Я зараз дивлюся, чи серйозно проект виконує роботу, а не спершу слідкувати за ціною монети, а просто подивитися, як вони витрачають свої державні резерви: чи це постійні витрати на розробку/аудит/інфраструктуру — речі, які «не виглядають круто, але необхідні», чи це періодичні маркетингові кампанії, різноманітні заходи, комплексні послуги для KOL. Теж саме і з віхами: не дивіться лише на презентації, а на те, чи можна використовувати результати, чи пояснили причини затримок, чи зробили аналіз після виправлення багів.

Останнім часом основна публічна ланцюг не планує оновлюватися, і в чаті всі здогадуються, чи переїде екосистема. Мені здається, якщо й справді потрібно мігрувати, то нічого страшного, головне — чи команда заздалегідь підготувалася, чи стабільно йде комунікація, чи це не «зробимо на останню хвилину».

Коли я зменшив цілі, я почав триматися довше: не прагну захоплюватися кожною новиною, а просто намагаюся раз на місяць робити менше імпульсивних дій, щоб прокинувшись, розуміти, що робить проект — і цього достатньо. Спершу так.