Я помітив, що StarkWare переживає досить значний період реструктуризації. Співзасновник Елі Бен-Сасон щойно оголосив про звільнення та суттєве стратегічне переорієнтування під час зустрічі з усією командою. Повідомлення було чітким: компанія занадто швидко розширилася і потребує повернутися до менталітету стартапу, щоб краще адаптуватися до реалій ринку.

Мене особливо цікавить, як вони реорганізовують структуру. З цієї реформи з’являться два бізнес-підрозділи. З одного боку, підрозділ, орієнтований на доходи, під керівництвом Авіху Леві, який зосередиться на монетизованих продуктах, побудованих на їхньому власному технологічному стеку. З іншого — відділ, присвячений розвитку Starknet, яким керуватиме Том Бранд. Кожен підрозділ матиме свої команди з інженерії, продукту та маркетингу. Це цікавий підхід для прояснення пріоритетів.

Що справді змінює ситуацію, так це їхня технологічна стратегія. StarkWare прагне повністю контролювати свій стек, включаючи Cairo, Sierra та криптографію STARK, стійку до квантових комп’ютерів. Мета ясна: зменшити залежність від зовнішніх блокчейнів Layer 1 і здобути автономію. Бен-Сасон сформулював це так: перейти від того, щоб робити багато речей правильно, до того, щоб робити мало, але винятково добре.

Важлива деталь — COO Орен Катц оголосив про свій відхід. Він офіційно покине компанію наприкінці квітня. Це значуща зміна керівництва, яка супроводжує цю реструктуризацію.

Компанія взяла на себе зобов’язання виплатити вихідні компенсації, що перевищують законодавчі вимоги, що свідчить про відповідальність перед своїми командами. Точна кількість звільнень і конкретний графік ще не оприлюднені, але найближчими тижнями ми дізнаємося більше. Це той тип руху, який часто спостерігається, коли криптокомпанія має переоцінити свою модель у відповідь на ринкові умови.