Альтман визнає помилку, Амоді змінює позицію: чи є паніка через безробіття через ШІ «вовком»?

Серед гігантів ШІ «апокаліпсис» вийшов з моди, а «процвітання» повертається.

Рік тому генеральний директор OpenAI Сем Альтман (Sam Altman) публічно попереджав, що величезна кількість робочих місць «повністю зникне».

Генеральний директор Anthropic Даріо Амодеї (Dario Amodei) стверджував, що протягом п’яти років половина початкових посад для «білих комірців» зникне, а рівень безробіття може злетіти до 20%.

Генеральний директор Palantir Алекс Карп (Alex Karp) навіть заявив, що в епоху ШІ лише ремісники та люди, які від народження мислять нестандартно, зможуть уникнути витіснення.

Тоді від Ілона Маска (Elon Musk) до керівників традиційного автогіганта Ford – усі малювали похмуру картину того, як ШІ розтрощить офісних «білих комірців».

Однак цей «апокаліпсис зайнятості» раптово припинився.

Альтман швидко визнав свою помилку. Амодеї змінив риторику: тепер він говорить не про зникнення робочих місць, а про десятикратне підвищення продуктивності завдяки ШІ. Маск просто сказав, що в майбутньому робота не є обов’язковою, а більше схожа на особисте хобі.

Така раптова зміна позиції зумовлена багатьма факторами.

Це і необхідність створити привабливу історію для виходу на IPO, і неможливість стримати негативне ставлення громадськості до ШІ, і відсутність будь-яких ознак «апокаліпсису» в даних про зайнятість, а також той факт, що реальні витрати та продуктивність ШІ виявилися далеко не такими вражаючими, як обіцяли спочатку.

01 Від «пророцтва апокаліпсису» до «міфу про продуктивність»

Наприкінці травня 2026 року Альтман виступив на галузевій конференції в Сіднеї, публічно визнавши, що індустрія недооцінила ключову роль «людини» в економічній взаємодії. Він зізнався, що його попередні прогнози про масове зникнення робочих місць для «білих комірців» не справдилися, і його інтуїція щодо економічного впливу ШІ виявилася помилковою.

Амодеї також скоригував свою радикальну позицію, тепер називаючи ШІ «мультиплікатором продуктивності».

У травні цього року, виступаючи на одній сцені з генеральним директором JPMorgan Chase Джеймі Даймоном (Jamie Dimon), він заявив, що навіть якщо 90% робочих процесів буде автоматизовано, решта 10% створять новий попит на працю, а особиста продуктивність може зрости в кілька разів.

Амодеї пояснив причину зміни своєї позиції в статті, опублікованій у червні: його попередні попередження мали на меті краще підготувати політиків, він не хотів бути «пророком апокаліпсису», однак він залишив застереження, що ризик «стійкого безробіття» все ще існує.

Практика Ford підтверджує цю зміну. Минулого року генеральний директор Ford Джим Фарлі (Jim Farley) прогнозував, що ШІ замінить майже половину «білих комірців» у США, але нещодавно компанія, навпаки, розширила найм на сотні інженерів, пояснюючи це тим, що якість інструментів автоматизації все ще потребує контролю з боку інженерів з глибокими технічними знаннями.

Генеральний директор Goldman Sachs Девід Соломон (David Solomon) з точки зору історичних циклів зазначив, що від електрифікації до цифрової революції кожна технологічна зміна в США супроводжувалася народженням нової екосистеми зайнятості. Дослідження банку показують, що лише будівництво центрів обробки даних, спричинене ШІ, створило 200 000 робочих місць з 2022 року.

Дослідження лауреата Нобелівської премії з економіки Дарона Аджемоглу (Daron Acemoglu) також підтверджують, що ефект заміщення від ШІ зазвичай компенсується новим попитом на робочу силу, спричиненим підвищенням продуктивності.

Фінтех-компанія Ramp спільно з фірмою з аналізу ринку праці Revelio Labs відстежили інвестиції в ШІ та дані про найм майже 22 000 американських компаній.

Звіт показує, що в групах «інтенсивних користувачів» з найвищими інвестиціями в ШІ (компанії, де середньомісячні витрати на ШІ на одного співробітника перевищують $30) загальна кількість працівників зросла на 10,2%, причому зростання охопило інженерні, торговельні, адміністративні, фінансові та інші посади.

Це явище підтверджує «парадокс Джевонса» (Jevons paradox) в економіці, згідно з яким підвищення ефективності використання ресурсів завдяки технологічному прогресу призводить не до зменшення, а до збільшення кінцевого споживання.

Генеральний директор Box Аарон Леві (Aaron Levie) і Торстен Слок (Torsten Slok) з Apollo зазначають, що ШІ знижує собівартість основних продуктів, таких як написання коду та взаємодія з клієнтами, що стимулює компанії розширювати межі бізнесу, а отже, збільшує загальний попит на робочу силу.

Інші макроекономічні дані Goldman Sachs показують, що за останній рік ШІ щомісяця ліквідував чисто близько 16 000 робочих місць, причому основний удар прийняли на себе покоління Z та працівники початкового рівня. Але в провідних технологічних компаніях кількість працівників початкового рівня фактично зросла на 12%.

Цей тонкий парадокс викриває сувору реальність: ШІ спричиняє поляризацію. Швидкозростаючі технологічні компанії розширюють найм, тоді як більшість традиційних підприємств, які застрягли в експериментах і не мають постійних інвестицій, стають зонами найбільших втрат робочих місць.

02 Підготовка до IPO

Якщо вплив на ринок праці настільки складний і мінливий, чому формулювання цих технологічних гуру змінилися так швидко?

Наразі OpenAI готується до конфіденційної подачі заявки на первинне публічне розміщення акцій (IPO) з оцінкою в $1 трильйон і планує залучити щонайменше $60 мільярдів, з метою досягти доходу в $2,8 трильйонів до 2030 року. Водночас Anthropic також подав конфіденційний документ S-1, а його оцінка наближається до трильйона доларів.

Стратегічний радник з ШІ Боб Хатчінс (Bob Hutchins) зазначає, що компанії не можуть виходити на відкритий ринок з риторикою «соціального колапсу, масового безробіття», щоб завоювати довіру банкірів та роздрібних інвесторів. З огляду на майбутні перевірки відповідності та залучення коштів через IPO, гіганти змушені коригувати суспільні очікування.

Він пояснює, що у 2025 році генеральні директори робили заяви технологічним ЗМІ, тоді сміливі твердження були популярними. Але у 2026 році їхньою аудиторією стали банкіри, роздрібні інвестори та звичайні люди, які вже втомилися. Аудиторія перестала приймати це, тому змінилася і риторика.

Крім того, накопичується негативне ставлення громадськості до ШІ.

Опитування NBC показує, що чистий позитивний рейтинг ШІ впав до негативного значення. Дослідження Gallup також свідчить про зростання тривоги та опору серед молодого покоління, що навіть призвело до протестів на місцях проти будівництва центрів обробки даних та технологічних керівників.

Навіть якщо попередження про безробіття були добрими намірами, вони прямо зіткнулися з групою людей, які страждають від занепокоєння щодо роботи.

Коли з’явилися повідомлення про ChatGPT та заміщення робочих місць, це співпало з масовим скороченням у технологічній галузі після років надмірного найму. Подальші попередження керівників про безробіття точно влучили у вже виснажених працівників. Ці заяви стали ідеальним виправданням для компаній скорочувати робочі місця: скорочення позицій подавалося як неминучий крок у відповідь на технологічні хвилі.

Професор економіки Массачусетського технологічного інституту Девід Отор (David Autor) прямо заявляє, що технологічні магнати усвідомили: проголошувати, що їхній чудовий новий продукт зруйнує соціально-економічну систему, є надзвичайно поганою бізнес-рекламою. У процесі просування будівництва центрів обробки даних та реагування на державні регуляції применшення паніки щодо безробіття має очевидний політичний намір.

Тривога щодо повернення інвестицій (ROI) на бізнес-рівні також змушує компанії повертатися до раціональності. Дослідження Emergn показує, що більшість керівників американських компаній важко бачать реальну віддачу від інвестицій у ШІ.

Водночас високі витрати на обчислювальні потужності створюють перешкоди для поширення технологій. Віце-президент з прикладного глибокого навчання Nvidia Браян Катандзаро (Bryan Catanzaro) зазначає, що в певних проектах «вартість обчислень вже значно перевищує витрати на співробітників». Такі гіганти, як Uber та Microsoft, також через швидке вичерпання бюджету почали обмежувати або скасовувати ліцензії на використання деяких інструментів ШІ для інженерів.

03 ШІ став «співучасником» звільнень

Незважаючи на оптимістичну зміну риторики великих діячів, хвиля звільнень у технологічній галузі триває.

За перші п'ять місяців 2026 року в технологічній галузі було звільнено вже понад 115 000 людей. Дані Challenger, Gray & Christmas показують, що ШІ вказаний як причина звільнення майже 50 000 робочих місць.

Експерт з ринку праці Challenger, Gray & Christmas Енді Челленджер (Andy Challenger) зазначає, що суть звільнень полягає не в тому, що робочі місця повністю замінюються ШІ, а в перерозподілі коштів компаній. Бюджети, які раніше йшли на заробітну плату персоналу, тепер спрямовуються на купівлю обчислювальних потужностей та серверів.

Примітно, що серед компаній, які раніше скорочували посади в службі підтримки клієнтів під приводом ШІ, близько половини вже планують знову найняти працівників через проблеми з якістю автоматизації. Це також доводить, що здатність ШІ до заміщення на поточному етапі значно переоцінена.

Дискусії про вплив ШІ на зайнятість за останні чотири роки пережили різкі коливання: від «міфу про ефективність» до «апокаліпсису безробіття» і тепер до «повернення до раціональності».

Найбільш конкретним коментарем до цієї зміни наративу став особистий невеликий експеримент Альтмана. Альтман спробував використовувати агента ШІ для відповідей на свої повідомлення в Slack та електронну пошту, але врешті-решт відмовився від цього через відсутність справжніх людських якостей та емоційного зв'язку, повернувшись до ручного реагування.

Цей невеликий епізод в історії технологій показує, що незалежно від того, як еволюціонують алгоритми, основою ділового світу та економічної співпраці залишається «взаємодія між людьми». Довіра, інтуїція та емоційний резонанс у складному бізнес-середовищі залишаються бар'єром, який холодний код не може подолати.

Джерело: Tencent Technology

Попередження про ризики та відмова від відповідальності

        Ринок має ризики, інвестуйте обережно. Ця стаття не є індивідуальною інвестиційною рекомендацією та не враховує особливих інвестиційних цілей, фінансового стану або потреб окремих користувачів. Користувачі повинні оцінити, чи відповідають будь-які думки, погляди чи висновки в цій статті їхній конкретній ситуації. Інвестування на основі цього здійснюється на власний ризик.