Щойно я закінчив переглядати деякі мислительські рамки, які справді залишилися зі мною, і я вважаю, що зворотне мислення — це щось, що більше людей повинні розуміти, особливо якщо ви приймаєте рішення на ринках або в бізнесі.

Отже, ось у чому справа — більшість людей одержимі вивченням успіху. Як я виграю? Як я заробляю гроші? Як я зростаю? Але Чарлі Мангер повністю це перевертає. Він каже, що якщо ви хочете зрозуміти, як побудувати міцну компанію, спершу вивчайте, як компанії зазнають поразки. Якщо ви хочете щастя, вивчайте, що веде до болю. Звучить контрінтуїтивно, але це дійсно працює. Це сила зворотного мислення — іноді прямий шлях не веде вас туди, куди потрібно, а дивитися назад — так.

Чому це має значення? Тому що лише позитивне мислення може бути обмежуючим. Ви натрапляєте на стіни, яких не бачили. Але коли ви практикуєте зворотне мислення і запитуєте «що може піти не так?» перед тим, як рухатися далі, ви вже на крок попереду.

Ву Сяобо написав цілу книгу під назвою «Велика поразка», яка просто вивчає корпоративні невдачі. Джек Ма сказав щось подібне — він не знає, як ідеально визначити успіх, але він точно знає, що таке невдача. Існує безліч шляхів до успіху, але лише кілька причин, через які компанії справді зазнають поразки. Саме тут криється справжня інсайдерська інформація.

Існує конкретний метод, який називається аналіз перед смертю — це фактично зворотне мислення в дії. Ви розробляєте свій план, але перед тим, як його реалізувати, сідаєте і запитуєте: що може знищити цей план? Що піде не так? Це як «Мистецтво війни» — люди думають, що воно про перемогу у битвах, але насправді воно написане з точки зору запобігання поразки. Спершу вивчіть невдачу, уникайте її, і тоді ви переможете.

Дуан Юнпінг, який створив кілька мільярдних брендів, говорив про своє «не в списку» — фактично, про речі, які він відмовляється робити. Не розширюйтеся у сферах, яких не розумієте. Не приймайте 20 важливих рішень на рік, бо зробите помилки. Не інвестуйте у речі, які не можете зрозуміти. Не гоніться за короткими шляхами. Це не складні правила, але вони працюють, бо побудовані на зворотному мисленні — знати, чого НЕ потрібно робити, часто цінніше, ніж знати, що робити.

Єдине справжнє правило тут — зворотне мислення дозволяє за секунди сказати «ні» 90% можливостей. І чесно кажучи, це і є справжній навик. Не говорити «так» всьому, а бути дисциплінованим щодо того, що ви дійсно розумієте і можете виконати.

Якщо ви торгуєте, інвестуєте або щось створюєте, ця рамка змінює ваш підхід до оцінки ризику. Варто подумати.