A OpenAI começa a vender o ChatGPT Basketball de US$ 70 (esgotado), além de produtos como camisetas, bonés e outros itens

A OpenAI lançou nesta semana seu primeiro hardware físico, o teclado Codex Micro, com preço de US$ 230, e também começou a vender na própria loja de acessórios uma bola de basquete de borracha por US$ 70 e um moletom “research” com meia-zíper por US$ 175.
(Histórico: FT revelou que a OpenAI fez um golpe decisivo: uma grande reformulação do ChatGPT com agentes de IA “capazes de fazer qualquer coisa”, encerrando a era só de conversas.)
(Detalhes de contexto: o ChatGPT começou a veicular anúncios: como funciona, como as conversas com IA podem ser afetadas e a privacidade do usuário — tudo em um só lugar.)

Nesta semana, a OpenAI divulgou o primeiro hardware físico desde sua criação, o teclado Codex Micro, com preço de US$ 230, feito para comandar uma fila inteira de agentes de programação do Codex. Quase ao mesmo tempo, a OpenAI Supply Co. — loja oficial de produtos — disponibilizou discretamente uma bola de basquete de borracha de US$ 70 e uma peça de roupa custando US$ 175, um moletom meia-zíper com a palavra “research” escrita em tipografia cursiva no peito.

Além desses dois itens, a loja oficial também vende bonés, meias, camisetas… e outros acessórios.

Quem vai comprar essa bola?

Na página do produto, a OpenAI diz que a bola vem da campanha de marketing “Pause. Play. Prompt.”, como um lembrete físico de que a criatividade não existe apenas na tela. Não dá para encontrar mais detalhes sobre a campanha no site oficial; a leitura mais razoável é que a OpenAI quer lembrar os usuários de, às vezes, largarem o Codex e saírem de casa.

A bola custa US$ 70. Embora o preço não seja nada barato, a bola com a marca do ChatGPT já está mostrando “esgotado”. Convertendo para os tokens de entrada do GPT-5, dá cerca de 56 milhões de tokens; com o preço de uma bola, dá para fazer ao modelo milhares de perguntas — e, em comparação, a compra parece um pouco absurda.

Quando uma empresa começa a vender fé, normalmente isso significa que ela já não está satisfeita em vender apenas produtos. Esse tipo de operação de marca não muda nenhuma linha do balanço no curto prazo, mas, no longo prazo, o que costuma definir se uma empresa vai conseguir atravessar a fase de queimar dinheiro não é só uma liderança técnica por alguns meses — e sim se existe um grupo de pessoas disposto a seguir junto.