Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Минулої ночі я натрапив на досить цікаву аналітику: хтось переглянув сторінки з вакансіями компаній OpenAI, Anthropic та інших, щоб зрозуміти, чим вони насправді займаються під прикриттям.
Багато хто зазвичай дивиться на презентації та рейтинги моделей, але насправді найнадійніший сигнал — це саме вакансії. Компанії не пишуть у своїх офіційних сайтах стратегію, але через посади вони показують, що планують робити далі.
Одним із найпомітніших змін є те, що за останній рік ці компанії значно збільшили кількість вакансій, пов’язаних із продажами.
Вакансії, пов’язані з Anthropic, зросли з 17% до 31%, а у OpenAI — з 18% до 28%. І найшвидше зростає не традиційний продаж, а особливий тип посад — тих, хто навчає клієнтів, як використовувати AI.
Наприклад, «інженер з успішної інтеграції AI», «інженер з розгортання», «архітектор рішень». Основна робота цих посад — не продавати продукти, а допомагати компаніям знаходити сценарії застосування та інтегрувати AI у реальні процеси.
Це дуже важливо. Це показує одну важливу річ: проблема не в тому, що AI недостатньо потужний, а в тому, що більшість людей ще не вміють ним користуватися.
Якщо ви працювали у криптосфері, ця ситуація вам знайома.
Коли ще тільки починалися деривативи та DeFi, це не було через слабкість продуктів, а тому, що користувачі не знали, як їх застосовувати. Тому з’являлися безліч туторіалів, сигнали для торгівлі, навчальні спільноти. Ті, хто реально заробляв, часто не займалися технічною стороною, а навчилися, як навчити інших.
Зараз AI йде цим самим шляхом. Попередні дискусії та технічна конкуренція майже завершені, і тепер починається етап впровадження та монетизації.
Далі цікавіше.
OpenAI одночасно продовжує розвивати моделі і вже рухається у напрямку апаратного забезпечення. У вакансіях є позиції, пов’язані з камерною зйомкою, операційними системами, а також згадуються власні чипи. Це все разом нагадує портативний пристрій із камерою, здатний локально запускати моделі.
Крім того, вони наймають фахівців у сфері робототехніки, а також досліджують соціальні продукти та платформи для працевлаштування.
Це вже не просто компанія, яка створює AI-інструменти, а щось на кшталт нових входів або навіть майбутньої платформи.
Anthropic обирає інший шлях. Вони не займаються власними чипами, натомість активно наймають фахівців для дата-центрів і співпраці з обчислювальними ресурсами, що свідчить про їхній фокус на інтеграцію ресурсів, а не на створення базових технологій.
Обидва підходи схожі на стратегії у криптосфері:
один — створювати свої майнери та керувати майнінг-фермами;
інший — швидко масштабуватися через інтеграцію обчислювальних потужностей і ресурсів.
Але незалежно від обраного шляху, вже очевидно одне: справжній обмежувач — це не модель, а спосіб її використання.
Тому й спостерігається така тенденція: вакансії, що навчають користуватися AI, швидше зростають, ніж дослідження та розробки.
За цим стоїть ще одна важлива річ — це заповнення прогалини між можливостями та застосуванням.
З більш практичної точки зору, зараз уже не так важливо, чия модель сильніша, а хто зможе перетворити AI у конкретний дохід, підвищення ефективності або навіть цілісний бізнес.
Багато можливостей уже рухаються у цьому напрямку:
надання послуг для інтеграції AI у бізнес, створення галузевих застосувань, упаковка AI у готові продукти, а також навчання та розробка рішень.
Інакше кажучи, ця хвиля вже перейшла від «розповіді історій» до «отримання результатів».
Якщо сказати простіше, то ці люди вже не думають, як зробити AI ще крутішим, а як змусити клієнтів платити і продовжувати платити.
Зараз ви або ще дивитеся на моделі, або вже думаєте, як на цьому заробити — і між цим уже починає з’являтися різниця.