沃什 está reformando o “cérebro” do Fed (Banco Central dos EUA). Isso é cem vezes mais importante do que cortar ou não os juros

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Geração do resumo em andamento

Em 9 de julho, o presidente do Federal Reserve (Fed), Kevin Walsh, que assumiu o cargo há menos de dois meses, divulgou a lista de líderes de cinco grupos de trabalho externos; o elenco abrange gigantes de venture capital, ganhadores do Prêmio Nobel e ex-presidentes de bancos centrais de vários países, algo sem precedentes na história do Fed.

A primeira reação do mercado foi perguntar: qual grupo de trabalho é responsável por reduzir as taxas? Mas essa pergunta diminui a dimensão do que está acontecendo. O que Walsh está fazendo de verdade não é trocar uma decisão de juros, e sim substituir todo o sistema de cognição que o Fed usa para tomar decisões. Desde o que dados observar, como interpretar a inflação, como avaliar o impacto da IA, qual deve ser o tamanho do balanço patrimonial e até quanto conversar com o mercado — são cinco frentes mexendo ao mesmo tempo, mas que, no conjunto, apontam para um mesmo desfecho.

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