Я бачу, чи проектна команда серйозно працює, спершу слідкуємо за те, як витрачаються кошти державного казначейства: чи вони вкладаються у дослідження/аудит безпеки/інфраструктуру, чи це просто купа «ринкових партнерств» і «консультаційних платежів» — м’які витрати. Мильні камені не варто дивитись лише у презентаціях, краще перевірити дії в блокчейні: кількість підписів мультипідпису, темпи пропозицій бюджету, адреси підрядників, записи про перехід з тестової мережі до основної… Кажучи просто, можна обдурити OI і ставку на короткий час, але не можна довго обманювати потік коштів у казначействі.

Останнім часом у деяких місцях податки підвищують або зменшують відповідність регулюванням, і очікування щодо входу та виходу коштів змінюються. Якщо проектна команда все ще активно витрачає на маркетинг, але не враховує регулювання/ризик-менеджмент у планах як мильні камені, я тихо зменшую лінію ліквідації і зменшую позиції. В будь-якому разі, я краще пропущу можливість, ніж буду паливом для казначейства.