Ex-chefe da Intel alerta: se a China bloquear a energia de Taiwan, o impacto global será pior do que a Grande Depressão econômica; Ministério da Economia responde de forma dura

O ex-CEO da Intel, Pat Gelsinger (季辛格), alertou que, se a China cortar totalmente o fornecimento de energia de Taiwan, o impacto na economia global poderá ser ainda mais grave do que a grande depressão dos anos 1930; o Ministério da Economia (經濟部) em 19 de julho respondeu de forma rara e enfática, ressaltando que a cadeia de suprimentos de Taiwan e a resiliência energética aguentam o teste, e rebatendo as alegações relacionadas de que “não condizem com os fatos ou envolvem especulação excessiva”.
(Antecedentes: vazamento do NYT diz que a CIA se reuniu com Huang Renxun e com o Tim Cook (da Apple): em 2027, a China atacará Taiwan, e o PIB dos EUA retrocederá 11%)
(Complemento de contexto: a TSMC reclama do “custo da conta de luz em Taiwan ser o mais caro do mundo”! O ministro da Economia respondeu: esforços para reduzir preços e comprar energia verde das Filipinas)

Sumário

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• Gelsinger: reserva de energia de Taiwan é de menos de 3 semanas, “isso deveria deixar todo mundo com a nuca arrepiada”
• Ministério da Economia: taxa de capacidade reserva, dias de “luz verde” e estimativa de crescimento em 10 anos
• Registros de terremotos e tufões de 25 anos: fábricas de semicondutores não pararam por mais de um dia
• Fechamento do plano de dispersão de petróleo e gás
• O alerta de Gelsinger é razoável?

Se a China realmente bloquear o fornecimento de energia de Taiwan, a economia global pode sofrer algo pior do que a grande depressão econômica dos anos 1930, é o espantoso aviso lançado recentemente por Pat Gelsinger (季辛格), ex-CEO da Intel. A disputa começou quando Gelsinger concedeu uma entrevista à mídia e citou que o mundo depende excessivamente dos chips de Taiwan; se a China cortar totalmente o fornecimento de energia de Taiwan e desencadear uma crise de eletricidade, o nível do impacto ultrapassaria a grande depressão econômica de quase um século atrás.

Gelsinger: reserva de energia de Taiwan é de menos de 3 semanas, “isso deveria deixar todo mundo com a nuca arrepiada”

Gelsinger fez essas declarações durante a participação no programa All-In Podcast, em meados de julho. Ele citou um relatório do Wall Street Journal no início de julho, dizendo que a reserva de energia de Taiwan “é de menos de 3 semanas”, e afirmou de forma direta que isso “deveria deixar todo mundo com a nuca arrepiada”.

Ele ainda mencionou que, nos últimos 4 anos, a China realizou 7 vezes exercícios militares na região do Estreito de Taiwan, o que equivale a ensaios de bloqueio do estreito; e, se as fábricas de semicondutores ficarem sem energia, serão necessários cerca de 90 dias para reiniciar as linhas de produção. Se ocorrer um grande apagão em toda a ilha, o impacto econômico será maior do que a grande depressão econômica dos anos 1930.

Ministério da Economia: taxa de capacidade reserva, dias de “luz verde” e estimativa de crescimento em 10 anos

Diante do alerta de Gelsinger, o Ministério da Economia afirmou que, em 2025, durante todo o ano, a taxa de capacidade reserva do sistema da Taiwan Power Company (Taipower, 台電) não caiu nenhuma vez abaixo de 6%; quanto ao nível de “luz verde”, que representa o nível mais folgado de suprimento de energia, ou seja, mais de 10% dos dias, ao final do ano o total acumulado chegou a 342 dias.

Para o futuro, a avaliação oficial já inclui na conta a expansão de semicondutores, a criação de centros de dados e o consumo adicional de energia por causa de novas demandas de IA; a estimativa para o período de 2026 a 2035, esses 10 anos, coloca a necessidade de energia com taxa de crescimento anual média em torno de 2,5%; a Taipower também acelera a implementação do “Plano de Construção para Fortalecer a Resiliência da Rede Elétrica”, com o objetivo de fazer com que a rede consiga aguentar acidentes inesperados ou clima extremo.

Registros de terremotos e tufões de 25 anos: fábricas de semicondutores não pararam por mais de um dia

Quanto aos riscos sistêmicos que o público teme, como terremotos e epidemias, a resposta do Ministério da Economia, em certa medida, é uma espécie de balanço de 25 anos: de 1999, o grande terremoto de 921, até 2024, o forte terremoto de 0403 em Hualien; apesar de várias ocorrências de grandes terremotos e invasões de tufões em Taiwan, nunca houve um caso em que as fábricas de semicondutores parassem por mais de um dia; mesmo que uma vez linhas de produção de uma área de fábrica tenham sido afetadas temporariamente, outras linhas conseguem assumir imediatamente o lugar, acelerando para compensar as perdas.

O Ministério da Economia considera que essa capacidade de aguentar pressão vem da alta integração do ecossistema de ICT e semicondutores de Taiwan; a cadeia de suprimentos é interligada “um por um”, com fabricantes apoiando uns aos outros; mesmo com a pandemia de COVID-19 bagunçando a logística global e chegando uma série de crises internacionais de energia, a indústria de Taiwan conseguiu manter a estabilidade, e ainda entregou um desempenho de alto crescimento econômico.

Fechamento do plano de dispersão de petróleo e gás

Sobre a dispersão das importações de energia, o Ministério da Economia disse: não aposte tudo em uma única região ou em um único fornecedor; em vez disso, usar contratos de médio e longo prazos junto com programação flexível do mercado spot e, por cima, somar um mecanismo de “estoque de segurança” como rede de proteção. Mesmo que as tensões na região do Oriente Médio influenciadas pelo conflito entre EUA e Irã movam o cenário, o grupo de resposta a emergências energéticas do Ministério da Economia afirmou que tem acompanhado continuamente as mudanças; e, no pico de consumo de energia do inverno, as aquisições relacionadas e os mecanismos de contingência também já são programados com antecedência.

Por fim, o Ministério da Economia concluiu que, diante de um cenário internacional instável e mutável e dos desafios do clima extremo, o governo seguirá reforçando a segurança do fornecimento de energia, a resiliência da rede elétrica e a flexibilidade do planejamento; ao mesmo tempo, continuará a atrair setores industriais, governo, academia e pesquisa para fortalecer em conjunto a capacidade de resistência da cadeia de suprimentos, garantindo que o ritmo de crescimento econômico de Taiwan não seja desorganizado por riscos externos.

O alerta de Gelsinger é razoável?

Afinal, a fala de Gelsinger de fato tem elementos de exagero: ele equiparou diretamente “7 exercícios militares em 4 anos” a um ensaio de bloqueio; e, como ex-CEO da Intel, uma empresa que aposta na produção nos EUA, a narrativa de que “Taiwan é frágil demais” naturalmente é a que mais favorece o posicionamento dele — essa perspectiva de interesses não pode ser ignorada.

Mas olhando a resposta do Ministério da Economia: taxa de capacidade reserva de 6%, 342 dias de “luz verde”; o que se mede é a folga de geração “com o combustível chegando normalmente”; e o balanço dos terremotos e tufões de 25 anos enfrenta impactos de desastres naturais que duram de alguns dias a algumas semanas; já a aquisição diversificada de petróleo e gás diversifica “o risco do fornecedor” e não “o risco das rotas”.

E a hipótese de Gelsinger é justamente a premissa que é removida: cerca de 98% da energia de Taiwan depende de importação por via marítima; se as rotas forem bloqueadas, a interrupção da importação não é uma questão de probabilidade, e sim de duração — nesse momento, mesmo uma taxa alta de capacidade reserva continua sendo apenas um número contábil. Em outras palavras, a resposta do Ministério da Economia com base na resiliência histórica para enfrentar um bloqueio no futuro mostra, na prática, otimismo excessivo.

A gravidade do alerta de Gelsinger pode ser discutida, mas o que ele apontou como fraqueza estrutural é real: a força dos chips de Taiwan se apoia em uma “linha vital marítima” que Taiwan não consegue controlar completamente, e que, até hoje, ninguém apresentou uma solução completa.