Щойно побачив щось цікаве від Тома Данліві з Varys Capital про те, як інвестиції венчурного капіталу повністю змінилися за останні шість місяців. Вся динаміка між венчурними капіталістами та засновниками фактично перевернулася.

Шість місяців тому, якщо ви хотіли займатися венчурним інвестуванням на рівні посіву, потрібно було постійно напружуватися — участь у мережевих заходах, подкастах, Twitter Spaces, весь цей цирк. Ви були на дзвінках безперервно, фактично полюючи на угоди. Зараз? Все навпаки. За умови, що у вас є сухий капітал, проекти буквально йдуть до вас. Рівняння попиту та пропозиції просто інвертоване.

Що дивно, так це де зараз розташовані більшість венчурних капіталістів. За словами Тома, існує приблизно три категорії: компанії, які вже розмістили всі свої кошти і сидять на боці, фірми, що перейшли до раундів Series A та пізніх стадій, або команди, які активно збирають кошти (і борються з їхнім закриттям). Та середина активного інвестування на рівні посіву? Вона стала досить тонкою.

Цифри розповідають історію — раунди залучення коштів, які раніше закривалися за 2-3 тижні, тепер займають 2-3 місяці. І фільтр якості став реальнішим. Копіювальники, що переслідують останній тренд, проєкти з хиткими фундаментами, вже не приваблюють капітал. Це насправді здорово для ринку.

Ось що привернуло мою увагу: Том вважає, що зараз ймовірно менше ніж 20 реальних компаній активно займаються інвестуванням у передпосівні та посівні раунди венчурного капіталу. Це надзвичайно мала кількість. Що означає, якщо ви одна з тих компаній із капіталом і переконанням, у вас є серйозна важільна сила у виборі угод. Більше часу на ретельну перевірку, більше часу на вибір переможців замість просто швидкого руху.

Очевидний висновок — 2025 і 2026 роки можуть стати історично важливим періодом для венчурних інвестицій, але лише якщо ці компанії зможуть залишатися терплячими і зберігати свій капітал. Ті, хто переживе цей період і збережуть сухий капітал, можуть бути готові до чогось особливого.