Garlinghouse colocou isso de forma bem realista: quando a máquina do governo começa a funcionar, pequenas empresas realmente não conseguem aguentar. A Ripple não escolheu ficar parada; ela resistiu com tudo e ainda chegou a um acordo, o que serviu como um exemplo para a indústria — mas, para uma equipe sem recursos, talvez isso signifique que ela realmente teria de encerrar. Esse caso, do começo ao fim, fica lembrando uma coisa: os custos de conformidade são o maior imposto oculto para o empreendedorismo em Web3.

O CEO da Ripple, Brad Garlinghouse, disse em um evento na faculdade de negócios da Universidade de Kansas que, depois que a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) processou a Ripple em 2020, a empresa chegou a considerar seriamente fechar as portas. Garlinghouse afirmou que o governo tem recursos quase ilimitados e que fechar a empresa poderia ser a opção mais fácil; a Ripple poderia ter distribuído proporcionalmente o XRP que detinha aos acionistas e informado à SEC que a empresa não mantinha mais XRP. Mas ele disse que isso levaria à perda de empregos para centenas de pessoas, então a Ripple acabou optando por continuar enfrentando a ação judicial. A SEC anteriormente acusou a Ripple de fazer uma oferta não registrada de valores mobiliários ao vender XRP, e as duas partes, por fim, chegaram a um acordo. (CoinGape)