Майбутнє сервісів "Купуй зараз, платити пізніше" (BNPL)

Відкрийте для себе найкращі новини та події у сфері фінтех!

Підписуйтеся на розсилку FinTech Weekly

Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інших

Купуй зараз, платити пізніше (BNPL) дозволяє споживачам розділити покупки на кілька менших, безвідсоткових внесків. З еволюцією цифрового користувацького досвіду цей короткостроковий фінансовий метод перетворився з нішевої форми кредиту на основний елемент електронної комерції. Що далі для BNPL?

Поточний стан і траєкторія розвитку послуг BNPL

BNPL зростає експоненційно, оскільки він простий і ефективний. Процес подачі заявки вимагає порівняно мало інформації, а відстрочені платежі часто безвідсоткові. Кредитори хвалили цей фінансовий метод як безпечнішу альтернативу традиційним кредитним карткам. Навіть особи з обмеженою або субстандартною кредитною історією можуть брати участь.

Надання людям можливості зробити замовлення зараз і сплатити його через кілька днів використовує миттєве задоволення, стимулюючи покупки. За даними Statista, глобальні витрати на BNPL зростуть майже на 450 мільярдів доларів з 2021 по 2026 рік. Зі збільшенням кількості онлайн-ритейлерів, що пропонують цю опцію, все більше споживачів вважають цей спосіб оплати легітимним.

Цей короткостроковий фінансовий метод популярний у рамках ширшої взаємодії з зручністю цифрових покупок. Онлайн-витрати постійно зростають, оскільки ритейлери розширюють свої пропозиції та спрощують процес покупки. Покупці все частіше шукають легші, дешевші варіанти оплати.

Нові тенденції, що впливають на майбутнє BNPL

Стратегічні партнерства відіграють ключову роль у підвищенні обізнаності споживачів і стимулюванні впровадження. Кредитори BNPL усвідомлюють це, тому вони налагоджують зв’язки з тисячами відомих брендів і розширюють свої пропозиції.

У березні 2025 року Klarna — фінтех-компанія, що пропонує послуги BNPL — уклала партнерство з DoorDash, щоб надати споживачам більше способів оплачувати їжу, продукти та роздрібні товари. Користувачі платформи доставки отримали три нові варіанти оплати при фінансуванні замовлень через Klarna.

Опція “Pay in 4” ділить загальну суму на чотири рівні безвідсоткові внески. “Pay Later” дозволяє покупцям відкласти оплату на іншу дату, наприклад, коли вони отримають зарплату. З “Pay in Full” вони миттєво сплачують повну суму через платіжну платформу Klarna.

Представник Klarna заявив, що фінтех-компанія надає кредит лише тим особам, які здатні його погасити, що визначається шляхом новаторського рішення щодо кредитування для кожної транзакції. Щоразу, коли вони хочуть скористатися Klarna для оплати, їхній фінансовий стан перевіряється.

Це співробітництво, ймовірно, буде прибутковим. 42 мільйони підписників DoorDash разом витратили 21,2 мільярда доларів на замовлення лише у четвертому кварталі 2024 року, допомагаючи додатку закінчити рік з прибутком у 117 мільйонів доларів. Подібні партнерства, ймовірно, з’являться й у майбутньому, оскільки інші бренди визнають цінність BNPL.

Технології, що інтегруються у платформи BNPL

Стратегічні партнерства — не єдине, що формує майбутнє послуг BNPL. Більше кредиторів впроваджують штучний інтелект, відкриті API, блокчейн і хмарні технології для покращення та диверсифікації своїх функцій. Інтеграція зазвичай спрямована на спрощення оцінки кредитоспроможності, зменшення шахрайства або покращення користувацького досвіду.

Наприклад, Klarna використала штучний інтелект для надання цілодобової підтримки клієнтів. За оцінками OpenAI, впровадження плагіна ChatGPT може принести додатковий прибуток у розмірі приблизно 40 мільйонів доларів. Їхня логіка полягає в тому, що чат-боти виконують близько двох третин взаємодій служби підтримки, вирішуючи проблеми у кілька разів швидше. Вони фактично замінюють працю 700 штатних співробітників.

Якщо BNPL має стати основним елементом електронної комерції, фінтех-компанії повинні використовувати технології для диверсифікації своїх функцій і пропозицій. Безконтактні платежі, одноразові віртуальні картки і програми лояльності через додатки стануть основою для взаємопов’язаних платіжних платформ.

Технологічні інновації стикаються з регуляторними перешкодами

Експерти галузі очікують, що регулятори США та Європейського Союзу запровадять все більш суворі правила щодо збору даних, захисту прав споживачів і прозорості. У багатьох країнах ринок BNPL залишався нерегульованим роками. Фінтех не є чужим цій правовій сіті — відкритий банкінг і децентралізовані фінанси перебувають у такій самій ситуації.

У 2024 році Бюро захисту споживачів США підтвердило, що кредитори BNPL є постачальниками кредитних карток, надаючи споживачам ті самі ключові правові захисти, що й для звичайних власників карток. Тепер вони можуть оскаржувати платежі та отримувати повернення за повернені товари. Також вони повинні отримувати періодичні виписки по рахунках.

Рішення CFPB прийшло незабаром після виявлення хижого характеру деяких схем BNPL. Вони встановили, що кредитори BNPL схвалили 78% позик серед заявників із субстандартними або глибоко субстандартними кредитними рейтингами. Більше того, 33% брали кілька позик одночасно. Враховуючи ці висновки, ймовірно, будуть введені додаткові регуляції.

Навігація викликами та можливостями BNPL

Зі зростанням кількості платформ, що впроваджують послуги BNPL, все більше фінтех-компаній усвідомлюють цінність розвитку власних сервісів. Хоча конкуренція у більшості ринків є здоровою, цей короткостроковий фінансовий метод досі залишається в значній мірі нерегульованим, що створює проблеми.

Цей ринок ще на початковій стадії розвитку. Якщо хтось з недобросовісних гравців знизить ціни, щоб експлуатувати клієнтів, це може зіпсувати репутацію концепції для безлічі споживачів. Крім того, хоча посилення регуляторного контролю вітається у таких випадках, надмірне регулювання може погіршити зручність і простоту BNPL.

Незважаючи на ці перешкоди, ця альтернатива платежу набирає популярності, оскільки молодше покоління уникає кредитних карток, але має обмежені грошові ресурси. Лише троє з десяти 18-29-річних мають принаймні одну кредитну картку, що є досить низьким показником у порівнянні з 73% серед 30-49-річних, 78% серед 60-64-річних і 89% серед тих, кому за 65 років.

Крім того, покоління Z є досить обережним у своїх витратах. Його представники зазвичай використовують дебетові картки. Низький рівень зобов’язань і можливість оплатити товар через кілька днів або тижнів після покупки є ідеальним компромісом.

Однак послідовність — ключовий аспект користувацького досвіду. Споживачі хочуть мати можливість використовувати один і той самий зручний спосіб оплати на різних етапах. Як показує партнерство Klarna і DoorDash, потенціал для розширення на нові ринки є значним.

Яким буде майбутнє послуг BNPL?

Хоч ніхто не може передбачити майбутнє, тенденції досить очевидні. Попри регуляторні перешкоди, BNPL вже на шляху стати такою ж поширеною, як безконтактні платежі та віртуальні кредитні картки. Його популярність може змінити підхід споживачів до онлайн-шопінгу.