Віталік новий текст: Фонд лише звичайний вузол, підтримувати цінність ETH можуть лише "великий гравці", які виступають на передовій

Автор: Віталік Бутерін

Переклад: Юлія, PANews

25 травня співзасновник Ethereum Віталік Бутерін опублікував особистий довгий текст про майбутній напрямок розвитку Фонду Ethereum (EF). У статті він детально виклав трансформацію організації, стратегічне перерозподілення ресурсів та те, як Ethereum має зберегти свою унікальність у все більш конкурентному технічному потоці. Він наголосив, що ключова конкурентна перевага Ethereum полягає не у простому прагненні до максимальної пропускної здатності TPS, а у досягненні досконалості у сферах протидії цензурі, децентралізації та безпеки (CROPS). Нижче наведено переклад оригінального тексту.

Щодо майбутнього напрямку розвитку Фонду Ethereum (EF), я хотів би поділитися своїми особистими думками.

Перш за все заявляю, що це лише моя особиста точка зору. Фонд не визначає все за мене, я не маю жодних привілеїв у Раді директорів. Цього разу трансформація головним чином здійснюється Aerugo, я ж відповідаю переважно за технічні ідеї. Зараз рада набирає нових членів, а моя роль у фонді стає дедалі меншою — чесно кажучи, саме цього я й прагну.

До 2025 року ефективність роботи фонду значно зросла, багато старих проблем вирішено. Але на початку цього року у мене з’явилася нова турбота. Я часто чую закиди: «Vitalik щодня на зовнішніх заходах розхвалює децентралізацію, приватність і безпеку Ethereum, а сам фонд наче зовсім інший — не виконує своїх обіцянок».

Можливо, ви чули різні думки. Може, вам здається, що все добре, кризи немає, і навіть вважаєте, що фонд нарешті почав серйозно ставитися до виконання обов’язків і розвитку бізнесу — і цього достатньо. Якщо так, то у питанні «якої критики я ціную найбільше» і «яка критика найбільше болить мені» між нами можуть бути розбіжності.

Щоб пояснити, наведу приклад з іншої сфери.

Щодо Google, ви можете вважати її успішною компанією, яка допомогла людству систематизувати інформацію — і це безперечно. Але ви також можете так думати: спочатку вона кричала «не роби зла», її ідеали були високими, але з часом вона піддалася хворобам великих корпорацій і втратила частину своїх початкових цінностей.

Моє ставлення до Google — між цими двома поглядами. Але якщо б зараз був натисканням кнопки можливість повернутися у 2008 рік і нав’язати Google кілька «жорстких правил» і «ідеалізму» (наприклад, надати відкритим розробникам Richard Stallman постійне право вето на політику Google), я б не вагався і натиснув.

Чому? Тому що вибір компанії впливає на весь світ. Світова технологічна сцена, в якій тоді і зараз опиняється Google, відхилилася від початкових ідеалів «не роби зла». Люди прагнуть грошей, зростає авторитаризм, з’являються надмірно потужні AI, проникнення антисоціальних особистостей, і навіть тиск на уряди для контролю і домінування. У такій ситуації, якщо б велика компанія виступила проти цієї тенденції і зберегла свої цінності, це було б великим плюсом для свободи і стабільності суспільства. Це і є моя ідея різноманітності.

Ця ідея не лише моя. У нашій команді, зокрема у Аї, при формулюванні нашої «місії» також є схожі думки.

А що ж із цим має спільне Ethereum?

Фонд ніколи не був «центром» Ethereum, він — один із тисячі вузлів у цій екосистемі, виконує лише певну задачу. Ми так завжди говорили, але багато хто (навіть у фонді) наполягає, що ми — «лідери». Тепер ми маємо довести на ділі: ми справді — звичайний вузол.

Це дуже важливо, бо у фонду обмежені ресурси і фінанси. У нас є приблизно 0,16% ETH (менше, ніж у багатьох великих холдерів Ethereum), тоді як інші проєкти тримають від 10% до 50% токенів. У фінансовому плані, спочатку фонд Ethereum був створений відповідно до документів про продаж токенів і стартових матеріалів, щоб виконати обмежений обсяг роботи (розробка мережевого програмного забезпечення, завершення етапів Frontier, Homestead, Metropolis і Serenity). Ці завдання були виконані ще у 2022 році. Фонд не створювався для безперервного домінування у Ethereum.

Тому сьогодні фонд обирає використовувати залишкові ресурси для довгострокового розвитку, а не для бездумного розширення (і так, це означає, що ми зменшимо продаж ETH). У майбутньому ми зосередимося лише на одній задачі: працювати над тими аспектами Ethereum, які є критично важливими для збереження протидії цензурі, захисту відкритості, приватності і безпеки (ми коротко називаємо це CROPS), і без яких ми не зможемо зробити.

Це означає прийняття складних рішень: навіть у випадках, коли ми дуже цінуємо певні активності і поважаємо їхніх учасників, вони можуть бути поза межами EF. Якщо ми хочемо залучити зовнішній капітал для важливих завдань, то потрібно залишити у EF лише тих, хто має високий рівень технічної майстерності, повагу і співпадає з нашою місією і цінностями CROPS. Це також означає, що культура EF має бути з власною позицією.

Все це — для співпраці з іншими частинами Ethereum. Ми розуміємо, що багато інших сегментів Ethereum також цінують CROPS і відповідні цінності. Але висока повага не означає автоматично спеціалізацію і цілковиту відданість одній сфері (як я вважаю, захист тварин — важливо, я люблю вегетаріанство, але сам не можу їсти виключно рослинну їжу щодня).

Фонд зараз ще у перехідному періоді, і, ймовірно, ще кілька місяців знадобиться, щоб остаточно визначитися. Яким буде майбутній фонд? З технічної точки зору, мої головні вимоги такі:

Ethereum має бути вражаючим.

Ми живемо у час високорозвиненого штучного інтелекту та інших технологій, що швидко розвиваються. «Підтримувати стан EVM, роблячи один-два хардфорки на рік для короткострокових потреб користувачів» — цього вже недостатньо.

Для деяких «вражаючість» означає: затримка 250 мс і TPS у 1 мільйон. Я вважаю, що спроба Ethereum рухатися цим шляхом — помилка. Прагнення до максимальної швидкості і масштабованості, при цьому зменшуючи рівень децентралізації — шлях до посередності, і якщо ми так зробимо, програш буде неминучим.

Ethereum, безумовно, має розширювати масштаб, але робити це потрібно у іншому вимірі — CROPS (протидія цензурі, відкритість, приватність, безпека). Конкретно це означає:

Абсолютно без багів Ethereum. Півроку тому експерти з безпеки вважали це фантазією. Але тепер з AI-підтримкою перевірки це стає реальністю. Ми маємо бути першими у цій сфері.

Нескорюваний механізм консенсусу. Ethereum — єдина ланцюг, яка (і буде) здатна одночасно забезпечити: перше, — традиційний BFT-стиль, тобто безпеку у асинхронних умовах із високим рівнем толерантності; друге, — стиль PoW Bitcoin, тобто безпеку у синхронних умовах навіть при 49% атакуючих. Наскільки мені відомо, жодна інша ланцюг не має або не планує мати таку здатність. Інші ланцюги або можуть забезпечити перше, або друге, але не обидва одночасно. Я багато сперечався з цього приводу, і твердо переконаний: для таких ланцюгів, як Ethereum і Bitcoin, при падінні активності до 34% вузлів, не можна просто «відключити» їх або покладатися на суспільну згоду. Це неприйнятно для Bitcoin, Ethereum і Zcash, але допустимо для Hyperledger, BNB, Solana, Tempo.

Зменшення посередників. Зараз багато гаманців і приватних протоколів потребують третіх сторін для передачі транзакцій у мережу, що є незручно і створює безпекові ризики. Тому ініціативи FOCIL і EIP-8141 (разом із попередніми 7701 і багаторічною роботою) спрямовані на створення універсальних рішень із використанням публічних мемпулів і потужних функцій на рівні ланцюга, щоб максимально зменшити кількість посередників у процесі відправки транзакцій, включаючи підтримку secp256r1 і приватних протоколів. Kohaku просуває ідею зменшення посередників на рівні користувача, щоб Ethereum позбавився ситуації, коли гаманці і навіть вузли не перевіряють ланцюг, а приватні дані відправляються на десятки сторонніх серверів — іти до світлого майбутнього CROPS.

Деякі цілі можуть бути нереалістичними, і 50% — цілком непогано, якщо залежати від посередників. Але рухатися лише наполовину — недостатньо для вражаючого CROPS. Тому потрібно прагнути до 100%.

На щастя, усі ці цілі сумісні з високою TPS, що є одним із головних напрямків досліджень (особливо у сфері станового масштабування). Добре спроектовані L2 також допомагають, особливо для специфічних застосувань (наприклад, високочастотна торгівля, приватність). Завдяки роботі Рауля у сфері erasure-coded P2P і багатьом іншим оптимізаціям, ці цілі сумісні навіть із значним скороченням часу блоків (slot times).

Говорячи прямо, найцінніший «продукт» Ethereum — це сам ETH. Ethereum зараз захищає активи на суму понад 250 мільярдів доларів. Всі характеристики Ethereum, які я описав, дуже вигідні для ETH.

Я особисто маю майже 90% своїх коштів у ETH, решту — 40 мільйонів на ланцюгу у фіаті, які я пожертвував на відкриті біотехнологічні, програмні або апаратні проєкти.

Але для збереження цінності ETH є речі, які фонд не може контролювати. Тут потрібна допомога інших великих гравців у екосистемі (деякі з них мають ETH більше, ніж фонд). Фонд останнім часом розмірковує, як підтримати ці нові організації на ранніх етапах.

Загалом, майбутній Ethereum Foundation стане меншою, можливо, більш принциповою (іноді незрозумілою для інших), але — довговічнішою. Її мета — забезпечити, щоб Ethereum справді залишив щось значуще для світу. Дякую всім, хто допомагає у цьому внутрішньо і зовнішньо.