В криптосвіті без знання технологій не обійтись, якщо ви не готові бути невдахою.

Будучи кваліфікованим представником криптосвіту, незалежно від того, чи це інвестиції, чи спекуляції, необхідно мати хороше загальне уявлення та чуття, а за необхідності – і рішучість, що я єдине, хто може це зробити. Але на цій основі є кілька великих помилок та меж, яких категорично не слід торкатися, навіть якщо можливості нечасті, не слід ризикувати молодістю заради завтрашнього дня; якщо залишити зелені гори, завжди знайдеться дрова для палива.
1.Час для відкриття позиції
У веденні ведення або на нестабільному ринку не поспішайте, купуйте на спадах. Ті, хто постійно намагається вкласти всі гроші в найнижчій точці, в основному живуть ілюзіями. Науковий підхід повинен полягати в контролі розміру інвестицій: купувати багато під час великих падінь, а мало — під час малих падінь. Коли інші безперервно тікають, ми входимо.
2. Намагайтеся не торгувати на короткостроковій основі
У валютному колі не забувайте завжди нагадувати собі, що те, у що ви інвестуєте, - це майбутнє, і ви повинні мати віру в те, що ви не відпустите, якщо не візьмете це протягом трьох років. Намагайтеся не звертати увагу на короткострокові коливання цін, на короткострокові коливання валютних цін часто впливають складні зовнішні фактори, включаючи: загальний бичачий і ведмежий тренд, новини, політику, контроль маркет-мейкерів і т.д., які вплинуть на ваше судження про довгострокову вартість.
3. Розподіл громадських ланцюгів відповідно до інвестиційних уподобань
Загальний ризик публічних блокчейнів буде меншим, ніж у інших монет, а в довгостроковій перспективі вони зможуть найкраще скористатися перевагами всього сектору. Існуючі кілька публічних блокчейн-проєктів вже мають помітні переваги на старті, і ймовірність того, що остаточний переможець з'явиться серед них, є великою. Досліджуючи ринкові тренди, можна зрозуміти, куди рухатись у майбутньому? Можна розглянути доцільність розподілу між кількома основними публічними блокчейнами, залежно від рівня впевненості в них.