Кажу тобі, останнім часом, щоб зрозуміти, чи дійсно проектна команда працює, мені вже лінь слухати їхні бачення… Я більше люблю стежити за цим “поточним рахунком” державного бюджету. Куди йдуть гроші, чи витрачаються вони послідовно — це майже не обдуриш: фіксований ритм витрат на розробку/аудит/обслуговування, що виглядає як сезонні зміни клімату; раптовий великий витратний “на співпрацю з ринком” або “консультаційні послуги”, а потім на ланцюгу все тихо — і я починаю насторожуватися.

Ще щодо етапів, скажімо так, не стільки це написано кількома пунктами у презентації, скільки чи можеш ти побачити відповідні сліди на ланцюгу: оновлення контрактів, зменшення прав, активність у даних — все змінюється разом із цим. Останнім часом основна публічна ланцюгова мережа має оновлення/обслуговування, у чаті всі здогадуються, чи міг би екосистема мігрувати, а я навпаки хочу побачити, чи державний казначейський фонд заздалегідь зробив “план дій” і витратив гроші — наприклад, на міжланцюгові рішення, сумісність, аварійні ресурси. Якщо справді підготувалися, то хоча б міграція не буде хаосом. Поки так, я сам поступово порівнюю і дивлюся.