиційного ринку трав'яного чаю.

Водночас Wang Laoji стикається з проблемою товарних знаків за кордоном. Конкурент Цзядуобао (Jiaduobao) стверджує, що зареєстрував торгові марки «WANG LAO JI» тощо в 60 країнах світу, змушуючи Гуан'яо створити новий міжнародний бренд «WALOVI» для розмежування. У цьому контексті залучення Голанда як глобального амбасадора має на меті відкрити міжнародний ринок, використовуючи хвилю чемпіонату світу.

Інтернаціоналізація починає показувати проблиски.

Фактично, у серпні 2025 року розпочалося міжнародне розширення Wang Laoji, міжнародна банка була офіційно запущена по всьому світу; у жовтні вона вийшла на ринки Німеччини та Саудівської Аравії. Дані показують, що за останні десять років обсяг закордонного ринку Wang Laoji зріс у 6,5 разів, а середньорічний темп зростання склав понад 25%.

Скріншот реклами Голанда та Wang Laoji:

Приєднання Голанда як амбасадора є «останнім кроком» інтернаціоналізації «WALOVI». Реклама переробила фан-пісню вболівальників «Haaland Song» на прив'язливі слова: «Ха... Халанд... Коли спекотно, ха (ха співзвучне з пити) Wang Laoji!», успішно просуваючи концепцію «зниження жару» на міжнародний рівень. Станом на 7 липня один із постів Голанда в акаунті «WALOVI» в Instagram набрав 317 тисяч лайків, що є найпопулярнішим дописом за півтора року існування акаунту.

Шлях до відновлення ще довгий.

Однак розширення трав'яного чаю на міжнародному ринку все ще стикається зі структурними викликами. Дані показують, що у 2022 році загальна частка трав'яного чаю на світовому ринку безалкогольних напоїв становила менше 0,5%, а споживачі були зосереджені в китайських громадах. Чи зможе лише один рекламний амбасадор-зірка дійсно відкрити ринок некитайської аудиторії, ще належить побачити.

Запаморочлива реклама Голанда принесла Wang Laoji безпрецедентну міжнародну увагу, але для того, щоб перетворити цей ажіотаж на стабільні закордонні продажі, Байюньшань повинна докласти більше зусиль в адаптації смаку продукту, розбудові каналів збуту та підвищенні впізнаваності бренду. Чи зможе Байюньшань відновитися, мабуть, залежить не лише від простого «Ха».