Ви вже задумувалися, як хлопець, який у дитинстві стикався з дислексією, зрештою створив одну з найбільших імперій роздрібної торгівлі в Бразилії? Так ось, історія Луціано Ханга — це та, яка заслуговує на більшої уваги.

Народився у 1962 році в Бруске, штат Санта-Катаріна, Ханг виріс у середовищі, де праця була майже релігією. Його батьки працювали у текстильній промисловості, а він з раннього віку вже демонстрував цей вірус підприємництва. Усього у 17 років він почав працювати на фабриці тканин Карлос Рено і незабаром, у 21 рік, вже придбав Ткацьку фабрику Санта-Крус. Тобто, поки багато його однолітків були на вечірках, Ханг уже будував свою першу імперію.

Але справжній прорив стався у 1986 році, коли він і Вандерлей де Ліма відкрили перший магазин Havan. Назва виникла з поєднання імен обох, і те, що починалося як маленький магазин тканин, перетворилося на машину для отримання прибутку. З часом Ханг викупив частку партнера і почав керувати всім самостійно. Компанія розвивалася, відійшла від фокусу на тканинах і перетворилася у ту універмагову мережу, яку ми знаємо сьогодні.

Зростання було вражаючим. Від одного магазину у 1986 році до понад 100 магазинів по всій Бразилії у 2017-му. У 2003 році він вже запустив електронну комерцію. Ті магазини з архітектурою у стилі Америки, з копіями Статуї Свободи, стали практично символом. Все дуже стратегічно, дуже продумано.

І тут йде цікава частина: Луціано Ханг, якому зараз понад 60 років, зібрав статки приблизно на 3,2 мільярда доларів. Він у числі найбагатших у Бразилії, і більша частина цього — від Havan, але він також має діла в інших сферах: торгові центри, енергетичні компанії, медіаінвестиції. Чоловік диверсифікував свої активи.

Що цікаво, так це те, що Havan ніколи не виходила на біржу, незважаючи на величезний обіг. У 2021 році оцінка компанії сягала 45 мільярдів реалів, але IPO так і не відбулося. Стратегічне рішення, мабуть.

Але справжнім поштовхом для популярності Ханга стала присутність у соцмережах. З 2017 року він почав з’являтися частіше у кампаніях і відео компанії. І тут з’явився прізвисько, яке стало дуже популярним: «Старий з Havan». Спочатку воно було більше критичним, але чоловік був розумним і перетворив це у маркетингову стратегію. Це спрацювало. Стало мемом, брендом, усього.

За останні роки Ханг також здобув популярність через свої політичні позиції. Підтримка під час виборів 2018 і 2022 років, участь у публічних дебатах, суперечки. Все це ще більше підвищило його видимість.

Але незалежно від усього, чоловік створив щось реальне. Від маленького магазину тканин до національної мережі з сильною візуальною ідентичністю та яскравою присутністю. Шлях Луціано Ханга показує, що навіть з перешкодами на початку, коли у вас є наполегливість і бачення, можна перетворити регіональний бізнес у національну потужність. Це факт.