Останнім часом у DAO-управлінні щось почало здаватися не так: делеговане голосування спочатку було через лінь — знайти «знаючого» для голосування замість себе, — але з часом це перетворилося на ситуацію, коли кілька людей тримають у руках велику кількість голосів, і ще до початку обговорення пропозиції майже визначено переможця. По суті, управлінські токени керують не «спільнотою», а швидше увагою та мережею зв’язків — хто може довго висловлюватися, хто отримує делегати, — і це більше схоже на встановлення правил.

Коли я працював у фінансовому департаменті, найбільше боявся хаосу з правами доступу, і тут схоже: коли голоси зосереджені в руках кількох, ризик полягає не в «помилковому голосуванні», а в тому, що механізми виправлення помилок стають повільнішими. Останнім часом навколо знову обговорюють очікування зниження ставок, індекс долара, і відчуття синхронності — коли ризикові активи одночасно зростають і падають, — і коли емоції зашкалюють, люди частіше довіряють голоси тим, хто здається «стабільним»… В будь-якому разі, коли я бачу великі делегати, я дивлюся уважніше, принаймні потрібно чітко прописати можливість відкликання або розподілу делегатів, щоб не перетворитися на збори олігархів.