Я дивлюся на проект, щоб зрозуміти, чи дійсно він працює, а не просто дивлюся, як витрачаються кошти з казни: не достатньо просто «маркетингових зусиль», важливо, чи відповідає витрати досягненню ключових етапів. Наприклад, якщо потрібно покращити механізми злиття/ліквідності, у витратах повинні бути помітні сліди аудиту, розробки, людських ресурсів, інфраструктури, і час не має затягуватися; найстрашніше — коли кожне оновлення нагадує написання щотижневого звіту, а в ланцюгу видно лише великі перекази без подальших дій.

Останнім часом ставки зафіксовані на екстремальних рівнях, у чаті сперечаються, чи повертатися до реверсії або продовжувати накачувати бульбашку, моя звичка — бути обережним: у такі моменти, якщо команда проекту ще й активно витрачає гроші, щоб залучити популярність, але продукт і дані не йдуть у ногу, по суті, вони просто тримаються на емоціях. Навпаки, я більш схильний витрачати гроші на підтверджені поставки, навіть якщо темп повільніший, а комісії/газ витрачаються зрозуміло, я буду більш готовий дати час. Новачкам не варто використовувати кредитне плече для гри на цій історії, це дуже виснажливо.