A Apple processa a OpenAI com raiva: 400+ pessoas foram recrutadas; a petição de 41 páginas está cheia de provas

Autor: bootly, BitpushNews

Uma ação judicial com 41 páginas, mais de 400 ex-funcionários pulando para a concorrência e uma conversa com a frase “哈哈太搞笑了” tratada como prova irrefutável — Apple e OpenAI rompem em público e vão brigar na Justiça.

Chegou o “maior furo do ano” no mundo de IA!

No dia 10 de julho, no horário local, a Apple entrou com uma ação judicial contra a OpenAI, acusando essa gigante de IA de “roubar sistematicamente segredos comerciais”.

A petição de 41 páginas não poupa palavras — a Apple chegou até a usar uma metáfora de alto poder de impacto, dizendo que o negócio de hardware da OpenAI “apodreceu por completo (rotten to its core)”.

A Apple também alertou que os detalhes divulgados até agora são apenas um pedaço do iceberg; conforme a investigação avançar, mais revelações “bombásticas” devem aparecer.

Vale lembrar: há apenas dois anos, essas duas empresas ainda eram uma espécie de aliadas “íntimas”. A Apple integrou o ChatGPT aos iPhones, e a OpenAI ganhou a maior porta de entrada para hardware do mundo. Ninguém esperava que essa parceria, antes vista como um “ganha-ganha”, terminasse de forma tão desrespeitosa.

Tempestade central: dois engenheiros sino-americanos? Levar mais de 400 funcionários da Apple? Detalhes chocantes!

A aparente protagonista dessa briga judicial é Apple e OpenAI, mas no centro da tempestade estão dois nomes: Tang Yew Tan (陈棠育) e Chang Liu (刘畅).

O currículo de Tang Yew Tan (陈棠育) é praticamente o “topo do topo” acadêmico. Nascido na Malásia, concluiu o ensino médio na Escola La Salle Klang, em Klang, antes de ir a Singapura para cursar A Levels. Depois, foi aprovado na Imperial College London para estudar engenharia mecânica e, em seguida, foi ao MIT (Massachusetts Institute of Technology) para obter o mestrado em engenharia mecânica.

Em março de 1999, Tan entrou para a Apple, iniciando uma carreira de 25 anos. Do iPod de primeira geração ao Apple AirPort e, mais tarde, ao iPhone, ele quase participou de todo o design de hardware dos produtos-chave da Apple.

Antes de sair, seu cargo era vice-presidente de design de produtos do iPhone e do Apple Watch, além de acústica, materiais e design de interconexão. Em seu nome constam mais de 20 patentes da Apple: desde “corpo de aço inox obtido por usinagem fria e bordas niveladas” até “abertura à prova de umidade e bandeja do SIM com resistência a líquidos” — tudo tecnologia de hardware extremamente valiosa.

Mas, internamente, a reputação de Tan na Apple é um tanto “complicada”.

Segundo reportagem da Bloomberg, um ex-colega o descreveu como flies very close to the sun, ou seja, alguém que age de forma ousada, frequentemente “rompendo com o convencional”. Essa avaliação, no contexto da ação judicial de hoje, ganha um sentido ainda mais revelador.

Em 2021, o cargo de vice-presidente sênior de engenharia de hardware ficou em aberto, e Tan era um dos candidatos.

Mas a Apple acabou escolhendo John Ternus — aquele que, em setembro deste ano, vai substituir Cook e assumir como CEO da Apple.

De acordo com relatos de pessoas de dentro, a relação de Tan com Ternus sempre foi bastante tensa, e até uma parte do time de design de hardware teria se alinhado a Tan. Essa derrota na disputa de poder teria plantado a semente para a saída de Tan.

Em dezembro de 2023, a notícia da saída de Tan foi divulgada publicamente; ele se desligou formalmente em fevereiro de 2024. Depois de deixar a Apple, ele se uniu a duas outras figuras lendárias vindas também da Apple — o ex-diretor de design Jony Ive e o ex-vice-presidente de design industrial Evans Hankey — para fundarem uma empresa de hardware de IA chamada io.

Em maio de 2025, a OpenAI investiu US$ 6,5 bilhões para adquirir a empresa io, e todos os funcionários da io passaram a ser funcionários da OpenAI. Tan, naturalmente, assumiu o cargo de Chief Hardware Officer (diretor de hardware) na OpenAI, virando o principal alvo “traidor” visto pela Apple.

Se Tan é o “mentor” por trás dessa briga judicial, Chang Liu é quem deixou o maior número de “provas concretas”.

As ações desse ex-engenheiro sênior de sistemas elétricos da Apple podem ser descritas como algo bem “confuso”.

Na petição, consta que, quando se desligou em janeiro de 2026, ele levou um MacBook fornecido pela empresa, mas não devolveu.

O mais grave: ele descobriu que suas permissões de acesso ao sistema ainda estavam ativas. Então, ele mandou uma mensagem para um ex-colega e engenheira, Yu-Ting “Alyssa” Peng, que ainda trabalhava na Apple:

“哈哈 (LOL), eu descobri que eu ainda consigo acessar [armazenamento em rede]. Muito engraçado.”

Dizem que a outra pessoa respondeu: “Estou pronto.” Em seguida, Liu aproveitou essa falha de autenticação para baixar dezenas de arquivos confidenciais da Apple — incluindo detalhes de produtos que ainda não foram lançados, apresentações de demonstração de engenharia, especificações técnicas e dados de fabricação.

Peng também acabou pulando para a OpenAI. Embora não tenha sido listada como ré, seu computador de trabalho na Apple teria ficado com uma grande quantidade de “evidências suspeitas” ligadas a Liu. Além disso, a Apple constatou que, algumas horas após Liu deixar a Apple, ele enviou mensagens de texto para Peng dizendo “tenho outro computador” — indicando que planejava usar esse outro dispositivo para continuar acessando segredos confidenciais da Apple.

A entrevista de Tan no processo seletivo da OpenAI deixou a Apple ainda mais furiosa.

Na ação judicial, consta que, ao entrevistar funcionários que ainda eram da Apple, Tan revelaria diretamente códigos de projetos confidenciais internos — códigos que apenas pessoas dentro da própria Apple conheciam.

Ele também incentivava os candidatos a “pesquisar” materiais confidenciais da Apple antes das entrevistas, chegando ao ponto de pedir que levassem para o local “para demonstrar” peças físicas da Apple, arquivos CAD e protótipos. Um candidato teria ficado totalmente confuso com essa exigência e disse: “Eu nem sabia que podia levar peças para fora do escritório”.

A Bloomberg afirma que Tan preparou para funcionários da Apple que pretendiam trocar de emprego para a OpenAI um documento detalhado de “lista” e estratégia, ensinando passo a passo como levar informações e como evitar as checagens de segurança de desligamento da Apple.

A Apple divulgou na ação judicial um número que causa choque: atualmente, mais de 400 ex-funcionários da Apple já trabalham na OpenAI.

Da área de design industrial, chips e acústica até gestão da cadeia de suprimentos, a OpenAI praticamente “copiou” de forma integral o time central de hardware da Apple.

A Apple alerta que esses 400 profissionais detêm grandes quantidades de informações proprietárias que devem ser mantidas em sigilo, e que a OpenAI está usando “essas informações confidenciais” para montar seu próprio negócio de hardware.

Além das pessoas, a tecnologia em si também virou o centro da disputa. A Apple acusa a io (agora o departamento de hardware da OpenAI) de, ao induzir os parceiros da Apple, fazer com que eles acreditassem que já tinham autorização da Apple, usando ilegalmente uma tecnologia proprietária de tratamento de superfícies metálicas (metal-finishing) e de design industrial. Em até conversas com fornecedores, a OpenAI chegaria a usar os “termos internos” da Apple para fazer perguntas direcionadas — apenas pessoas de dentro da Apple saberiam quais perguntas fazer.

Por que a Apple só age agora?

A resposta é direta: a OpenAI vai fazer seu próprio hardware, com o objetivo de desafiar o iPhone.

A aquisição da empresa io por Jony Ive foi apenas o primeiro passo. Segundo a reportagem do Wall Street Journal, o primeiro produto de hardware da OpenAI — um teclado de IA — deve ser lançado neste mês, enquanto a empresa prepara intensamente seu IPO.

A Apple escolheu esse momento para processar, e isso não foi coincidência.

A análise do Wall Street Journal aponta que a Apple pretende atrasar o ritmo do concorrente por meio do processo.

Analistas da Bloomberg Intelligence também acreditam que, mesmo que o desfecho final da ação judicial ainda fique incerto, o efeito prático já pode ser alcançado agora: reduzir a capacidade da OpenAI de “esvaziar” a Apple recru­tando talentos, além de criar incertezas para o caminho de desenvolvimento de hardware e para o IPO. A Bloomberg estima que a Apple tem boas chances de conseguir uma medida cautelar inicial direcionada, forçando a OpenAI a preservar evidências, enquanto uma decisão completa do tribunal poderia demorar anos.

O detalhe que chama atenção é que a Apple menciona na petição que, ainda no mês de fevereiro deste ano, ela já havia entrado em contato com a OpenAI para levantar questões, mas a OpenAI nunca respondeu. A Apple afirma que “não teve escolha além de recorrer à Justiça”.

Esse tipo de estratégia parece familiar. Em 2010, Jobs travou uma famosa “guerra de aquecimento nuclear” contra fabricantes Android. A frase “mesmo que gaste todo o dinheiro da Apple, ainda assim vou destruir o Android” continua sendo muito citada até hoje. Aquele processo durou oito anos. Agora, a história parece estar se repetindo — só que o adversário deixou de ser o Google e passou a ser a OpenAI.

Musk está de olho

Há também um espectador curioso nesse imbróglio: Elon Musk.

No dia da ação judicial, Musk postou no X zombando do CEO da OpenAI, Altman. A rivalidade entre os dois atravessa a história do desenvolvimento de IA — Musk foi um dos cofundadores da OpenAI e, no início, doou cerca de US$ 38 milhões. Depois, ele rompeu com Altman e, em 2024, processou a OpenAI por se desviar do propósito original de uma entidade sem fins lucrativos.

Resultado: neste ano de maio, um júri federal rejeitou as reivindicações de Musk, com uma justificativa bem direta: “você processou tarde demais”. O júri levou menos de duas horas para chegar a um veredito. Em declaração fora do tribunal, o advogado da OpenAI foi incisivo: “Este julgamento confirma que a ação judicial era apenas uma tentativa hipócrita de enfraquecer um concorrente”.

Agora, com a Apple “retribuindo” a Musk, ele naturalmente fica feliz em assistir.

O tabuleiro maior: o Google virou “o que pesca no meio”

O maior beneficiário desse caso, talvez seja o Google.

A parceria entre Apple e OpenAI, na prática, já estava morta.

Em junho de 2024, as duas empresas anunciaram com pompa uma colaboração para integrar o ChatGPT ao ecossistema da Apple. Mas, segundo a Bloomberg em maio deste ano, a OpenAI ficou extremamente insatisfeita com os resultados da parceria — o uso da tecnologia OpenAI no sistema da Apple ficou muito abaixo do esperado.

A partir daí, o Google foi silenciosamente ocupando o espaço. Em janeiro, a Apple anunciou que seus próximos Apple Foundation Models serão baseados no modelo Gemini e em tecnologia de nuvem do Google; e no evento de junho da WWDC, quando a Apple mostrou a versão de IA da Siri, a tecnologia por trás também era a do Gemini.

Essa colaboração de forma alguma foi algo de última hora. Não esqueça que o Google paga cerca de US$ 20 bilhões por ano à Apple para ser o mecanismo de busca padrão no Safari. Trata-se de uma das alianças comerciais mais duradouras da história da tecnologia, que atravessa quase duas décadas. Agora, com a relação entre Apple e OpenAI rompida, é bem provável que a Apple aprofunde ainda mais o vínculo com o Google também no campo de IA.

Ou seja, acabou a parceria entre Apple e OpenAI. As rusgas que as duas empresas criaram caíram exatamente como uma luva para o Google.

Isso cria um cenário de competição extremamente delicado: Apple e Google são rivais de longa data, lutando há mais de uma década em sistemas operacionais de celular e motores de busca. Mas, na linha de hardware de IA, diante do ambicioso “intruso” que é a OpenAI, os dois gigantes acabam ficando do mesmo lado.

Isso também explica por que a Apple se sente à vontade para entrar com o processo de forma decisiva — afinal, ela não está sem saída: o Google é seu “plano B”. Cortar a parceria com a OpenAI tem um custo, mas se, com isso, a Apple conseguir atrasar o avanço do concorrente em hardware, enquanto acelera a integração com a IA do Google, ela pode transformar a crise em uma oportunidade para reorganizar o plano.

Processo pode segurar o oponente, mas mantém o trono?

Mas, no fim das contas, não dá para proteger o mundo inteiro apenas com ação judicial.

A “guerra de aquecimento nuclear” de Jobs contra Android durou oito anos. O Android não só não morreu como se tornou o maior sistema operacional móvel do mundo. O que realmente mantém a Apple até hoje é a inovação contínua do próprio iPhone, e não uma vitória no tribunal.

Hoje, a Apple está claramente atrás no campo da IA. O Apple Intelligence foi criticado como “não tão à altura do que promete”. Em maio deste ano, a Apple acabou de concordar em pagar US$ 250 milhões para encerrar uma ação coletiva sobre publicidade falsa de recursos de IA. A ambição em hardware da OpenAI é, sim, uma ameaça — o talento de design de Jony Ive somado a capacidades de IA de ponta, em teoria, pode criar um novo dispositivo capaz de causar ruptura. Mas, para a Apple manter o terreno, no final, ainda precisa ser pelos seus próprios produtos.

O processo pode segurar o concorrente, mas não substitui a evolução própria. Cook está prestes a deixar o cargo, e Ternus vai assumir. A próxima década da Apple não depende de quanto tempo uma ação judicial pode atrasar o outro lado; depende do que a próxima geração de produtos vai responder.

No fim das contas, a história da tecnologia nunca é escrita por advogados. Só que, em Silicon Valley, alianças e intrigas sempre foram parte do enredo: hoje, os inimigos; amanhã, podem ser aliados; hoje, os parceiros de longa data; e, em uma noite, tudo pode virar do avesso.