Останнім часом я бачу, що проєктні команди серйозно займаються справами, а не просто дивляться на витрати з казни: куди йдуть гроші, чи відповідає темп розвитку досягнутим етапам. Кажучи прямо, не важливо, скільки витрачено, важливо, чи з’являються результати — наприклад, документи, аудити, версійні оновлення, які можна відслідковувати, а не купа активностей у спільноті та спільних плакатів.

Зараз багато нових L1/L2 одразу починають випускати заохочення для залучення TVL, і старі користувачі скаржаться на “майнинг і продаж”, що я теж можу зрозуміти… У радіо весь час одна й та сама пісня, слухати її довго — легко піддатися навіюванню. Мені потрібно нагадати собі: не дозволяйте собі просто захоплюватися яскравими панелями даних, поверніться до найпростіших речей — як витрачаються гроші, чи вчасно здаються етапи. В будь-якому разі я слідкую за цими двома речами, інакше, коли емоції зашкалюють, я починаю гнатися за шумом.