As fofocas dos últimos dois dias estão um pouco intensas. Ainda nem terminei de digerir a história da Jing Tian, e agora veio a do Liu Xiang. Vou organizar tudo para vocês.

1. Quando Liu Xiang ainda não havia se aposentado, os contratos publicitários eram divididos conforme as regras. Ele ficava com a maior parte, e o restante ia para o treinador e para o departamento de esportes. Quando ele fala em “dividir os contratos publicitários”, é disso que está falando.
2. Por causa de seus resultados e de seu valor comercial, após a aposentadoria ele continuou vinculado ao Departamento de Esportes de Xangai. Depois de mais de dez anos, quando começaram a limpar os cargos do quadro, só então falaram de alocá-lo de acordo com a lei. Foi isso que ele questionou: por que só depois de dez anos vocês se lembraram de agir conforme a lei?
3. Quando pediu aos internautas que ajudassem a escolher, ele não estava realmente em dúvida entre comprar sua saída ou voltar a ser treinador; estava criticando esse tipo de operação. A mensagem implícita era muito clara: quando dividíamos os contratos publicitários juntos, dez anos atrás, por que não fizeram essa “limpeza”? Naquela época, todos conviviam em perfeita harmonia.

É basicamente isso.

Agora, a expressão que a opinião pública mais gosta de usar é “receber salário sem trabalhar”. Essa expressão é conveniente: basta colocá-la na conta de qualquer pessoa que parece fazer sentido.

Mas, no caso de Liu Xiang, usar essa expressão é inadequado.

Depois da aposentadoria, ele ficou vinculado ao Departamento de Esportes, não estava secretamente recebendo por um cargo sem função.

O departamento sabia muito bem para que seu nome servia: era preciso alguém para dar peso aos eventos, um rosto para representar a instituição externamente e, internamente, um símbolo capaz de elevar o ânimo.

Quem bate ponto e cumpre expediente não consegue fazer essas coisas.

Você pode colocar um chefe de divisão sentado no escritório todos os dias, mas isso não produzirá o mesmo efeito que uma única aparição pública de Liu Xiang. Portanto, não tratem “ter comparecido ao trabalho ou não” como o único critério.

Comparecer ao trabalho apenas prova que a pessoa está presente; não prova que o trabalho foi realizado.

Por que ele não rompeu voluntariamente esse vínculo?

Porque, nesse caso, o cargo no quadro funcional não representa apenas um contracheque, mas também identidade e uma rede de segurança.

Essa não é uma ideia exclusiva de Liu Xiang. Se tantas celebridades tentam entrar no sistema, não é por aquele salário fixo e baixo. É compreensível que ele não quisesse sair.

A parte problemática vem depois: antes, ele ficava vinculado e pronto, sem que ninguém lhe exigisse cumprir expediente; agora, com a limpeza do quadro funcional, restaram apenas duas opções: voltar a sentar no escritório ou comprar sua saída e encerrar o vínculo.

Na situação dele, começar de repente a tratá-lo como alguém em um cargo comum não parece gestão de pessoal, mas sim uma forma de fechar as contas.

Alguns fazem uma comparação com Yang Zhenning, que é membro honorário da Academia: ele não trabalha nem cumpre expediente, então por que não o retiram? Por que ele recebe tratamento especial?

Essa comparação faz sentido. Em termos de trazer prestígio ao país e elevar o moral, Liu Xiang talvez não seja inferior a Yang Zhenning.

Para falar de forma ainda mais desagradável, há muitas pessoas realmente ociosas dentro do sistema. Por que mirar justamente Liu Xiang?