Тому я бачив багато шуму цього тижня навколо Jane Street, і чесно кажучи, цифри досить шалені, коли їх розбити на частини. Ми говоримо про компанію, яка щороку заробляє майже 40 мільярдів доларів лише на торгівлі — без банківської ліцензії, без консультаційних додаткових послуг, просто торгівля. З 3500 співробітниками це дає приблизно 8-9 мільйонів доларів прибутку на одного працівника. Для порівняння, Citadel Securities має 3,6 мільйона доларів на людину, а навіть Nvidia з усією своєю популярністю — лише 2,9 мільйона. Це найвищий прибуток на одного працівника серед будь-якої великої компанії у світі.

Але ось що мене справді захоплює: як така компанія, як ця, взагалі знаходить людей, здатних це робити? Тут починається справжня дика історія.

Роботи в Jane Street — це найскладніше отримати на Уолл-стрит. Я не перебільшую — їх порівнюють із топовими лабораторіями штучного інтелекту за рівнем складності співбесід. Криптоспільнота це добре знає. Перша робота SBF була стажуванням там, і він каже, що рамки мислення ринку Jane Street сформували майже все, що він робив пізніше в FTX і Alameda. Кароліна Еллісон, яка керувала Alameda, теж працювала в Jane Street. Zhu Su з Three Arrows Capital проходив співбесіду там ще у 2008 році і пішов, подумавши, що краще навчитись кодувати.

Історії з співбесід — це легенди. Один згадував, що його взяли на метро в Нью-Йорку для шахової партії без дошки — лише словесні виклики. Інший цілу годину вчився правилам якоїсь карткової гри, щоб потім на місці придумати стратегію перемоги. Хтось із дипломом Стенфорда, досвідом торгівлі в Morgan Stanley, MBA з Гарварду і досвідом у хедж-фондах все одно не отримав пропозицію. Відмова — це жорстко.

Вони справді ставлять питання типу: оцініть кількість вікон у Нью-Йорку, розв’яжіть шестицифрову комбінацію сейфа з обмеженою зворотною інформацією, порахуйте, скільки циклів утворюється, коли випадково зв’язати 30 мотузок, обчисліть кути на стрілках годинника, розв’яжіть логічні задачі з лампочками для ув’язнених. Це справді шалено. Якщо ви проходите телефонні етапи, є щось під назвою Super Day, де ви отримуєте 100 фішок для покеру і проходите 4-6 поспіль годинних інтерв’ю з торгівлі. Правило? Ніхто, хто втратив усі фішки, ще не отримав пропозицію.

Але справжня ідея полягає в тому, що Jane Street не наймає за тим, що ви вже знаєте. Вони шукають за сирим талантом і, що важливіше, за тим, чи ви дійсно мали досвід прийняття рішень під реальним економічним тиском. Вони хочуть покеристів, які виграли гроші, спортивних беттерів, що реально отримали прибуток, людей, які відчули вагу невизначеності і фінансових наслідків. Це їхній фільтр.

Що призводить до відмов? Надмірна впевненість, мовчання замість обдумування вголос, відмова від обчислювальних ризиків, паніка при поганих котируваннях, пропуск прихованої інформації в питаннях. Це не просто про розум — це про правильний темперамент для торгівлі.

Потік кандидатів у Jane Street настільки вибірковий, бо вони не шукають математичних вундеркіндів або вирішувачів проблем у абстрактному сенсі. Вони хочуть людей, які розуміють, що у торгівлі потрібно заробляти гроші. Це їхній менталітет. І, схоже, саме тому ця компанія генерує 40 мільярдів доларів на рік, тоді як більшість Уолл-стрит ще досі розбирається зі своєю бізнес-моделлю.

Якщо ви думаєте про роботу в Jane Street або подібні квантові ролі, зрозумійте, на що ви насправді підписуєтеся. Це не про дипломи чи походження — це про те, чи довели ви, що можете справді керувати реальними ставками і приймати важливі рішення. Це їхній стандарт, і саме тому їхній прибуток на одного працівника майже недосяжний у всьому фінансовому світі.