Як WeFi зв'язує традиційні фінанси та блокчейн? Які міфи все ще утримують від масового прийняття криптовалюти?
Ми поговорили з Максимом Сахаровим, рекордсменом-підприємцем з понад десяти років у фінансах та технологіях, і п'яти років, присвячених спеціально криптовалюті.
Перед спільним заснуванням WeFi у 2024 році він запустив Exflow, ліцензовану B2B та OTC біржу в Європі, а також Whitemark, платформу на базі блокчейн для нерухомості, де він очолював розвиток продукту, відносини з інвесторами та інше.
Спираючись на цей досвід, він поділився своїми поглядами на відповідність, спільноту та майбутнє впровадження Web3.
Invezz: Багато проектів говорить про об'єднання Web2 та Web3, але мало хто виконує це. Як WeFi насправді досягає цього?
Як ви сказали, є багато пустих розмов про злиття Web2 та Web3. Більшість проектів або залишаються чисто Web2, або стають повністю крипто-нативними, і це залишає користувачів в ізоляції між світами.
Ми обрали маршрут, який демонструє гібридну модель, що поступово переводить користувачів від знайомого банківського обслуговування до повної децентралізації. І в ньому є найкраще з обох світів.
Коли співзасновник Tether Рів Коллінз і я заснували WeFi у 2024 році, ми хотіли дати людям щось знайоме — онбординг через Telegram, веб-додаток, картки Visa, Apple Pay, навіть зняття готівки в банкоматах.
Це всі добре відомі досвіди у стилі Web2, але за лаштунками кожна транзакція виконується на блокчейн-рейках.
Таким чином, ми хотіли надати реальні рішення для 1,4 мільярда дорослих, які залишаються без банківського обслуговування в усьому світі.
Коли користувачі стають більш впевненими, вони можуть перейти глибше в Web3 з інструментами DeFi, такими як утримування, пулінг ліквідності та оптимізація доходу — все це розблоковується поступово.
Invezz: Яку роль відіграє регулювання у вашій стратегії — як ви балансуєте дотримання вимог з моделлю самостійного зберігання?
Регулювання не є нашим ворогом — це наша конкурентна перевага. Поки інші бачать відповідність як тягар, ми вбудували її в нашу основну архітектуру з першого дня.
Наше верифікація на базі ШІ насправді підвищує відповідність традиційним банківським стандартам.
Ми відповідаємо рекомендаціям FATF, вимогам Закону про банківську таємницю та мандатам Правила подорожей FATF, зберігаючи контроль користувача.
Прозорість транзакцій блокчейну забезпечує кращі аудиторські сліди, ніж старі системи коли-небудь могли. Крім того, це просто.
Для нас важливо працювати пліч-о-пліч з регуляторами. Ми хочемо, щоб вони побачили, що децентралізоване не означає беззаконня. Смарт-контракти усувають ризики контрагента і все ще роблять кожну транзакцію легкою для відстеження.
Хорошим прикладом є наша ліцензія на ведення бізнесу з грошових послуг у Канаді. Вона показує, що ми можемо працювати в межах існуючих правил, одночасно просуваючи нові моделі.
Цей підхід здобув популярність серед традиційних установ, які спочатку дивилися на деобанки з недовірою.
Тепер ми отримуємо запити на партнерство, тому що люди бачать, що ми розібралися з регуляторною стороною.
Invezz: Ви були представлені в таких виданнях, як Cointelegraph і NASDAQ. Які помилки щодо прийняття криптовалюти ви найчастіше намагаєтеся виправити в цих розмовах?
Думка, що використання криптовалюти означає залишити все, що люди вже знають, є оманливою.
Люди думають, що їм потрібно стати технічними експертами або зовсім відмовитися від традиційного банкінгу. Це вже не є правдою.
Ще один міф полягає в тому, що висока волатильність робить криптовалюту непридатною для щоденних транзакцій. Ось чому ми побудували нашу всю екосистему навколо стейблкоїнів — вони надають переваги блокчейну без коливань цін.
Я вже говорив про Аргентину, де 60% покупок здійснюються в стейблкоїнах, прив'язаних до долара, оскільки людям потрібна стабільність, а не спекуляції.
Якщо ви запитаєте мене, справжнє впровадження відбувається, коли люди вирішують реальні проблеми, а не переслідують рухи цін.
В Бразилії, наприклад, 90% крипто-транзакцій використовують стейблкоїни для практичних цілей, таких як міжнародні покупки, захист від інфляції та грошові перекази.
Медіа часто зосереджується на торгівлі та загальних фінансових спекуляціях, але справжня історія - це утиліта.
Коли бабуся з Токіо може миттєво надіслати гроші своїй онучці в Манілі за копійки замість того, щоб платити 8-12% комісії, я вважаю це справжнім прийняттям.
Invezz: Ви сказали, що спільнота на першому місці — користувачі впливають на покращення продукту. Чи можете ви навести приклад того, як відгуки користувачів безпосередньо вплинули на WeFi?
По-перше, це може здаватися кліше, але я вважаю, що кожен успішний проект повинен будуватися навколо потреб клієнта.
Наприклад, ми почали з думки про звичайну програму винагород, але досить швидко наша спільнота сказала нам, що вони хочуть більше контролю над своїми перевагами та зборами — і ми інтегрували цей відгук.
Користувачі хотіли отримувати винагороди не лише за транзакції, а й за внесок в екосистему — запуск вузлів, надання ліквідності, залучення друзів.
Гнучкість завжди користується попитом, тому ми надаємо користувачам нижчі збори, можливість збільшити свої доходи від майнінгу та доступ до преміум-функцій.
Саме тому ми розробили Energy як нашу рідну валюту винагороди. Ви можете отримувати її через різні активності, а потім використовувати за власним бажанням на нашій платформі.
Хтось може використовувати Energy, щоб знизити комісії за карткові транзакції з 1,5% до майже нуля, в той час як інші підвищують свої прибутки від стейблкоїнів з стандартних ставок до 18% APR.
Спільнота також підштовхнула нас зробити Енергію такою, що можна передавати та утримувати, а також створити мікроекономіку в нашій екосистемі.
Це не було в нашій початковій дорожній карті, але відгуки користувачів показали нам, що вони хочуть справжнього володіння своїми винагородами, а не просто балами в базі даних.
Invezz: Що ви маєте на увазі під реальною масовою адопцією в порівнянні з "бульбашковим" типом адопції, який ми часто спостерігаємо в криптовалюті?
Прийняття бульбашок викликане спекуляціями — люди купують, оскільки очікують, що ціни зростуть, а не для вирішення реальних проблем. Реальне прийняття відбувається, коли криптовалюта стає серцем інфраструктури, яка покращує життя людей.
Дані показують, що стейблкоїни тепер складають 35–50% ончейн-транзакцій, тоді як Біткоїн і Ефір раніше були основними точками входу. У нових ринках ми спостерігаємо справжні патерни прийняття.
В Аргентині люди звертаються до стейблкоїнів, забезпечених доларами, щоб захистити себе від девальвації песо.
У Філіппінах їх використовують для переказів, щоб уникнути високих зборів. У Бразилії це в основному для міжнародних покупок.
Для мене це розумні, обдумані вибори, які мало пов'язані з торгівлею.
Сказавши це, реальне впровадження дорівнює реальному використанню. Наша інтеграція з Telegram та спрощене підключення доводять, що це працює. Коли хтось може надіслати гроші по всьому світу за секунди, не знаючи, що таке приватний ключ, це масове впровадження.
Бульбашка створює шум, тоді як реальне впровадження створює тривалу цінність.
Invezz: Дивлячись у майбутнє, які кроки має зробити індустрія, щоб, скажімо, бабуся в Токіо або в маленькому містечку могла впевнено використовувати криптовалюту в повсякденному житті?
По-перше, нам потрібно припинити розмови про криптовалюту і почати говорити про кращі гроші. Бабусі не цікавляться блокчейном — їм важливо безпечно і дешево надсилати гроші онукам.
Інтерфейс повинен бути знайомим, саме тому WeFi пропонує віртуальні картки, які підключаються до Apple Pay та Google Pay, а також фізичні картки для зняття готівки в банкоматах.
Основна технологія є революційною, але досвід користувача повинен бути еволюційним.
Освіта не може бути технічною — вона повинна бути практичною. Замість того, щоб пояснювати смарт-контракти, покажіть, як хтось може отримувати 18% доходу на своїх заощадженнях у порівнянні з 0.1% у традиційних банках.
Замість обговорення децентралізації, продемонструйте, як вони утримують контроль над своїми грошима.
Регуляторна ясність є вирішальною. Уряди потребують рамок, які захищають споживачів, не стримуючи інновації.
Наш проактивний підхід до комплаєнсу показує, що це можливо — ми діємо легально, зберігаючи переваги децентралізації.
Нарешті, галузь повинна зосередитися на вирішенні реальних проблем, а не на створенні нових. Якщо ми можемо погодитися, що криптовалюта дійсно полегшує життя, то прийняття повинно відбуватися природно.
Пост «Будівництво справжнього Web3-усвідомлення з сильною спільнотою» вперше з'явився на Invezz
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Створення справжнього прийняття Web3 з сильною спільнотою
Ми поговорили з Максимом Сахаровим, рекордсменом-підприємцем з понад десяти років у фінансах та технологіях, і п'яти років, присвячених спеціально криптовалюті.
Перед спільним заснуванням WeFi у 2024 році він запустив Exflow, ліцензовану B2B та OTC біржу в Європі, а також Whitemark, платформу на базі блокчейн для нерухомості, де він очолював розвиток продукту, відносини з інвесторами та інше.
Спираючись на цей досвід, він поділився своїми поглядами на відповідність, спільноту та майбутнє впровадження Web3.
Invezz: Багато проектів говорить про об'єднання Web2 та Web3, але мало хто виконує це. Як WeFi насправді досягає цього?
Як ви сказали, є багато пустих розмов про злиття Web2 та Web3. Більшість проектів або залишаються чисто Web2, або стають повністю крипто-нативними, і це залишає користувачів в ізоляції між світами.
Ми обрали маршрут, який демонструє гібридну модель, що поступово переводить користувачів від знайомого банківського обслуговування до повної децентралізації. І в ньому є найкраще з обох світів.
Коли співзасновник Tether Рів Коллінз і я заснували WeFi у 2024 році, ми хотіли дати людям щось знайоме — онбординг через Telegram, веб-додаток, картки Visa, Apple Pay, навіть зняття готівки в банкоматах.
Це всі добре відомі досвіди у стилі Web2, але за лаштунками кожна транзакція виконується на блокчейн-рейках.
Таким чином, ми хотіли надати реальні рішення для 1,4 мільярда дорослих, які залишаються без банківського обслуговування в усьому світі.
Коли користувачі стають більш впевненими, вони можуть перейти глибше в Web3 з інструментами DeFi, такими як утримування, пулінг ліквідності та оптимізація доходу — все це розблоковується поступово.
Invezz: Яку роль відіграє регулювання у вашій стратегії — як ви балансуєте дотримання вимог з моделлю самостійного зберігання?
Регулювання не є нашим ворогом — це наша конкурентна перевага. Поки інші бачать відповідність як тягар, ми вбудували її в нашу основну архітектуру з першого дня.
Наше верифікація на базі ШІ насправді підвищує відповідність традиційним банківським стандартам.
Ми відповідаємо рекомендаціям FATF, вимогам Закону про банківську таємницю та мандатам Правила подорожей FATF, зберігаючи контроль користувача.
Прозорість транзакцій блокчейну забезпечує кращі аудиторські сліди, ніж старі системи коли-небудь могли. Крім того, це просто.
Для нас важливо працювати пліч-о-пліч з регуляторами. Ми хочемо, щоб вони побачили, що децентралізоване не означає беззаконня. Смарт-контракти усувають ризики контрагента і все ще роблять кожну транзакцію легкою для відстеження.
Хорошим прикладом є наша ліцензія на ведення бізнесу з грошових послуг у Канаді. Вона показує, що ми можемо працювати в межах існуючих правил, одночасно просуваючи нові моделі.
Цей підхід здобув популярність серед традиційних установ, які спочатку дивилися на деобанки з недовірою.
Тепер ми отримуємо запити на партнерство, тому що люди бачать, що ми розібралися з регуляторною стороною.
Invezz: Ви були представлені в таких виданнях, як Cointelegraph і NASDAQ. Які помилки щодо прийняття криптовалюти ви найчастіше намагаєтеся виправити в цих розмовах?
Думка, що використання криптовалюти означає залишити все, що люди вже знають, є оманливою.
Люди думають, що їм потрібно стати технічними експертами або зовсім відмовитися від традиційного банкінгу. Це вже не є правдою.
Ще один міф полягає в тому, що висока волатильність робить криптовалюту непридатною для щоденних транзакцій. Ось чому ми побудували нашу всю екосистему навколо стейблкоїнів — вони надають переваги блокчейну без коливань цін.
Я вже говорив про Аргентину, де 60% покупок здійснюються в стейблкоїнах, прив'язаних до долара, оскільки людям потрібна стабільність, а не спекуляції.
Якщо ви запитаєте мене, справжнє впровадження відбувається, коли люди вирішують реальні проблеми, а не переслідують рухи цін.
В Бразилії, наприклад, 90% крипто-транзакцій використовують стейблкоїни для практичних цілей, таких як міжнародні покупки, захист від інфляції та грошові перекази.
Медіа часто зосереджується на торгівлі та загальних фінансових спекуляціях, але справжня історія - це утиліта.
Коли бабуся з Токіо може миттєво надіслати гроші своїй онучці в Манілі за копійки замість того, щоб платити 8-12% комісії, я вважаю це справжнім прийняттям.
Invezz: Ви сказали, що спільнота на першому місці — користувачі впливають на покращення продукту. Чи можете ви навести приклад того, як відгуки користувачів безпосередньо вплинули на WeFi?
По-перше, це може здаватися кліше, але я вважаю, що кожен успішний проект повинен будуватися навколо потреб клієнта.
Наприклад, ми почали з думки про звичайну програму винагород, але досить швидко наша спільнота сказала нам, що вони хочуть більше контролю над своїми перевагами та зборами — і ми інтегрували цей відгук.
Користувачі хотіли отримувати винагороди не лише за транзакції, а й за внесок в екосистему — запуск вузлів, надання ліквідності, залучення друзів.
Гнучкість завжди користується попитом, тому ми надаємо користувачам нижчі збори, можливість збільшити свої доходи від майнінгу та доступ до преміум-функцій.
Саме тому ми розробили Energy як нашу рідну валюту винагороди. Ви можете отримувати її через різні активності, а потім використовувати за власним бажанням на нашій платформі.
Хтось може використовувати Energy, щоб знизити комісії за карткові транзакції з 1,5% до майже нуля, в той час як інші підвищують свої прибутки від стейблкоїнів з стандартних ставок до 18% APR.
Спільнота також підштовхнула нас зробити Енергію такою, що можна передавати та утримувати, а також створити мікроекономіку в нашій екосистемі.
Це не було в нашій початковій дорожній карті, але відгуки користувачів показали нам, що вони хочуть справжнього володіння своїми винагородами, а не просто балами в базі даних.
Invezz: Що ви маєте на увазі під реальною масовою адопцією в порівнянні з "бульбашковим" типом адопції, який ми часто спостерігаємо в криптовалюті?
Прийняття бульбашок викликане спекуляціями — люди купують, оскільки очікують, що ціни зростуть, а не для вирішення реальних проблем. Реальне прийняття відбувається, коли криптовалюта стає серцем інфраструктури, яка покращує життя людей.
Дані показують, що стейблкоїни тепер складають 35–50% ончейн-транзакцій, тоді як Біткоїн і Ефір раніше були основними точками входу. У нових ринках ми спостерігаємо справжні патерни прийняття.
В Аргентині люди звертаються до стейблкоїнів, забезпечених доларами, щоб захистити себе від девальвації песо.
У Філіппінах їх використовують для переказів, щоб уникнути високих зборів. У Бразилії це в основному для міжнародних покупок.
Для мене це розумні, обдумані вибори, які мало пов'язані з торгівлею.
Сказавши це, реальне впровадження дорівнює реальному використанню. Наша інтеграція з Telegram та спрощене підключення доводять, що це працює. Коли хтось може надіслати гроші по всьому світу за секунди, не знаючи, що таке приватний ключ, це масове впровадження.
Бульбашка створює шум, тоді як реальне впровадження створює тривалу цінність.
Invezz: Дивлячись у майбутнє, які кроки має зробити індустрія, щоб, скажімо, бабуся в Токіо або в маленькому містечку могла впевнено використовувати криптовалюту в повсякденному житті?
По-перше, нам потрібно припинити розмови про криптовалюту і почати говорити про кращі гроші. Бабусі не цікавляться блокчейном — їм важливо безпечно і дешево надсилати гроші онукам.
Інтерфейс повинен бути знайомим, саме тому WeFi пропонує віртуальні картки, які підключаються до Apple Pay та Google Pay, а також фізичні картки для зняття готівки в банкоматах.
Основна технологія є революційною, але досвід користувача повинен бути еволюційним.
Освіта не може бути технічною — вона повинна бути практичною. Замість того, щоб пояснювати смарт-контракти, покажіть, як хтось може отримувати 18% доходу на своїх заощадженнях у порівнянні з 0.1% у традиційних банках.
Замість обговорення децентралізації, продемонструйте, як вони утримують контроль над своїми грошима.
Регуляторна ясність є вирішальною. Уряди потребують рамок, які захищають споживачів, не стримуючи інновації.
Наш проактивний підхід до комплаєнсу показує, що це можливо — ми діємо легально, зберігаючи переваги децентралізації.
Нарешті, галузь повинна зосередитися на вирішенні реальних проблем, а не на створенні нових. Якщо ми можемо погодитися, що криптовалюта дійсно полегшує життя, то прийняття повинно відбуватися природно.
Пост «Будівництво справжнього Web3-усвідомлення з сильною спільнотою» вперше з'явився на Invezz