Всі користувачі порталу, партнери та друзі медіа: цього року портал святкує тринадцяту річницю. Коли я створював цю платформу, тема біткоїна та технології блокчейн були дуже маловідомими. Сьогодні портал є платформою, яка обслуговує сотні мільйонів користувачів по всьому світу. Це не сталося б без довіри та підтримки кожного користувача, партнера і члена команди на всьому шляху. З нагоди тринадцятої річниці я хочу поділитися з вами шляхом розвитку порталу, його проміжними досягненнями та нашими ідеями на майбутнє.

Початкова точка: залишити впевненість і обійняти невідоме
Перед тринадцятьма роками я зробив неправильний вибір у вже очевидному для мене життєвому шляху.
Тоді я працював за кордоном як співробітник дослідницької групи після здобуття докторського ступеня у галузі світла та електроніки. Іти знайомим шляхом — бути академічним дослідником — був гарантований і широко вітаємий шлях.
З ментальної точки зору, майже не потрібно було приймати додаткові рішення.
Але я вирішив залишити це.
Якщо б я продовжував зосереджуватися на тій самій галузі — світлі та електроніці, можливо, у мікросхемах, — сьогоднішній шлях був би зовсім іншим.
У тих технічних хвилях, які змінили світ, ці шляхи не були позбавлені впевненості або цінності.
Але тоді питання було не «який шлях безпечніший», а «який напрямок найбільше наближає до точки початку структурних змін».
Індустрія блокчейна тоді була майже без орієнтирів і страждала від браку консенсусу.
Вона була менш впевненою і легше ігнорувалася; але саме тому вона вимагала більш довгострокового судження, терпіння і більш суворих обмежень.
З точки зору результатів, цей вибір визначив наступні тринадцять років.
Це схоже на рішення однієї людини.
Немає команди, ресурсів і навіть чіткої дороги.
Від однієї особи — до невеликої команди з понад десяти людей, а потім до глобальної організації майже з трьома тисячами — цей шлях сам по собі був своєрідною відповіддю.
Я досі пам’ятаю перше формування команди. Це був один із холодних зимових днів, і було кілька людей із обличчями, замерзлими від холоду.
Не було чіткої плану, і не було «команди».
Ми просто сиділи разом і говорили про ще невизначені речі.
Але саме в той момент це було дуже справжньо.
Згодом команда поступово зростала, з’явилися ясні маршрути, і все стало більш організованим і контрольованим.
Тільки повертаючись до тієї миті, я досі відчуваю, що точка початку вже була там.
Визначення можливостей через роботу
Оглядаючись назад, цей вибір був не випадковим.
З дитинства я звик сам приймати рішення і краще перевіряти відповіді самостійно, ніж покладатися на готові шляхи.
Після закінчення середньої школи і отримання першого комп’ютера я систематично почав вивчати програмування, розбиратися в пристроях і збирати їх знову і знову — це було одне з моїх найважливіших захоплень у той час.
Що стосується результатів, я більше зосереджувався на процесі — розумінні, як вони працюють, і їх відтворенні.
Цей інтерес до «основних механізмів» згодом переріс у систематичне навчання.
Мій вибір спеціальності електроніки в університеті був не просто вибором, а глибшим продовженням.
Тоді я проводив більше часу в лабораторіях, експериментуючи і застосовуючи знання, ніж у традиційних лекціях, і почав засвоювати стиль навчання, орієнтований на проблеми.
Коли я перейшов до магістратури і докторантури, цей підхід став ще глибшим.
Я проводив більшу частину часу в лабораторії — від проектування і експериментів до багаторазової перевірки, і ритм був однаковим, але дуже зосередженим.
Як інвестиція команди порталу у дослідження і розробки у Web3, де команда працювала безперервно майже два місяці, і все було захоплююче, і ми досягли успіху.
Оглядаючись назад, я усвідомлюю, що цей досвід залишив довготривалий слід — чутливість до деталей, терпіння до складних систем і майже інстинктивний темп роботи.
Навіть деякі колеги казали, що це, можливо, початкова звичка працювати пізно вночі.
На початку заснування компанії я завжди був останнім, хто залишав офіс.
Багато рішень і роздуми завершувалися вночі.
А на світанку я повертався, щоб трохи відпочити, і починав новий цикл.
Деякі колеги жартували, що мій графік роботи завжди відрізняється від інших.
Але з іншого боку, цей ритм — мій спосіб розуміти проблеми і приймати рішення.
Я більше ціную «час без зайвого шуму».
Перейти через невідоме і туман
У галузі, яка ще не була перевірена або навіть повністю зрозуміла, довгострокові інвестиції — це сама по собі авантюра.
Тоді індустрія не мала чітких правил, зрілої інфраструктури і навіть спільної довіри.
Ми стикаємося не просто з технічними проблемами, а з глибшими судженнями — чи справді світ потребує перебудови?
Ми відповіли «так».
І так зробила перший крок портал.
Якщо б спробувати зрозуміти цю подорож більш чітко, то перші роки майже завжди йшли за шляхом «меншого опору».
Нерозуміння було нормою; сумніви і навіть ігнорування — теж.
Але оглядаючись назад, шлях «менш пройдених» часто стає початком нової хвилі технологічних змін — так само, як і сьогодні з Web3, який також пройшов довгий шлях сумнівів, браку консенсусу і довгострокової перевірки цінності.
Від байдужості до широких дискусій; від маргінального дослідження до становлення частиною основної інфраструктури.
За цей час портал зберігав темп інновацій, стикався з викликами і впроваджував нові продукти, технології та моделі.
Оглядаючись назад, я розумію, що робив помилки і приймав неідеальні рішення, але кожна спроба давала досвід для майбутнього, і все це було варте зусиль.
Я сказав команді, що вартість наших помилок за весь час перевищила мільярди.
У періоди бурхливого розвитку індустрії ми не втрачали основного судження; у часи песимізму — не відмовлялися від довгострокових інвестицій.
Ми почали усвідомлювати, що визначає виживання платформи — не здатність масштабуватися під час економічних циклів, а здатність триматися і зберігати баланс у важкі часи.
Чи можемо ми стримувати себе перед спокусами?
Чи усвідомлюємо ризики?
Чи дотримуємося основного логіки, незважаючи на невизначеність?
Ці питання набагато важливіші за зростання.
Завдяки цим постійним зусиллям і нашому прогресу ми перейшли від дослідників до більш здатних будівельників у галузі:
структурний поштовх і переосмислення індустрії
З початку тринадцятої річниці ми бачимо, що галузь рухається від «лідерства через наративи» до «лідерства через інфраструктуру»;
від «підсилення емоцій» до «закріплення цінності»;
від часткових інновацій до ширшого зв’язку з реальністю.
Нові зміни входять у цю систему: технології, регулювання, макроекономічне середовище і широка структура користувачів.
Це означає, що бар’єр входу у галузь зростає, а можливості для довгострокових гравців — збільшуються.
Портал також рухається від створення до формування індустріальної інфраструктури.
Ми вже не обмежуємося наданням послуг торгівлі, а прагнемо будувати більш інтегровані зв’язки — зв’язки користувачів із активами, зв’язки ліквідності з інноваціями і зв’язки між структурними можливостями на різних ринках.
Це більш складний шлях, що вимагає більшої відповідальності.
2025 рік — не лише рік зростання, а свідомого структурного поштовху.
На двох основних ринках — спотовому і ф’ючерсному — ми продовжуємо поглиблювати, підвищувати ефективність і здатність управління ризиками, щоб закріпити наше провідне становище у домінуючій торговій системі.
Ці можливості — не лише обсяг, а основа для подолання циклів.
Але найважливіші зміни відбуваються поза торгівлею.
За минулий рік, у рамках відповідності та глобалізації, ми продовжували отримувати ліцензії та розвивати локальні можливості.
Це не просто пасивна адаптація, а проактивне входження у конкурентне середовище з високими стандартами.
Одночасно ми працюємо над кількома напрямками:
— більш тісне зв’язування криптоактивів із реальним світом;
— переосмислення меж між традиційним фінансом і системою на ланцюгу;
— від CeFi до DeFi, щоб платформа стала не лише носієм централізованої інфраструктури, а й частиною більш відкритої системи;
— AI, що переосмислює межі ефективності у торгівлі, управлінні ризиками і прийнятті рішень.
Ці різні шляхи тепер збираються у більш чіткий головний напрямок, де галузь рухається від «лідерства через торгівлю» до «лідерства через інфраструктуру».
На цьому етапі змінюється суть конкуренції.
Більше не йдеться лише про продукти, а про можливості системи;
і не лише про обсяг, а про структуру і стандарти.
Що робить портал — це не просто гонитва за короткостроковими наративами, а закладання фундаментів на кількох критичних рівнях.
Коли галузь перейде до наступного циклу, платформи з реальними інфраструктурними можливостями стануть не просто учасниками, а частиною правил.
Ми добре розуміємо, що ця позиція не буде нам надана швидко.
Вона поступово формується через постійні інвестиції, стриманість і правильне судження.
2025 рік — лише одна з фаз цього шляху.
Народження і майбутнє: портал визначає наступний етап
Дванадцять років — це майже повний цикл.
Від раннього дослідження до розширення, потім до скорочення і відновлення, ми пройшли майже всі етапи розвитку цієї галузі: від буму, до бульбашок, краху, відновлення і формування нового консенсусу.
Це не лише хронологічне накопичення, а постійне переоцінювання знань, можливостей і меж.
Для нас тринадцята річниця — це не просто «продовження».
Це новий початок.
Якщо порівняти портал із людиною, що означає, що йому 13 років і він входить у підлітковий вік?
Він уже не залежить від зовнішнього середовища для існування і ще не став цілком зрілою і стабільною системою.
Він почав мати власне судження, розуміти правила і намагатися їх визначати.
Знає, що світ не простий, але обирає рухатися вперед.
Наступний етап вже почався.
Кожен план і кожна інновація — це не лише про зростання, а про переосмислення обрисів галузі.
Ми застосовуватимемо високорівневі стратегії, постійне інноваційне мислення і глибоке бачення галузі, щоб переосмислити правила, керувати трендами і зробити портал незамінною силою на ринку.
Дякуємо вам за довіру і вибір на різних етапах.
У галузі, наповненій коливаннями і невизначеністю, ця довіра ніколи не є само собою зрозумілою.
Тринадцята річниця, і ми все ще на шляху.
Як зростаючий, недосконалий, але більш усвідомлений організм;
ми не даємо обіцянок легко, але беремо відповідальність за кожен зроблений вибір.
Майбутнє довге, і ми йдемо разом.
Засновник порталу і генеральний директор доктор Хан